供销联社xx上半年廉政效能工作总结.docx

供销联社 XX 上半年廉政效能工作总结 XX 年上半年度，我县供销社在县委、县政府和上级供销社 的坚强领导下，全体干部职工坚持以党的十七大精神为指 针，认真践行“三个代表”的重要思想，积极发扬拼搏进 取的精神，克服了经济危机带来的严重困难，认真实施 “重改革、抓项目、强服务、保稳定”四大主题工作，拉 动内需，确保增长，主要经济指标同比增长, 系统稳定、 和谐，招商引资和项目争取、精神文明、党建、党风廉政 建设、效能建设等工作有了新的发展。上半年我们主要抓 了以下工作： 一、全面完成半年目标任务 县联社对照年初与县委、县政府签订的 XX 年度目标管 理责任书自查，全面完成了半年各项目标任务。 业务目标。上半年度实现为农服务总额 5876 万元，完 成半年目标任务的 106.8%；实现商品总购进 2705 万元，完 成半年目标任务的 110.4%；实现商品总销售 2727 万元，完 成半年目标任务的 104.8%；购进各种肥料 27000 吨，完成 半年目标任务的 270.00%；经营生猪 2630 头，完成半年目 标任务的 105.2%；实现汇总税利 52.4 万元，完成半年目标 任务的 104.8%，其中利润 3.2 万元,完成半年目标任务的 106.7%。完成 1 户企业的改制任务，正在进行中。抓好农 业生产资料协会建设，完善连锁配送经营，配送中心正在 建设完善中。 经济社会发展目标。完成了市委、市政府下达的半年 目标任务。即连锁配送销售化肥 26400 吨、农药 800 吨， 配送率分别达 100%。标准化农资网络覆盖率达 50%以上， 农副产品收购额增长 11%；化肥淡季储备实物量增长 10%， 已作好安排。 民生工程。1、为机关在职和离退休人员进行一次健康 检查，已安排。2、为全系统特困职工献“爱心”，县联社 机关已向系统内特困户、特困党员捐款 5600 元，县联社领 导亲自上门慰问。3、亮化、美化县联社工作环境。县联社 常年保持了树绿、灯亮，室内亮堂，环境优美。 二、集中开展深入学习实践科学发展观活动 根据县委的统一部署，县联社在县社机关和城郊供销 社、农资公司集中开展了深入学习实践科学发展观活动， 由于领导重视，措施有力，效果明显。县联社制发了深入 学习实践科学发展观活动实施意见，全面部署了全社学习 活动的时间安排、学习内容、学习目标和总体要求。成立 了以党委书记高跃同志任组长的深入学习实践科学发展观 活动领导小组、指导小组，召开了动员大会，指定了学习 篇目和必读必学篇目，坚持了集体学习，办了“学习园地” ，把干部职工的学习心得体会张贴上墙，互相观摩学习， 共同讨论提高。领导班子成员围绕供销社改革发展中存在 的突出问题深入调研，形成了一批实在的调研报告；自查 分析了工作中存在的主要问题及产生问题的原因，上交了 书面自查分析报告，企业领导、职工代表、机关职工、人 大代表、政协委员对领导的报告提出了中肯的意见和建议。 三、扎实开展机关效能建设 制发了年度工作安排意见，以党委副书记、主任董小 *同志任组长的加强机关效能建设优化发展环境领导小组， 加强领导，精心组织，统一思想，深化认识，规范机关行 为，搞好行政监察，推行效能问责，完善长效管理机制。 在工作中，我们结合深入学习实践科学发展观活动，加强 学习，五查五看，提高整体行政素质；结合城乡环境综合 治理工作，规范行为，搞好片区督查，提升机关行政形象； 结合行风建设，我们落实责任，立足教育，提升了党员干 部廉洁行政的形象。对机关工作人员实行了挂牌上岗，自 觉接受群众监督。通过效能建设活动的顺利开展，进一步 理顺了职能，干部职工的工作质量和服务水平不断提高， 宗旨意识增强，作风好转，廉政建设进一步加强，密切了 党群、干群关系。 四、大力推动农村流通网络改造 县联社积极实施“新网工程”建设，加快培育现代流 通企业，整合资源，全面构建农村现代流通体系。加大开 门开放办社力度，广泛联合合作，发挥资源优势，努力扩 大网络覆盖面，不断提高市场占有率。各级“农家店”按 照规范化、标准化、制度化的要求，不断探索长效管理机 制，改善农村消费环境，保障农民方便消费、放心消费、 安全消费。县农资公司加强与琦鑫源公司的联合合作，搞 好黄花基地建设，向农民提供产供销信息；以河东乡菊花 基地为依托，合力开发。这些项目已上报申请立项。 五、全力以赴保春耕农资供应 一是实施化肥淡季储备。按照县政府的要求，按质按 量完成了全县 XX 年/XX 年大春化肥淡储 8000 吨的目标任务， 通过了相关职能部门的验收认可，在农民急需化肥的时节， 县农资配送中心及时送到农家店销售，在一定程度上缓解 了农民大春生产用肥的燃眉之急。二是及时通报农资行情。 农资商品特别是化肥，因受全球金融危机的影响，厂家按 批发商打款组织生产，生产限量，铁路限运，导致全县货 源紧、价格涨。县联社及时召开情况通报会，要求各成员 单位千方百计加大化肥组织调运力度，确保全县化肥不脱 销、不断档，杜绝随意涨价，保障农民利益。三是积极组 织农资商品。供销社农资部门组织回各种化肥 2.7 万余吨、 农药 800 余吨、农用三膜 280 吨、种子 60 吨、小型农机具 2400 台，已配送至各乡、镇、村的经营网点销售化肥 26400 余吨，其中尿素 2700 吨、碳铵 20500 吨、过钙 2200 吨、高效复合肥 1000 吨，满足了农业生产的需要。 六、大力推进企业改制工作 县联社加强领导，精心布置，实行了领导分片负责制， 各工作组积极工作，稳步推进，多次召开会议，专题研究 工作中的具体问题，相关工作按照改制方案稳步推进。通 过大量艰苦细致的工作，宝城供销社的改制工作全面结束， 静边供销社破产进入后续阶段。县棉麻公司破产工作中最 棘手的职工搬迁问题，绝大部分已经得到解决。土溪供销 社由于人员多、债务重，矛盾隐患、安全隐患、不稳定隐 患突出，成为我县供销社企业改革的难题，目前已完成了 前期调研，正着手立案前期准备工作。同时做好以前年度 改制结束企业的后续工作，协助下岗职工及购买人办理相 关手续等。 七、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故 今年全系统稳定、安全、信访工作，按照县委、县政 府的统一部署，狠抓工作落实，县联社与所辖企业签订了 安全保卫、综合治理、稳定信访工作目标管理责任书，较 好地形成了责任网络体系。及早作好防汛抗旱物资储备， 已储备编织袋 1500 条、救生衣 30 件、工具 200 件、照明 灯 18 个、雨具 25 件、水桶 30 个、防汛抗旱汽车 1 辆，这 些物资管理完好，确保随时可用。制定了处置预案，实行 了一岗双责责任制和责任追究制，坚持了工作每月一排查， 自 6 月开始实行了按旬排查。县联社继续实行了信访工作 科室轮流接待值周制度，作好接访记录，切实化解了诸多 不稳定因素。如棉麻公司破产遗留问题，虽无法完全解决 少数职工提出的不合理要求，但县联社干部职工仍然做到 了热情接待，耐心解释，反复做好思想工作，维护了大局 稳定。继续开展了百日安全活动，受到了市供销社的通报 表彰。 八、极力搞好城乡环境综合治理 一是加强领导。县联社成立了领导小组，召开主任办 公会议，专题研究城乡环境综合治理问题，召开城乡环境 综合治理会议，所属城区企业党政领导参加，县联社党委 副书记、主任董小*强调：要统一思想，提高认识，狠抓 落实，确保实效。二是学习宣传。组织机关干部职工学习 了*县城乡环境综合治理过错责任追究办法、*县 人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的管理办法 等，开展了大讨论活动，把环治工作深入到每个职工家庭， 成为自觉行动。三是不计成本。县联社领导不断增大用心 成分，增加资金投入，仅县联社和城区的城郊供销社、农 资公司就投入了 10 余万元，全面清洗和亮化了办公楼墙体， 积极帮助社区亮化美化民房 3 幢，为*城的环治工作尽了 力；坚持了每周星期五下午街道大扫除；完成了绿化任务。 四是坚持督查。县联社坚持了上街挂牌督查，工作每旬一 安排，打印了工农街片区值勤轮次表，安排到了每一天； 对所属门市发出书面通知，要求认真落实门前 “六包” 责任，下达书面整改通知书 3 份，认真履行了牵头部门的 职责。 我社 XX 年上半年度的工作，虽然取得了新的成绩，但 离县委、县政府和上级供销社的要求还有一定的差距，还 存在不少的困难和问题。主要是：供销社企业职工医疗保 险纳入国有企业同等对待的问题，企业军转干部和退伍士 兵要求落实有关待遇的问题，企业破产资金严重不足且难 以筹措的问题，在供销社系统内企业改革相对滞后发展亟 待跟上的问题等，对供销社的改革发展影响很大，也极易 造成社会不稳定。我们一定要正视困难，敢于面对矛盾， 积极主动地向领导作好汇报，争取政策支持，协调好部门 关系，努力寻找解决问题的有效途径。 下半年，我们要借深入学习实践科学发展观的强劲 XX，加快发展，科学发展,又好又快发展。一是服务全县大 局，执行不讲条件，落实不打折扣，确保工作实效。二是 狠抓新网工程建设。构建农村现代流通网络体系，搭建为 农服务平台。三