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文档简介

XX 年消防中队工作总结 XX 年以来,*市消防中队在总队、支队、大队党委的 正确领导下,以胡总书记“三句话”总要求为指导,以 “新时期公安消防精神”和“战斗力”提升为目标紧紧围 绕年度各项工作部署,创新队伍管理模式,全面打造现代 化公安消防铁军;全年实现了“火灾形势稳定”“队伍管 理稳定”“无任何安全事故”等工作目标性任务。 一、积极做好官兵的思想政治教育,牢固树立安全稳 定的良好局面。 思想教育是做好一切工作的开端,今年来我队先后开 展了“三句话学习”、“作风纪律教育整训”、“拒腐防 变”“向孙茂辉同志英雄事迹学习”、“ 赞颂科学发展成 就、忠实履行职责使命”主题教育、“忠诚、为民、公正、 廉洁”主题教育、“保持党员先进性教育”等系列活动, 解决了队伍中存在的突出问题,提高了战士的思想觉悟, 坚定了政治信念,取得了明显效果。 加强党支部成员思想教育,增强党支部凝聚力和号召 力。今年三月以来,中队党支部调整后,进一步统一了所 有成员的思想认识,加强了支队全年工作任务和目标的学 习。成员间始终保持精诚团结,遇事相商,讲原则、讲大 局,讲政治的局面。同时,我们充分发挥士官党员和入党 积极分子的模范带头作用,在执勤训练、思想教育、警营 文化、队伍管理等各个阵线上,党员始终树立了一面“旗 帜”作用,形成了支部有活力、党员有动力的良好氛围。 规范教育形式,抓好专题教育活动。在教育活动中, 我们边摸索边总结边提高,积极探讨总结了规范政治教育 的一些好形式、好方法。一是抓好“三个环节”,做到 “十有”。“三个环节”,即教育准备、教育实施、教育 总结。“十有”,即教育有计划,授课有教案,课前有备 课,课堂有提问,课后有作业,课余有讨论,专题有心得, 阶段有小结,结束有总结,教育有档案。一年来,我们准 备备课 2 本,课堂教学 80 多课时,干部战士写心得体会、 剖析材料 2 万余字。二是建立规范统一的“一本一会”。 “一本”就是个人课堂上有学习笔记本;“一会”指动员 学习后,由支部组织开展民主生活会,以中队目前存在的 问题为主线,广阔的开展讨论。 注重专题教育与形势任务相结合,做到互相补充,互 相促进。抓好专题教育与学英模活动相结合。在今年的先 进性教育活动中组织官兵学习了“孙茂辉同志”等英雄事 迹材料,从而进一步增强了广大官兵的荣誉感、责任感和 为民意识。坚持教育与贯彻共同条令相结合。今年,我们 把对条令条例学习纳入政治教育的重要内容,特别是针对 个别班长存在的过激行为和战士对班长的不理解行为,组 织开展“假如我是班长”、“我能为战士做什么?”的换 位思考讨论,从而进一步融洽官兵关系,增强了条令条例 意识。专题教育与群众反馈活动相结合。我们以“开门评 警”活动为暨机,从“人民群众满意的地方做起、人民群 众不满意的地方改起”这个切入点,把实践全心全意为人 民服务作为“和谐警营、和谐社会”的落脚点。今年以来, 我们共为驻地老百姓送水 12 次,共计 80 余吨,为群众取 钥匙、高楼爬窗开门、掏蜂窝等共 10 次。 注重方法,寓教于管做好经常性思想工作。在经常性 思想教育工作中,我们坚持教管结合,寓教于管,把经常 性思想工作与经常性的管理结合起来,渗透到日常管理的 具体环节中,做到“看、听、问”。“看”即,操场看情 绪、活动看兴趣、就餐看饭量、走路看神态;“听”即开 会讨论听发言、日常生活听言谈、点名答“到”听气势; “问”即常到战士中间问一问、训练间隙问一问、日常交 往问一问、八小时以外问一问,有针对性的做好疏导工作。 同时,我们还制作了“精确化管理表”,从思想动态、作 风纪律、工作训练、日常生活等方面进行综合评论,年度 考评作为入党、学车、改选士官的评估条件,也借此随时 了解掌握官兵的思想状况。 二、狠抓责任区基本情况,装备器材熟悉,全力做好 灭火战斗准备,夯实战斗力基础。 随着社会生产力和经济建设的发展,高层建筑,地下 工程,石油化工,大型商场等重要场所不断涌现,灭火救 援面临着越来越多的问题,在扑救特殊火灾,处置特殊灾 害的实践中,迫切需要灭火救援基础工作先行,对于此, 我队在进行技,战术训练的同时,狠抓责任区情况和装备 器材熟悉,真正做到了“知彼知己”。 (一)、抓辖区交通道路,消防水源及重点单位的情况 调查,使官兵个个成为“活地图,水源通”。一是根据辖 区交通道路复杂,人员密集等特点,我队多次组织官兵走 街串巷,尤其是易发生火灾的城区和城中村,反复调查熟 悉,使全体官兵对各条交通道路,大街小巷,以及每一个 市政消防水源和天然水源情况都心中有数。二是针对可能 发生火灾的部位,场所以及重点消防保卫单位开展调查, 让官兵重点熟悉掌握辖重点单位的水源、道路、建筑结构、 使用用途、重点部位、周边环境、建筑消防设施等情况。 在此基础上,指导蔡刚逐一对施救中可能遇到的坍塌,触 电、爆燃,中毒,坠落等复杂的情况进行了深入分析,制 订和修改了重点单位灭火救援作战计划 359 余份,各类突 发性灾害事故处置预案 10 份,为成功扑救各类火灾事故, 打下了坚实的基础。 (二)、立足于现有装备,加大装备器材熟悉力度,向 器材装备要战斗力。消防装备是为灭火救援实战服务的, 作为消防指战员,如果不能全面了解和使用,那么再先进 的装备也会失去它的价值,全面装备熟悉器材是使装备转 化为部队战斗力,达到人与装备的最佳组合的关键和必经 之路。为此,中队支部定制了器材装备训练手册,并 结合辖区交通道路,重点单位等调查的有关情况,辖区 六熟悉手册、辖区水源手册等应知应会内容,有效 地提高了业务练兵的效率。 三、全力打造现代化公安消防铁军,不断提高队伍的 攻、坚、克、难能力。 在打造铁军活动中,无论职位高低,我们采取“人人 达标”“科科达标”的方式形成了争当“铁军”的良好氛 围,中队四名干部代表支队参加总队打造现代化铁军比武 对抗赛,并取得优异成绩。 (一)、狠抓身体素质方面训练,增强官兵战斗“资本” 。在身体素质训练方面,我们主要官兵的力量素质,速度 素质,耐力素质,灵敏素质,柔韧素质和消防专项身体素 质。重点进行单双杠,俯卧撑,30 米翻越板障,5000 米跑 等训练;坚持一、三、五早晨进行五公里长跑制度,每晚 睡觉前“三个一百”即:100 个俯卧撑,100 个立卧撑、 100 个仰卧起坐。从而增强了官兵的身体素质,强化了官兵 的体能。另外,我们还积极采取干部带头、尖子开道,骨 干攻关、交流以经验,总结推广的方法,以分解结合、高 空地面并举的落实各项训练指标提高训练质量。 (二)、加强战,技术训练,熟练掌握手中武器。开展 分级,分类训练业务技;因材施教,将不同年度的兵和不 同岗位人员分工,狠抓基本功训练和应用训练。加强战术 与装备相结合训练,着重使执勤人员熟悉战斗分工,战斗 动作和注意事项。 (三)、各级开展灭火演练,增强官兵火场感性的认识。 为了适应新时期消防工作要求,我们针对辖区高层建筑, 闷顶火灾、大型商场等单位进行了灭火演练。在演练中, 我们紧紧围绕“练为战”的原则,深入贯彻“救人第一” 的指导思想,积极探索灭火与救人的有效方法和途径,充 分发挥器材装备的作用,提高了官兵实战“经验。 以执勤备战为中心,展现岗位练兵。我们始终把岗位 练兵和提高部队战斗力挂上钩,注重提倡在当地政府、人 民群众中树立形象。在今年的“龙虾节”和“十八消防安 保”工作中,我队全体官兵以高昂的斗志、饱满的热情、 优良的作风赢得了市委、市领导的充分肯定,树立了我队 消防官兵的良好形象。 四、紧紧围绕“以兵为本”,精确队伍管理。 在队伍管理上我们始终贯彻“以兵为本、以队为家, 士兵第一、中队至上”的管理模式,并以此作为中队队铭。 一是“以兵为本”。士兵为中队各方面建设的主力军,要 及时发挥每名士兵的主观能动性,鼓励他们对准自已的岗 位和职责,通过他们发挥主观能动性,去推动中队的建设。 同时,中队支部及时督促各班班长、骨干发挥模范带头作 用,在平时日常生活、工作、训练中以身作则,用自身的 行动带动其他战士的积极性。形成层次分明的“金字塔” 式管理。使中队战士确实立足于本身岗位,发挥自己的优 势,投身到中队的各方面的建设中去。二是以队为家。以 队为家是建立在以兵为本的基础上的。在做好以兵为本的 同时,从干部做起,要求全体官兵树立主人翁意识。平时 的工作中,不当客人,要当主人。积极发挥每个人的各方 面优势,为中队的建设添砖加瓦。提出了把自身素质的提 高和以队为家结合在一起,使个人的发展与中队的建设紧 紧连在一起。也切实的体现了“队兴我荣、队衰我耻”这 一口号。从根本上带动了中队各方面建设。三是士兵第一。 所谓士兵第一,则是把士兵的利益摆在第一位。切实为中 队战士谋福利。为此,中队坚持从点点滴滴做起,从小事 做起。大到士兵的终身利益,小到士兵的日常生活、工作。 不但是中队现役士兵,从中队退伍的战士中队也同样为他 们排忧解难。四是中队至上。中队的利益也就是集体的利 益必须是至高无上的。只有始终坚持这个原则,坚持把中 队的利益放在首位。建立了健全了“四个秩序”,对中队 日常生活等各个环节都做出了制度落实。竭力使中队始终 处于一个正规有力的环境。各项工作围绕着中队建设转, 并将此作为以队为家的实质落实,四个方面的贯彻,使中 队紧紧结合在一起。全体官兵能始终摆正自己的位置,真 正精确了队伍管理,形成了良好的氛围。也推进了中队的 发展步伐。 五、抓好器材革新,提高灭火救援能力。 中队在重视基础设施建设的同时,注重器材装备的革 新,今年,我队积极向市政府请示,投资 137 余万购置的 A 类泡沫消防车已经投入执勤备战,投资 90 余万元与省厅 装备配套采购的城市主战车也已付款到位,目前,部局 15 个打铁造铁军训练项目场地器材已全部到位,新购的 30 万 元灭火器材已全部投入使用。 六、严防安全事故,保部队稳定。 在今年的安全防事故中,案例较多,教训较为深刻, 中队按照总队要求,在车辆管理上严格落实“谁开车、谁 负责,谁派车、谁负责,谁跟车、谁负责”的原则,行车 前做好安全教育,车辆归队后,听取安全汇报。在后勤采 购方面,责成给养员采购食品时要从严从细,多学习一些 鉴别霉变、腐烂、过期变质食品的方法,并要求菜要过三 次水才能下锅。另一方面,我们注重加强安全警示教育, 先后开展安全警示教育 30 余次,官兵心理行为教育 10 余 次,特殊时期安全训练、心理行为训练等 20 次,安全笔记 达到两万字。除此之外,我们均在所有场所设置了安全提 示标语,在上下楼梯处粘贴安全提示 100 余张。中队通过 四个严防措施等系列举措确保了 XX 年无一起安全事故。一 是严防特殊时期安全。中队注重不同时段的安全防事故工 作,即新兵下队、节假日、老兵退伍等各个时段的安全工 作,特殊时段都有方案有措施。二是严防训练安全。所有 训练必须有干部在场,准备活动要充分,场地器材要检查, 准备不足不训练。三是严防车辆事故。车辆定人,出车必 须有干部跟车,不开带病车,带病不开车。司机每周六有 学习,车辆每周六有检查每月有大检修。四是严防灭火救 援事故。每周一和周六进行器材装备检查,个人防护要到 位,带病不出警,现场必设安全员。 七、后勤有保障,营造栓心留人环境。 抓好后勤建设是中队各项工作正常开展的有力保障。 一年来,我们从营区建设、警营文化建设等方面入手,努 力做到: 、加强营房硬件建施。新营房搬迁进来后,我们严格 按照建设要求,高标准建起了“十六室、三房、二部、一 部”,和五场。通过一年的努力,中队形成了春有花、夏 有荫、秋有果、冬有青的园林式营区营造了栓心留人的工 作环境。 、加强警营文化建设。为丰富中队文化生活,全面加 强警营文化建设,中队支部研究决定重建小乐队,经常开 展文娱活动。首先,对中队人员进行摸底,确定小乐队成 员。既要保证小乐队成的稳定性,又要保证后备力量的储 存,最终组成以士官队伍为主,义务兵队伍中优秀同志为 储备力量的小乐队。其次,聘请 1 名在乐器方面有一定研 究外教乐队老师,每天定时到中

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