供销社xx年工作总结及xx年工作安排.docx

供销社 XX 年工作总结及 XX 年工作安排 XX 年是实施“十二五”计划的第一年，XX 供销社在市 委、市政府的正确领导下，树立以科学发展观总揽全局， 认真贯彻落施全省供销社系统第二届社员大会、全市供销 社系统工作会议精神，紧紧围绕市域经济发展大局和供销 社“市内工作争先进位，市内进前列，努力实现全系统服 务三农上台阶、维护稳定上程度、资产管理上档次、 机关工作效能出新貌”总体奋斗目的，19 月，主要经济 指标完成年计划 90%以上，其它主要工作有序大步推广，全 系统在稳定中发展，预计 12 月底将全部完成全年主要目的 工作任务，现将主要工作总结如下： 一、19 月份目的任务完成情况 1、主要经济指标已详细完成。全系统 19 月完成购 进 24000 万元，占全年计划 90.3%；实现销售 27000 万元， 占全年计划 97.7%，预计 10 月底将全部完成全年购销计划， 12 月底将超额完成全年计划 15%以上。 2、招商引资有力推广。引进的作为我市 78 项重要工 程项目之一的荒草圩生态农业项目，今年的二期工程已投 入到位资金 2591 万元，占全年 5000 万元任务的 51.8%。制 约该项目二期工程进度的三宗土地确权难题已有较大进展， 该三宗土地公开挂牌出售的请示报告已提交市政府审批， 待报告批复并组织对三宗土地公开出售后，其二期工程的 有关项目将快速推广，预计 12 月底前可完成 5000 万元的 目的投资任务，二期工程项目将取得实质性进展。 3、“新网工程”创立稳步发展。继续巩固农社区商品 流通网络创立。新建的 20 家日用消费品农家店在 1 月份通 过了市商务局检查验收，继续对农家店店主免费提供业务 学习。在“新网工程”项目资金争取上，棉麻公司“棉花 良种繁育基地”项目如期落户 XX，该项目获国家农业开发 项目财政扶持资金 35 万元，总投资 183 万元，企业自筹 134 万元。项目创立采用“公司+专业合作社+农户”模式， 项目创立进度按计划有序推广。 4、企业改制强力推广。二个公司的改制已完成。年初， 工业品公司改制已全部完成。生资公司改制在职 213 名职 工，已解除劳动关系 206 人，并为已解除劳动关系的职工 办理了养老、失业、医疗保险手续，6 月份“三册”已发放 到职工手中。XX 供销社破产正在有序推广。 5、定期完成市委、市政府下达的二处城市创立拆迁任 务和“三民”工程大走访活动任务。太平文化街区创立征 收下达供销社 30 户任务，城东中粮储备库及周边创立征收 下达供销社 4 户经营户任务，供销社领受任务后，全力以 赴投入，市社主要负责同志亲自挂帅，坐镇拆迁现场，带 领机关 14 名工作人员分成 4 个工作组不分白天黑夜开展工 作，不厌其烦地做拆迁户思想工作、宣讲政策、理性有情 操作，二处突击拆迁任务都定期、平稳完成。“三民”工 程大走访活动任务，供销社认真领会实质，认真有序操作， 先后按要求平稳完成了对市城四处拆迁任务 75 户和陈浅行 政社区 100 户农户大走访任务，大走访受到拆迁户主和农 民兄弟姐妹们的好评。 6、安全生产和全系统稳定形势良好。安全生产做到常 抓不懈。至 9 月底已组织了三次安全生产大检查，开展了 安全月活动。由于工作扎实、措施到位，全系统无任何重 大安全生产责任事故发生。由于我社企业改制遗留难题较 多，还有全市 1/3 企业军转干部在我系统，维护稳定是 XX 供销社的重要工作之一。在工作上主要采用以下措施：一 是把这项工作作为全年重要工作，从思想和地位上给予高 度重视，明确分管领导和股室的责任，严抓细管。二是积 极疏通表达渠道，立即了解这些群体的诉求。三是积极采 用措施，认真化解矛盾。主要做了：对 20 名军转干部在今 年春节组织了慰问活动；5 月份组织了身体检查，关心他们 的身体情况；还要在“八一”建军节前夕，召开茶话会， 共同庆贺这一节日。对棉麻公司改制后遗留的企业职工未 办理医疗保险难题，市社在年初作出决定，由公司拍卖部 分资产，彻底解决这一难题，至 7 月底，为公司 140 名退 休人员和 320 名解除劳动关系职工补办了医疗保险手续。 彻底解决这一企业改制后遗留多年的难题。还对 XX 年底前 企业退休的全系统经调查核实后的 204 名退休职工独生子 女保健费全部发放到人，为职工办了一件实事。 7、党的创立、创先争优活动和机关效能创立有声有色。 今年是中国共产党创立 90 周年，按照市委决定，供销社下 发了“市供销社关于开展隆 XX 贺中国共产党创立 90 周年 纪念活动方案和详细方案计划的通知”到两个党总支和 8 个党支部，积极开展以“忆党史、铭党恩、创先进、争优 秀、谋跨越”为主要内容的党的 90 周年庆贺活动。创先争 优活动，在机关内开展了“党在我心中，我为党的 90 周年 生日献份礼”活动，这一活动机关广大党员在太平文化街 区创立征收补偿突击任务中得到大力展现，党员们不分昼 夜、不计较被征收户主们过激言语、甚至带着病不下火线， 去认真、不厌其烦地认真做户主们的思想转化等劝说工作， 较好地完成征收补偿突击任务。机关效能创立上，对机关 有关管理制度进行大力修订，加大了制度管理。 8、开展了争创市级文明单位活动。市社党组决定今年 市供销社要争取创立市级文明单位，按照党组决定，我们 在机关内部认真扎实开展了一系列文明创立活动，并向市 文明委提交了创立市级文明单位申请，供销社的文明单位 创立活动正在按计划和实施方案全力有序推广，力争年内 进入市级文明单位行列。 二、主要工作措施 1、统一思想、创新思路，明确目的。2 月 9 日春节后 的第一个工作日上午，以收心为目的，召开了机关全体工 作人员会议，认真学习全委扩大会议和“两会”精神，要 求大家摒弃“年过节未完”的旧认识，迅速收心进岗干工 作。2 月 20 日和 21 日，市社先后召开机关股室负责人会议 和全体工作人员会议，大力学习盛必龙书记在全委扩大会 上讲话精神，把全体工作人员思想统一到市委、市政府提 出的“市内增速争第一，省内人均进前列”目的上，凝聚 到干事创业上来。认真研究谋划供销社 XX 年目的工作任务， 安排方案近期工作任务。 2、落施细化任务，排定工作时序进度。对每项重要工 作确定一名党组成员牵头负责，明确 1-2 个股室详细抓落 施和进度，规定完成工作时限和工作要求，实行压力传递， 做到人人肩上有担子、有压力、有动力。 3、抓检查督办，确保各项工作落到实处。一是树立月 工作汇报制度；二是按时召开党组和主任办公会。通报交 换牵头工作和各股室每月工作进展情况，对工作进展与时 限不同步的工作任务，认真分析原因，制定对策，确保迎 头赶上。 4、抓制度创立，促工作效能。大力健全和改动各项章 程，继续实行党组成员重要工作牵头分管工作负责制、股 室联络直属公司和股室负责人联络镇供销社制度，树立按 制度管人，凭制度办事，靠制度抓落施。 5、理顺关系，加大监管，实行问责。理顺上下关系， 找准职责定位；理顺工作关系，市社加大对企业人、财、 物的监督与检查力度；理顺服务关系，在管理中服务、在 服务中管理。抓好社属企业领导队伍的廉洁从业，树立重 大事项报告制度，开展审计，根据审计结果，实行问责。 6、实行工作考评和激励机制。对当年全年工作完成情 况和各股室承担工作任务多少情况，一是依照供销社年 度股室工作目的管理考核实施细则，实行量化管理，积 分位于前二名的评为当年先进股室，给予通报奖励和奖励， 单项工作在省、市、市获奖的，另给予奖励；二是实行多 劳多得，实干实惠。奖励奉献多干事者。 三、存在难题及分析 1、主要经济指标增长幅度与市供销社要求仍有距离。 其主要原因是能纳入统计指标的企业数量及经济总量值偏 低。 2、全市 78 项重要工程之一的荒草圩生态农业项目的 二期工程，至 9 月底投入了 2591 万元资金，由于“三宗” 土地没有确权，项目方投资人对三个项目无法投入资金而 开展创立，严重拖了二期工程后腿。现急需市政府尽快解 决这“三宗”土地的确权难题，使投资方能在今年最后一 个季度对三个项目开足马力予以推广，完成今年二期工程 的创立计划。 3、供销社发展缺少龙头企业，主业难主，发展后劲不 足。 4、市社党组班子原 4 名成员，今年 3 月，2 名副主任 调出任职，至今市委一直没有调配副职，班子不健全，领 导力量不足，制约了工作开展，亟待市委领导重视并尽快 予以解决。 四、XX 年工作方案 XX 年是实施“十二五”计划的第二年，供销社要在认 真总结上年工作的基础上，认真贯彻落施科学发展观，按 照省供销社第二届社员代表大会、全市供销社工作会议要 求和市委、市政府的总体安排，服务和服从于市域经济发 展大局，立足社情，放眼未来，奋力拼搏，真抓实干，各 项工作再上新台阶。 1、主要经济指标。购销总额比 XX 年增长 10%。 2、强招商，为 XX 经济又好又快发展做奉献。完成荒 草圩生态农业项目三年 1.06 亿元总投资计划，今年三期工 程投入 5000 万元。 3、谋发展，走联合发展之路。主动走出去，引进来， 采用联合出资、兼并收购、重组等途径谋求共同发展之路。 4、大力推广“新网工程”创立。巩固和改动已构建的 XX 现代农社区商品流通服务网络。全力推广“棉花良种繁 育基地”项目创立。依托棉花收购网络，创立农副产品现 代购销网络。大力加大烟花爆竹网络创立，加大对全市城 镇烟花爆竹市场的管理，杜绝假冒、伪劣产品流入市场。 5、加大农民专业合作社和农社区综合服务社创立。借 XX 省供销合作社第二次代表大会 XX，大力利用本系统基层 供销社人才、网络和设备等条件，在农民专业合作社和农 社区综合服务社创立上今年要有大的发展。 6、培育龙头企业，增强市场竞争力。大力利用我市棉 花资源优势，大力做好四个优质棉种基地的创立和优良棉 种推广工作，做大做强棉花产业，重要扶持棉麻公司的快 速发展。 7、严管理，确保社有资产的保值增值。认真履行对社 有企业、基层供销社的领导、胁调、监督、服务、教育学 习职能，加强对社有资产监管，实在行使出资人职责，确 保资产的保值增值。对基层社的剩余资产，大力整合、盘 活。 8、加大改革力度，不断创新。今年要完成 XX 供销社 的依法破产和南屏供销社的改制任务，至此，全系统 44 个 法人企业的改制全部完成。改制是手段，目的是改革不适 应社会主义市场经济的体制，不断去创新，谋求新的更好 的发展。 9、抓廉洁从政，加大党风廉政和机关效能创立。认真 树立党组民主生活会制度，认真抓好党总支和所属支部的 党建工作，加大市社党组领导队伍廉洁自律、社有企业领 导队伍廉洁从业