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文档简介

XX 年烟草专卖局专卖管理工作总结 XX 年是公司各项工作蓬勃发展的一年,在公司领导的 正确指挥下,在各相关部门的通力协作下,我们全体队员 高举专卖大旗,坚持内管外打,不断加大检查力度,积极 开展打假专项活动,提升诚信等级管理。一年来,我们先 后出动检查人员 8000 余人次,出动检查车辆 4000 台次, 捣毁地下印制烟标印刷厂一家,查获案件 65 起,查处各种 形式的名优烟回收店 11 家,共查获假私非卷烟 1944.1 条, 其中无防伪标识卷烟 882.4 条,非法生产卷烟 1200.3 条, 走私烟 41.4 条。罚没款为:1.2662 万元。市场亮证率 100%, 净化率达 96%以上,为我市的卷烟销售规范化、最大化提供 了良好的市场环境。 一、强化市场管理 提高市场监控力,发挥“专卖专营”的优势,是保证 我市卷烟市场秩序的重要手段,也是专卖稽查人员的主要 职责,为此,我们在思想上牢固树立“市场就是战场” “守土有责、寸土必争”的观念,采取多项有力措施净化 市场环境。 1、适时开展专项检查。今年 1 月,根据市局关于严 厉查处卷烟回收行为的通知要求。我们组合人员,分成 8 个小组,改变检查策略,加大检查频率,利用早、中、晚 时间对全市集镇及城区所有零售户和楼堂管所开展突击检 查。同时对 “回收烟”、 “礼品回收”等字样的招牌广 告劝其主动撤除。共查处违规户 6 户,查获假冒烟 11.2 条, 乱渠道进货烟 26 条;回收烟店 4 户,收缴卷烟回收招牌 3 块、灯箱一只,广告材料 300 余份。成功地对节前市场进 行了一次彻底的清理。及时防止了卷烟回收蔓延的趋势。 2、进一步整顿规范市场秩序。为巩固我市近几年来卷 烟打假专项行动成果,严厉打击制售假冒伪劣卷烟违法犯 罪行为,净化卷烟市场环境,维护企业和消费者合法权益。 根据省局关于“全省卷烟市场集中整治月”活动通知的精 神,从今年 4 月起,我们联合工商、公安等有关部门,对涉 嫌非法经营卷烟的西桥、东山等重点集镇以及城区的中山 路、新兴路等主要场所,长期从事非法卷烟经营和倒卖贩 运卷烟的重点大户及黑批发户开展突击检查。拉开了代号 为“春雷行动”的帷幕。此次活动共检查零售户 2850 户, 查处无证户 119 户,违规零售户 4 户,查获假冒烟 41 条, 无防伪标识卷烟 1.6 条。此外,我们还采用路查,伏击守 侯等多种形式的检查方式,使违法分子防不胜防,犹如惊 弓之鸟,惶惶不可终日。 3、集中力量,取缔无证经营。随着换证工作圆满结束, 市场上无证户的出现又给我们提出了一个新的课题,为此 5 月初,我们采取切实可行的有效措施,狠抓无证经营户的 取缔工作。首先,对被筛选下来的 1123 户不合格户,做好 详细不予换证原因的记录,谁访谁答,逐家发出停业通知, 解释清楚,宣传到位,做到有理可依,有据可查,有理有 节。并对未消化完卷烟的零售户进行登记、盘点、限期销 售、反复上门核对库存,防止其售后不减。其次,开展专 项整治无证经营户活动。改变检查方式,以中队为单位, 联合公安和工商,集中力量,一家一家摸底,一户一户清 查。通过大半年的无证经营专项整治活动,到目前为止, 己取缔无证户 1100 户,取缔工作取得了重要突破。 4、强化信息,提高案件来源。信息是我们的生命线, 没有信息,我们烟草执法人员就可能“耳聋眼瞎”。为此, 我们积极拓宽信息渠道,经过这一年多的努力,信息工作 取得了长足的发展。今年以来利用信息查获多起案件,特 别是今年 9 月,根据线人提供的信息,我们对中山北 路阳光超市进行突击检查。当场查获违法高档卷烟 124 条。 总标值 28000 余元。这类案件查处及时到位,进一步体现 了信息的有效性。因此,在以后的工作中我们将一如既往 的坚持群众路线,完善举报信息制度,以拓宽烟草案源渠 道,提高专卖管理办案效率,为公司的烟草销售创造最理 想的市场环境。 5、扩大宣传,营造专卖氛围。利用“315”消费者权 益日和 9 月 27 日 “金秋服务日”,在市便民购物 广场举办为民服务活动。并邀请了电台、电视台进行现场 报道。活动提高了消费者识别卷烟真假的自我保护能力, 全方位,多角度的宣传了烟草专卖法律法规,使烟草专卖 法进一步的深入人心,为今年专卖管理工作中强化诚信专 卖、规范管理、打造放心市场,打下了良好的群众基础。 二、规范证件管理 为了加强和规范烟草专卖许可证的管理,维护卷烟流 通秩序,促进卷烟市场的进一步规范化。根据省市局要求, 上半年,我们对全市卷烟零售证进行了全面系统的换证。 本着稳定压倒一切的方针,重点放在合理布局上。我们严 格执行营业执照的规定,坚持高标准,严要求,合理间苗, 逐级审核,层层把关。经复核,此次全市共换证 2774 户, 共注销 1240 户,换证率达 69.5%。平稳有序的完成了这项 换证工作。为保证许可证的含金量,巩固换证后平衡有序 的证件管理环境,打造诚信专卖,优化网络管理。我们本 着公开、公正的办证原则,公示办证制度和办证规定,实 行责任人、中队、大队三级责任制,本着谁错谁负责、谁 错谁纠正的原则,做到合格的一个不漏。不符合规定的坚 决不办。杜绝人情证,关系证,情绪证。 三、提升诚信管理 实行诚信等级管理是烟草行业发展的必然趋势,是提 高专卖管理水平的必然选择。为此,我们认真落实省局关 于诚信等级管理工作“五统一”的要求,根抓落实。 1、统一思想,责任到人 实施诚信等级管理事关转变专卖管理职能,创新专卖 管理模式,改进工作作风,体现执政为民的宗旨,是提升 户籍化管理的必然选择。局领导高度重视此项工作,专门 成立了诚信等级管理工作领导小组,及时召开了动员会统 一思想,明确工作方向,工作流程,落实责任人。组织学 习培训,把各项文件学深学透,实行责任追究制,在思想 上确保诚信等级管理工作的顺利进行。 2、精心安排,阳光操作 一是:拟定了致全市零售户的一封信,向广大零售户 做好诚信等级管理宣传工作,体现了公平、公正、公开原 则。二是:对全市 4000 多零售户进行诚信等级评估造册, 做到心中有数,并将初始评估名单交业务部门审核。三是: 由专卖科,业务科共同审核把关后,报局领导审批。截止 XX 年底,我们共评选出:A 类户 1962 户,B 类户 939 户, C 类户 47 户,W 类户 8 户。 整个过程完全按照标准、严格程序,实行“阳光操作” ,不搞亲疏,一视同仁,自觉接受零售户监督,赢得了广 大零售户的支持和配合。 四、严格队伍管理 强化内部管理,健全管理制度,规范执法程序是我们 一直注重的重要工作内容,也是我们的工作重点。为此, 今年 7 月,我们根据局领导的要求对专卖队伍进行了一次 全面优化整合,采取了缩减中队、竞争上岗等措施,圆满 实现了“收缩战线,精干队伍,提高战斗力”的既定目标。 同时 通过每月一次的工作例会及考核,确定阶段性的工作 目标,精心布置,狠抓落实,从根本上杜绝责职不分,相 互扯皮的现象,严格一二级考核,动真碰硬。年底,我们 还对全体稽查队员进行了一次全面考核,从“德、能、勤、 绩”四个方面给他们打分,通过考核使每个稽查队员都充 分认识到了自己在工作中存在的问题和不足,从而加以改 进,为明年更好的完善自己的工作确定了目标。 五、重防安全管理 安全工作一直是我们工作中不可缺少的重要一环。XX 年我们共出动车辆近 5000 车次,却无一重大事故发生,这 是由于我们时刻不忘安全教育,要求每一个驾驶员从为社 会、为单位、为家庭、为个人的高度,充分认识安全行车 的重要性,树立“高高兴兴上班,平平安安回家”的观念, 切实从思想上提高遵守交通法规的自觉性,注意劳逸结合, 遇到任务繁重时不急不赶、不抢时间,不开快车。此外, 我们还及时地制定安全行车应变的措施,加强日常的车辆 状况检查,做到每日一小检,每月讲评一次,防患于未

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