供电所所长先进事迹材料_1.docx

供电所所长先进事迹材料 *系*县农电局王宝供电营业所所长，1988 年参加工 作，XX 年出任王宝供电营业所所长。参加工作以来，他时 刻不忘严格要求自已，约束自已，不断改进工作方法，创 新工作思路，高标准的完成了上级部署的各项工作任务， 全面提升了全所的经济效益和社会效益，得到了领导和员 工的充分认可。连续 8 年被评为县局先进工作者，连续 3 年被评为市局先进工作者。 一、致力学习，提升素质，重自身，树旗帜。作为一 名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此，在 工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能。对局 内所发的企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习 培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体味学 习的乐趣。 二、加强管理，创新机制，抓细节，重实效。营销工 作是基础供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效 益和稳定运营。为此上任伊始，*就结合全所工作实际， 重拳出招。首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座 谈会，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了 供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性， 他全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。他与 电工签定了降损工作责任状，将降损工作落实到包片 电工，并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情 况进行明确规定：以县局下达的线损率指标为标准，高于 指标部分，给予处罚；低于指标部分，对职工给予奖励。 增强了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电 所经济效益开了一剂良方。 重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收 工作“双结零”，*除每月及时向县局报送各种报表外， 还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结 零的职工，按未回收部分扣除奖金，对工作表现好、成绩 突出的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工大会 上介绍工作经验，以此充分调动职工的工作积极性，激发 职工的工作热情。 业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此，*进一 步规范了服务窗口的业扩报装工作，全面实行首问责任制， 制定了业扩报装流程具体实施细则。针对客户提出的用电 申请给予认真受理，并按照时限进行及时回复，真正实现 了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。 完善安全管理制度，健全安全管理机制，做到制度育 人明事理。每当有施工作业，他都坚持进入现场，进行监 督指导。参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象 的根源，总结问题。完善考核机制，制定了严格的考核制 度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共 负。将安全生产与个人所得勾，对在安全生产中表现优秀 的个人及时进行表彰，对违章的个人坚决处罚，决不手软， 以此营造奖罚分明的氛围。全面加强现场安全管理，加大 查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目 等为重点，对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完 备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操 作等违章行为严肃查处。另外在小型作业现场，也从安全 措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进 行检查，一旦发现违章行为，严肃查处。加强装置性违章 的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是 对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查，检查结果 远动使用仪器校验合格，仪表的校准未超过校验周期，并 贴有合格的标志。 健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良 好的经济效益，全部超额完成县局制定的考核指标。 三、优质服务，融入枝节，识大体，暖人心。优质服 务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的生命线，是 提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为 一个直接面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人， *深刻懂得“优质”二字的内涵，也用自已的实际行动践 行着它的真谛。 针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性，*又结合 工作实际，改进了服务流程，在全所实行特事特办，大事 先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。 有几位来至盘锦的外地客商，看准了王宝这块宝地， 决定建一个养参基地，它的投产对王宝地区海产品养殖业 起到重大推动作用。当时，各项工作均准备就绪，眼看工 期临近，急需安电。于是，他们找到了王宝供电营业所所 长*，反映了这一情况，李所长了解情况后，考虑到按正 常报装流程，必然耽误时间，影响正常投产。于是立即请 示局领导及相关部门，说明情况的特殊性。当得到局领导 肯定后，简化了报装流程，立即派人到该基地安装电源， 并进行细致调试，确保了基地正常运作，维护了客户的经 济效益。为感谢全所干部职工，几位客商还为该所送去了 锦旗。 恪尽职守，热衷奉献，是*对待工作的座右铭。在日 常工作中，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他 无时不在践行着这一点。 07 年 3 月 4 日，我县受到特大暴雪侵袭，该所 10KV 王 宝主干线 39#杆绑线折断，导致正在运行当的 A 相严重接地。 事故发生后，在李所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽 的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。由于风大雪厚，前 行困难，他们先后找来了装载机、75 马力胶轮车，硬是在 第一时间赶到了现场。经过紧张抢修，终于次日凌晨 3 点 钟恢复了供电。 在日常生活中，他要求所内人员手机全部 24 小时开机， 确保事故发生后，第一时间接到通知。一次凌晨 1 点多钟， 当地一家鱼粉厂打来报修电话，称变压器出现故障，无法 正常运行。值班人员接到电话后，即刻向*汇报了情况。 10 分钟后，抢修人员已经出现在事故现场，仅用 20 分钟时 间就排除了故障，恢复了供电。 在春耕农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所 长和电工们的身影。对线路进行精细维护，对设备故障进 行及时排除，确保了春耕引水灌溉顺利进行。该镇费岭屯 费老汉，春耕前急需安装水井，灌溉抗旱。*了解情况后， 立即派人到实地进行考察，确定了安装方案，及时为费老 汉装上了水井，确保了春耕的顺利进行。 新农村建设是农村经济发展的有效途径，是国民经济 繁荣的重要举措，*在工作中深深领悟到了这一点，他坚 持着眼全面，服务大局，带领全所干部职工为王宝镇新农 村建设提供坚实电力保障。王宝镇小龙屯是葫芦岛市新农 村建设试点单位，在该处街道改造过程中，需要将道路两 旁电杆后移 5 米。王宝供电营业所接到任务后，所长*立 即带领全所职工奔赴现场，仅用一天时间就完成了改造任 务，免收材料费、施工费 4700 余元。并为街道两旁其余位 置安装了路灯，免收材料费、施工费 4000 余元，得到了当 地领导和居民的一致赞许和好评。 王宝镇政府在建设灯光球场过程中，该所又首当其冲， 担当起电力供需任务。所内人员与当地工作人员积极配合， 仅用 2 天时间，就完成了球场的线路架设工程，免收材料 费、施工费 XX 余元，为丰富村民业余文化生活和全镇各项 文体娱乐活动的顺利开展，提供了电力保证。日前，辽宁 电视台多次对该处的灯光球场进行报道，成为了新农村建