交通局党委委员《执行力差是谁的责任》读后感.docx

交通局党委委员执行力差是谁的责任 读后感 近日，拜读了执行力差是谁的责任一文，深有感 触，受益颇多。文中分析了造成执行力差的五大原因，阐 述了解决执行力差难题的五大方法，即“目标明确、方法 可行、流程合理、激励到位、考核有效”。执行力的好坏， 有领导决策的问题，也有个体自身的主客观原因问题。这 里，我想就个体自身的主观原因问题做一个思考和探索。 对照自己和自己身边的一些人，在执行力的问题上普 遍存在着三种类型： 第一种人：得过且过型。 这种人当一天和尚撞一天钟，懵懵懂懂，混天了日， 看似按部就班、在岗在位，实则不求有功，但求无过，分 内的事做不好，分外的事不想做。 这种人的口头禅是： “那么拼命为什么？又不比人多拿工资？”他们不但不会 主动去做上级没有交待的工作，甚至安排的工作也要一再 督促才能勉强去做。这种被动的态度自然会导致一个人的 工作积极性和工作效率的下降，最终造成工作成效大打折 扣。久而久之，即使是被交待甚至是一再交待的工作也未 必能把它做好。 思考：执行力的好坏体现在主观上，关键就是主动性 与被动性的问题。一个人工作主动与否，一个人工作责任 感的强弱，由此决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩 噩，而这又决定了他工作成绩的好坏。随着社会进步，人 们的知识背景越来越趋同。学历文凭已不再是单位挑选员 工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业， 其次才是专业水平。积极主动工作的人，工作上勇于承担 责任的人，对集体有着重要的意义，一个人工作能力可以 比别人差，但是一定不能有惰性，一定不能缺乏责任感， 凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，怎么能取得 同事和领导的信任呢？ 第二种人：牢骚满腹型。 这种人没有把才华和宝贵的时间用在干事创业中，而 是将精力和时间用在评头论足上，用在评论同事上。看到 别人事业有成、受到重用，他们可能会说：“那算什么， 有他那机会，很难说我不会比他更成功。”看到别人工作 中遇到挫折、遇到困难，又会幸灾乐祸，暗自庆幸。这些 人的可悲之处在于他们在设想“如果”的过程中，浪 费了青春，磨灭了激情，耗尽了才华。这种人总是在抱怨 他人与环境，认为自己所有的不如意，都是由于环境造成 的。他们总是牢骚满腹，自我设限，不仅让自己本身的潜 能无法发挥，还容易破坏团结，引发矛盾，积聚负能量。 思考：执行力的好坏体现在主观上，不仅有主动性和 被动性的问题，还有人品和素质的问题。有些人不是在工 作中寻找进步的阶梯、努力的空间，而是寄希望于投机取 巧，寄希望于天上掉馅饼，寄希望于别人的失败。这样的 人，对事业没有诚心，对工作没有热心，对同事没有爱心， 希望凭空得到同事的认可、上级的赏识，得不到就埋怨领 导不能慧眼识英雄，慨叹命运之不公。事实上要记住，不 需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。在一个集 体中，绝不能做团队的“短板”，如果是要立即改变，迅 速给自己“增高”，否则会被这个集体或团队所抛弃。一 个人的能力可以影响到团队的发展和壮大，一个人的人品 和修养甚至可以影响到团队的前途和命运。 第三种人：积极进取型。 积极进取的人总是积极地寻求解决问题的办法，即使 是在任务、目标受到挫折的情况下也只为成功找方法，不 为失败找理由。因此，他总能让绝望之火重新点燃，让前 途充满希望和未来。一个人能从平凡的工作中脱颖而出， 一方面由个人的才能决定，另一方面则取决于个人的进取 心态。无论做什么工作，只要沉下心来，脚踏实地地去做， 都能得到收获。一个人把时间花在什么地方，就会在那里 看到成绩，只要你的努力是持之以恒的。 思考：好的执行力还要有积极的工作态度和锐意创新 的精神，二者是脱颖而出的砝码。一个人如果能自动自发 地做好一切，而不是固步自封，讨价还价，哪怕起点比别 人低，速度比别人慢，也会有很大的发展空间。自动自发 的人就是我们现在所说的创新型人才，创新型人才和创新 的工作永远先人一步，永远受欢迎。 一个人，往往同时既作为管理者，又作为被管理者， 具有双重身份。作为管理者，我们要善于用第三种类型的 人引导系统广大干部职工，弘扬正能量，发挥榜样的力量， 要让系统广大干部职工认识到感受到，虽然从事平凡的职 业，但也时常蕴藏着巨大的机会，只要调动自己全部的智 力，全力以赴，只要勤勤恳恳地把自己的工作做得比别人 更迅速、更正确、更专注、更完美，就会有机遇，就将有 机会，就能推开通往成功的大门。作为被管理者，我们要 忠于我们的信仰，忠于我们所从事的事业，始终充满激情， 充满兴趣，锐意进取，锐意创新，对本职工作既要尽职尽 责，又要力求尽善尽美，给自己的未来发展创造一个宽裕 的空间。 海尔 CEO 张瑞敏曾阐述过“想干、会干与能干”的问 题。他说，“想干与不想干”是有没有责任感问题，是 “德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但不 会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与