供水企业践行四种精神征文-扎根一线无怨无悔.docx

供水企业践行四种精神征文:扎根一线无怨 无悔 扎根一线 无怨无悔 黝黑的脸上总是洋溢着灿烂的笑容，单调重复的工作 总能丝毫不差的完成。他以水为师，学会了水润万物的广 阔胸襟，学到了全心全意的付出、为用户着想的柔情似水。 他就是调度指挥中心的邱玉玺，一位在安全供水保障工作 中默默奉献的铁汉。 上班时间必须在岗，下班时间也要随时待命，就是对 供水调度员的岗位要求。酷暑烈日下，凛冽寒风中，有时 深夜里，有时在凌晨，铁钥匙、铁锤、钎子、钩子是他的 随身武器，锤敲、钎撬、钩子拽，扎好马步后的一连串熟 练有序的动作就是他的绝技。阀门之间穿梭的身影，井盖 之上密实的足迹，让他对全市的管网路线了然于胸，哪条 管道通往哪个小区，哪个阀门负责哪几个企业，他都深印 在脑海，积累的经验也为他从容调度供水打下了坚实的基 础。作为一名调度员，邱玉玺深知自己的职责所在，即使 工作中有苦有累，他也从来没有怨言，有的只是按要求调 配供水管网的压力和水量，千方百计满足用水需求，虽然 工作琐碎、单调、重复，但他总是能做到始终如一。为了 根据需要及时做出供水管网压力变化的预判，邱玉玺一有 时间就盯住管网线上的压力点仔细观察，他说：“看这些 复杂的线路图，就像走迷宫一样，当你弄清楚了，办法也 就有了。”正是凭着一份执着与真诚，他一次次地将供水 事故控制在最小，避免了城区大面积停水事故的发生。 XX 年 8 月份以来，历史罕见的持续干旱使高密市降水 量、水库存蓄量连创新低，对城市供水安全带来严峻考验。 随着持续干旱的加剧，供需之间出现了 1 万多方缺口。为 最大限度的保障城乡用户基本用水需求，公司审时度势， 确立了分区停水、保障均衡用水的调度方案。作为调度指 挥中心一员，分区供水实施那一天起，邱玉玺就每天开车 100 多公里往返在城区近千个阀门之间。由于开、关阀门数 量较多，而且都要在有限的时间内完成，邱玉玺每天从早 上 7：00 开始，就需要按照事先分配的片区、时间外出调 整阀门。一个 DN500 的阀门,每一扣的推进都要旋转 1 圈， 即使不停旋转，也需要十几分钟。有一次为了增加阚家水 厂主管道流量，需要调节进城主控阀门，他爬进潮湿的阀 门井内，用管子钳一扣一扣的开关碟阀，狭窄的环境、高 强度的劳动让邱玉玺在井内洗了个“桑拿浴”。6 月 6 日的 一大早，邱玉玺根据统一安排，关闭凤凰大街以南、夷安 大道以西 32 个供水阀门。在开到第 4 个阀门的时候，天空 零星飘起了小雨，由于没带任何遮雨工具，雨水混合着汗 水把工作服紧紧的黏在皮肤上，雨越下越大，慢慢的湿透 全身，也顺着头发流下，流进眼里模糊了视线，落在铁钥 匙和钩子上，让双手打滑，开启井盖困难。如果不能按时 限关闭应该停水区域内的阀门，其他区域的水量和压力就 得不到保证，势必影响正常用水。“伙计们注意安全，再 加把劲。”邱玉玺招呼着同事，顺手摸一把脸上的雨水。 双手磨破了，他忍着疼痛；人力不能转动，他就用管子钳、 锤子敲击。长时间身体旋转，为了克服头晕，他就跟同事 对面站立手接手接力，身体感到疲惫了，他就歇人不歇工 具，从十天一循环到五天一循环，路线变化了，每天需要 调整的阀门增多了，但邱玉玺对待工作的热情丝毫没有减 少，因为他知道：越早完成阀门调整，用户用水越早恢复 正常。 干工作、打硬仗，是个铁打的汉子。工作再苦再累邱 玉玺也未叫过一声苦。虽然长