全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理资源吧() ,提供海量管理资料免费下载!2002 年度部门目标管理表编号:QC-02-01 版号:A0 NO:次序目标(项目及数值)重要性工作计划责任人 工作进度(月)目标达成率计算公式(方法) 提供工作条件1资金合理利用98%50%1 严格按财务管理制度执行,合理应用资金,拒绝白条项替现金。2 加强对财务部会计出纳人员的培训和管理。1对财务部会计、出纳员进行培训,有条件自己培训,不具备培训条件送出去培训。2检查财务部在具体操作运行中是否有违反财金管理现象,如有进行批评、教育、纠正。(资金利用数不合理应用数)资金利用总数1001 企业已建立起完善的财务管理制度。2 资金利用大项目必须经过公司领导班子讨论。3 相互约束,严格执行审批制度。2 债务回收 80% 50%1 预计每年回收当年债务达 80%。2 鼓励销售人员对企业新旧债务的追收,追收债务与年度奖金挂钩。3 根据需要制定顾客一次性付款优惠政策。1 对产品销售合同进行清查,累计未收回债务总数。2 召开销售人员会议,把债务回收任务分别落实到人头,并与年度奖金挂钩。3 必要时设置专门收款人员。应收回款未收款总收款金额100%1企业供销部已建立起完善的销售制度。2企业已建立了完善的财务制度。3利用销售人员与回收债务的奖金挂钩。编制: 审核: 批准:工作部门 上级主管 目标执行人财务部 总经理 经理管理资源吧() ,提供海量管理资料免费下载!岗 位 职 责编号:QC0202 版号:A0 NO:所属部门:财务部 职位/岗位:经理 直属主管:总经理 编号:本职/岗位工作职责 工作时间 须注意事项和要求 职务第一代表人1负责财务部的各项工作,努力完成目标管理任务。2负责对财务部会计、出纳人员的内部培训,有条件自己培训,无条件送出去培训。3负责主持财务部人员学习财务管理制度、法律、法规知识。4及时向总经理提供各项数据及报表,当好总经理的参谋。5坚持原则,按国家法规进行财金管理和纳税。随时随时随时随时随时1坚持企业的财务制度,严格执行财经纪律。2严格实施财务审批报销制度。3必须严格遵守国家和地方的财税制度。4协调好与各部门之间工作。5努力学习培训各业务人员的工作技能技巧。编制: 审核: 批准:管理资源吧() ,提供海量管理资料免费下载!岗 位 职 责编号:QC0202 版号:A0 NO:所属部门:财务部 职位/岗位:会计 直属主管:财务部经理 编号:本职/岗位工作职责 工作时间 须注意事项和要求 职务第一代表人1按现行会计制度规定,正确处理好日常会计业务,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清晰,日清月结,按时呈送报表。2做好本企业资金预算工作,及时向领导提供情况和可靠数据。3保管好各种凭证、帐册等会计档案,作好空白收据的保管、领用、注销工作,保管好财税部门的各类完税凭证,并做好票证分类出纳帐。4遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。全年随时随时随时1坚持企业的财务制度,严格执行财经纪律。2严格实施财务审批报销制度。3必须严格遵守国家和地方的财税制度。4保存和标识好所有单据凭证,随时可备领导查阅。5努力学习,不断提高业务水平和工作能力。编制: 审核: 批准:管理资源吧() ,提供海量管理资料免费下载!岗 位 职 责编号:QC0202 版号:A0 NO:所属部门:财务部 职位/岗位:出纳 直属主管:财务部经理 编号:本职/岗位工作职责 工作时间 须注意事项和要求 职务第一代表人1认真贯彻国家规定的现金管理制度,负责本企业资金的现金出纳和银行存款日记帐,做到日清月结,款帐相符。2严格按照新会计制度中有关规定,根据领导批准,会计人员审核盖章的收、付款凭证进行复核后要在付款凭证单上签章加盖“收讫”的字样。3不准以白条抵充库存,不准挪用公款,不准出借银行帐户,不准用公款搞职工借支,未经领导批准和会计审核的收付凭证,出纳不得自行支付,库存现金不能超过期限。对不合理开支要坚决抵制,积极维护财经纪律。4保管好现金、有价证券、印章、空白收据和空白支票,严格按照规定用途使用。随时随时随时随时1加强对“现金管理制度”的学习,努力提高管理水平。2必须严格按企业规定办事,未经主管人员批准不予以付款。3不许白条子冲帐、报销。4严格遵守国家财金制度及法律,不允许挪用公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年全球及中国金属化聚酯薄膜行业现状动态与供需前景预测研究报告
- 2024-2030年全球及中国聚醚多元醇行业前景动态与投资预测分析研究报告
- 杜仲平压的分子靶点研究
- 整合中劳工关系和组织文化管理
- 幼儿园社团活动实施方案
- 电梯安装行业可持续发展研究
- 专用医疗设备维修市场动态
- 云原生软件维护成本与风险
- 小学篮球联赛方案总结
- 电子出版物出版业的移动化与智能化
- 1小风扇我会做(教案)-人教版劳动五年级下册
- 骨骼健康专题知识讲座课件
- 餐饮部色标管理课件
- 动物胚胎移植-羊的胚胎移植(动物繁殖技术)
- 走向世界的中国文学知到章节答案智慧树2023年哈尔滨工业大学
- 物理学在医学中的应用知到章节答案智慧树2023年内蒙古医科大学
- 分子生物学与医药智慧树知到答案章节测试2023年江苏大学
- 我是小小志愿者小学主题班会PPT
- 团章考试试卷及答案
- 辽宁省历年中考语文现代文之记叙文阅读132篇(2003-2021)
- 食安员抽考食品安全管理人员抽考培训考试必备知识题库带答案.doc
评论
0/150
提交评论