股权转让协议样本

1地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：股权转让协议(样本)转让方： （以下简称甲方）受让方： （以下简称乙方）鉴于甲方在 公司（以下简称公司）合法拥有 %股权，现甲方有意转让其在公司拥有的全部股权，并且甲方转让其股权的要求已获得公司股东会的批准。鉴于乙方同意受让甲方在公司拥有 %股权。鉴于公司股东会也同意由乙方受让甲方在该公司拥有的 %股权。甲、乙双方经友好协商，本着平等互利、协商一致的原则，就股权转让事宜达成如下协议：第一条 股权转让1、甲方同意将其在公司所持股权，即公司注册资本的 %转让给乙方，乙方同意受让。2、甲方同意出售而乙方同意购买的股权，包括该股权项下所有的附带权益及权利，且上述股权未设定任何（包括但不限于）留置权、抵押权及其他第三者权益或主张。3、协议生效之后，甲方将对公司的经营管理及债权债务不承担任何责任、义务。第二条 股权转让价格及价款的支付方式1、甲方同意根据本合同所规定的条件，以 元将其在公司拥有的 %股权转让给乙方，乙方同意以此价格受让该股权。2、乙方同意按下列方式将合同价款支付给甲方：乙方同意在本合同双方签字之日向甲方支付 元;在甲乙双方办理完工商变更登记后,乙方向甲方支付剩余的价款 元。第三条 甲方声明1、甲方为本协议第一条所转让股权的唯一所有权人。2、甲方作为公司股东已完全履行了公司注册资本的出资义务。3、自本协议生效之日起，甲方完全退出公司的经营，不再参与公司财产、利润的分配。第四条 乙方声明1、乙方以出资额为限对公司承担责任。2、乙方承认并履行公司修改后的章程。3、乙方保证按本合同第二条所规定的方式支付价款。第五条 股权转让有关费用的负担2地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：双方同意办理与本合同约定的股权转让手续所产生的有关费用，由 方承担。第六条 有关股东权利义务包括公司盈亏（含债权债务）的承受1、从本协议生效之日起，乙方实际行使作为公司股东的权利，并履行相应的股东义务。必要时，甲方应协助乙方行使股东权利、履行股东义务，包括以甲方名义签署相关文件。2、从本协议生效之日起，乙方按其所持股权比例依法分享利润和分担风险及亏损。第七条 协议的变更和解除发生下列情况之一时，可变更或解除本协议，但甲乙双方需签订变更或解除协议书。1、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使本协议无法履行；2、一方当事人丧失实际履约能力；3、由于一方违约，严重影响了另一方的经济利益，使合同履行成为不必要；4、因情况发生变化，当事人双方经过协商同意；5、合同中约定的其它变更或解除协议的情况出现。第八条 违约责任1、如协议一方不履行或严重违反本协议的任何条款，违约方须赔偿守约方的一切经济损失。除协议另有规定外，守约方亦有权要求解除本协议及向违约方索取赔偿守约方因此蒙受的一切经济损失。2、如果乙方未能按本合同第二条的规定按时支付股权价款，每延迟一天，应按延迟部分价款的 支付滞纳金。乙方向甲方支付滞纳金后，如果乙方的违约给甲方造成的损失超过滞纳金数额，或因乙方违约给甲方造成其它损害的，不影响甲方就超过部分或其它损害要求赔偿的权利。第九条 保密条款1、未经对方书面同意，任何一方均不得向其他第三人泄漏在协议履行过程中知悉的商业秘密或相关信息，也不得将本协议内容及相关档案材料泄漏给任何第三方。但法律、法规规定必须披露的除外。2、保密条款为独立条款，不论本协议是否签署、变更、解除或终止等，本条款均有效。第十条 争议解决条款甲乙双方因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，应当友好协商解决。如协商不成，任何一方均有权按下列第 种方式解决：1、将争议提交武汉仲裁委员会仲裁，按照提交仲裁时该会现行有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对甲乙双方均有约束力。2、各自向所在地人民法院起诉。3地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：第十一条 生效条款及其他1、本协议经甲、乙双方签字盖章之日起生效。2、本协议生效后，如一方需修改本协议的，须提前十个工作日以书面形式通知另一方，并经双方书面协商一致后签订补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。3、本协议执行过程中的未尽事宜，甲乙双方应本着实事求是的友好协商态度加以解决。双方协商一致的，签订补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。4、本协议之订立、效力、解释、终止及争议之解决均适用中华人民共和国法律之相关规定。5、甲、乙双方应配合公司尽快办理有关股东变更的审批手续，并办理相应的工商变更登记手续。6、本协议正本一式四份，甲乙双方各执一份,公司存档一份,工商登记机关一份,具有同等法律效力。转让方：受让方：年 月 日您可能对下面的内容感兴趣4地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：股权设计与股权激励联想控股董事局主席 柳传志:“高度重视股权激励，这是联想成功的秘诀之一。企业家要十分注意激励机制建设，否则很难成功。没有合理的激励机制，就很难留住人才，就无法保持企业可持续发展” 当当网首席执行官 李国庆：“我忠告大股东：要用期权激励，但要以加权利润与销售份额扩大为前提； 我忠告职业高管：做大蛋糕，从中得利，而不是和股东分蛋糕；要靠利润和销售份额扩大，而不是靠降低来威胁；能谈判的是利润与销售份额扩大的权重。 ”中国经济学界泰斗 厉以宁：“股权激励制度分两个，一个功劳，一个苦劳。譬如说，有重大贡献的，做出成就的，就应该根据一定的规则给股权的奖励，这是论功劳。论苦劳，在本企业工资，工人从进厂起，连续工作若干年，你就可以奖励股权，这就是股权激励制度。”股权设计与股权激励解决以下问题董事会如何组建？1%股权也可以掌握公司的控制权？如何做期权激励？家族企业如何顺利传承？多个股东如何设计股本结构？母子公司如何管控激励？如何激励空降兵？如何让优秀员工做股东，而不是去做老板？决企业内部三个群体问题：1、创业元老的功劳兑现问题；2、目前公司骨干的持续激励问题；3、公司未来引进人才的激励问题。5地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：如何运用股权分配吸引资金、留住人才，如何利用股权激励的长效机制建立企业利益共同体、命运共同体。感谢关注泰山管理学院股权专题课程，以下详情。课程纲要： 如何完善股本结构，以防在股份被过度稀释时，创始人失去控制权； 如何完善治理结构，以防在危难来临时，老板和企业“机毁人亡”； 如何完善董事会治理，以免出现重大决策失误，确保企业安全经营； 如何使用干股、实股和期权激励经理人，留住高管的心； 如何建立分、子公司干股激励模型，让员工给自己干； 如何利用股权激励建立复制体系，让企业自动发展、自动扩张。学习方式： 知识讲授，分组演练，案例分析，方案研讨。学习受益：学到方法 掌握工具 使用模型 制定方案短期：士气提振，人心凝聚，核心高管层尽心尽力，勤勉高效；中期：团队凝聚力及战斗力倍增，业绩大幅提升，企业估值溢价；长期：维持企业战略的连贯性，并形成卓有成效的公司治理结构。课程大纲： 模块一、股权激励的作用无可替代1、展现企业成长的规律1) 基层中层高层如何搭建基本薪酬结构模型2) 新开子公司股本设计：3) 经理人要 20%股份，给还是不给？2、你可以让员工把企业当家1) 鼓励优秀的人做股东而非老板6地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：2) 风险共担，一条船上的人心最齐3) 工资“留人” ，股份“留心”4) 用明天的利润激励今天的员工模块二、股权激励“神”在设计1、股权分类与概念1) 在职股（虚股、干股、岗位股）期权股（期股、期权）实权股（实股）2、什么是期权激励1) 如何运用期权选用、激励职业经理人？3、股权激励的 9 大要素1) 对象 数量 时间 价格 条件 目的 模式 机制 股份来源4、股权激励实施要点1) 2 个来源、2 个模式、3 个文件5、干股激励模型1) 如何债转股，如何股转债？投资人如何退出？2) 高管想要股份，不想拿钱？扣奖金也不行怎么办？3) 如何激励空降兵？如何激励富翁？4) 如何提前做好股份安排？如何预留股份？5) 同股 不同权可否？激励过度怎么办？6、股权激励的作用1) 创业公司有效分配股份期权的激励2) 做大蛋糕，从中得利，而不是和股东分蛋糕；3) 要靠利润和销售份额扩大，而不是靠降低来威胁；4) 能谈判的是利润与销售份额扩大的权重模块三、教您有效的股权设计：1、不可不知的控制权分类1) 有多少股份就有多大的权利2) 你有说“是”的权利还是说“不”的权利7地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：2、常见的2人股东的股权设计1) 内内合作 2) 内外合作3、多股东股权设计，避免被绑架1) 如何避免掉入陷阱2) 最为简洁设计原则3) 过度分散将导致的灾难性后果4) 12+3+4?模块四、一定要学的董事会治理1、治理结构决定组织寿命1) 选出能人，能人治理2) 明确治理结构，各司其职2、常见治理结构分析1) 倒金字塔结构2) 橄榄型治理结构3、如何建立决策机构1) 监事会、董事会、股东大会的设置4、董事会作用模块五、组织需要精神激励1) 成为价值驱动型的企业2) 关注组织系统能力的提升3) 解读企业文化案例精解：1) 为什么胡麻油会掺假2) 乔家大院为什么给小掌柜股份3) 经典的期权池与否决4) 真功夫股权结构8地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：5) 海底捞股权优化分析6) 某化工企业股权激励方案主讲：马 方 股权激励研究与实战专家泰山管理学院院长、清华大学继续教育学院兼职教授、山东省社会组织评估委员会主任、山东省中小企业管理咨询协会会长、济南市青年联合会副主席、多家公司外部董事、顾问。长期从事工商管理教育培训、中小企业公司治理、股权激励和商业模式研究及实践，曾给暨南大学EMBA班、清华大学文化产业总裁班、北京大学PE 私募班讲授过关于公司治理、企业机制、股权设计等课程。曾担任2006年十大风云鲁商颁奖嘉宾、 2007年山东“ 十大经济女性“颁奖嘉宾、齐鲁电视台赢战2007年总决赛评委、 2009年胶南市创业大赛总决赛评委等、 2012年山东省创业大赛济南、淄博赛区主评委、2012年山东电视台“创赢天下”评委，2013 年山东电视台“职行天下”评委。主要成就及荣誉：1、 清华大学继续教育学院 兼职教授2、 山东建筑大学商学院 兼职教授 3、 济南大学管理学院 兼职教授4、 大道鲁商 纪录片 学术顾问5、 销售与市场杂志 专栏作家6、 济南电台我能赢节目 专家主要社会职务：9地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：1、 山东社会组织评估委员 主任2、 山东中小企业管理咨询协会 会长 3、 山东河南商会 监事长4、 济南市青年联合会 副主席 7、 济南市青年企业家协会 顾问企业主要任职：1、 皇明洁能控股有限公司 董事2、 山东今日家居制造公司 董事3、 山东众森科技股份公司 董事4、 山东鼎好餐饮集团 董事5、 山东幸福世家投资公司 董事6、 青岛海丽集团 董事7、 山东梦金园珠宝集团 顾问8、 山东石方工程机械公司 顾问9、 山东天壮环保科技公司 顾问 课程特点： 提高团队战斗力及凝聚力通过股权分配和股权激励，可使经理人及高管管理团队的利益与企业的利益挂钩，个人发展与企业未来息息相关，从而与企业同呼吸共命运，形成无坚不摧的利益共同体！ 提升企业估值溢价水平做好股权布局，优化股权结构，并通过股权激励方案的有效实施，使企业在资本市场或引进战略投资者中的估值溢价水平提高20%以上！10地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱： 10000多名学员成功见证4年来，已累积开办300余次，学员上万人！同时已为数十家各行各业、上市及非上市公司设计股权激励方案，客户满意率100%，赢得了极高的赞誉和客户口碑。校友见证： 讲得很深入，讲本质，转变思维。 青岛海展集团有限责任公司董事长贾峻莱满意，通俗易懂，深入浅出，相当实用！ 鼎好集团董事长韩震十分满意，讲得系统，注重实战！ 金鲁源海参总经理李宝叶 指明公司治理结构以及未来的治理方向，未来的思路更加清晰。 山东大化齐鲁化工公司总经理吕君领满意，马院长讲得很好！ 山东润东建材董事长董斌 很满意！ 山东巨环集团执行董事王勇 内容详尽，更具实战性和可操作性。 邹城兖矿全力工贸有限公司总经理刘明昊满意，深受启发！ 青岛市物流协会秘书长史晓青满意，建立可以系统思考问题的方法！ 山东瑞宁信息技术有限公司经理胡越清讲得系统实用，大家风范！ 山东赛克赛斯药业集团总裁邹方明满意，生动，有实用的案例。 山东华龙园林工程有限公司董事长贺观贞案例实用，新颖，与众不同！ 山东圣丰种业科技有限公司总裁杨福全 满意，对企业管理有针对性。 济南世通建设机械有限公司总经理刘盈盈开拓思路，唤醒良知。 济南舜吉巢商贸有限公司总经理张甲全 非常实际，下一步将把马方院长的股权激励方法应用到公司。 济宁海江贸易有限公司董事长张东科 马方院长的讲授正好是公司现阶段遇得到的，雪中送炭。 山东众业钢铁贸易有限公司总经理耿会宗金光集团有限公司风险管理部赵智莺课程分享：来参加课程之前没有接触过股权激励，三天的学习，我最大的感觉就是兴奋，因为股权激励能给公司与员工带来双赢的效果。单县工业品有限公司董事长肖桂亮课程分享：公司 2002 年就开始尝试使用股权激励，10 年了，运行还不错，确实调动了核心层的积极性，但是发现很多问题一直解决不了，一直困惑着我，偶然的机会看到马院长股权课程的一份资料，所以 4 月 9 日我单独请马院长到单县去讲了一次课，马院长讲的很实用。原来的股权激励是按照公司法来做的，也走了很多弯路，但是这一次参加这个课程，发11地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：现里面有很多的潜在的问题，通过课程对整个股权设计与股权激励有了比较清晰的认识，同时也避免了很多原则性错误。万洁环保水处理设备有限公司财务经理丁淑荣课程分享：三天的课程，我的感受是：选择不对，努力白费。我们公司老板很早就听过马院长的课程，很早就提出来想做股份制改革，我挺反对，我觉得一共几十个人的公司，只要奖励制度好了就行了，但是听了马院长的课程，觉得股权激励真的有必要改，这是一个既省力又激励大家的好方法。信和众联房地产经纪有限公司董事长金树乾课程分享：这两天很兴奋，我是业务型的人，对于公司治理一直不清楚，虽然我也从北大光华管理学院 EMBA 毕业了，但还是不懂，一直对企业顶层设计搞不懂，这次带领我们的管理团队来系统学习，感触非常深，系统的学习对于整个股权激励的设计是非常的重要，而且学会了实际操作，非常感谢学院及老师。在我心中马院长就是一个布道者，马院长敢讲实话，表达一直都是很平稳，越平稳的语气越表现的有力量。同时马院长是一个很有洞见的人，对于企业的管理与实践有很好的指导，特别是实践方面，有非常深的底蕴。北城医院院长于汉武课程分享：马院长对人的分析非常透彻，不仅能分析人的需求，而且知道我们这些老板的心声。这3 天的时间能达到 1 个礼拜的效果，课程非常实用，先讲课，后制作方案，然后再进行股东大会的模式演练。课程刚开始可能有点模糊，但是结束之后，就有了比较清晰的路子和方案。课程不光让我们知道内涵、同时又能把学的东西连贯起来，最后又能知道程序应该怎么走，我认为这次的收获是很大的。明晟环保建设工程有限公司董事长张波课程分享：马院长在股权激励领域非常厉害。3 天的课程，不仅学到了如何分股份，同时也更多的12地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：学到了如何去做人，做到真实、实干。三星灯饰李进总经理我是一个从农村出来的孩子，也是一个职业经理人，股份制让我们从打工者的身份变成了主人，这是一个质的变化，所以在接下来所有的事，无论是顺境还是一些逆境、还有一些争吵，甚至最后还有双方家属之间利益的纠葛，包括自己前途利益、公司利益的纠葛，其实最后大家还是能够站到原点，站在一个角度，解决好问题，这是我最大的感受，因为本身老板和打工者考虑的角度完全不一样，但是通过改造之后，大家能够咱在一个管道里思考、解决问题。老转村集团牛虎兵董事长在马院长的指导下，对于企业的股份化改造，特别是餐饮企业的股份改造，九八年就帶领团队赴北京专题学习，前后做过多个方案，但是因为餐饮的复杂性，要保持长期的良好的经营，是一件非常困难的事，餐饮又是人力密集型企业，不是靠几个精英就能搞好的，所以股份化非常重要。这一次的学习，首先解决了完整的系统，不再是一个简单的良好的愿望，有了好的想法，像股份化，如果做不好可能是一场灾难，做好了会让你的企业长青，融智、融资、融资源，这是一个完整系统。这一次最大的收获是建立了系统的思维，马院长又讲了非常多的股份化失败的案例，这就告诉我们第一股份化这条路必须要走，第二要科学化的走。课程费用：980 元/人。 （含讲义资料，午餐、茶点）。课程时间：每月两次，详情联系：0531-8185 5169 范老师课程地点：济南市经十路 14713 号泰山管理学院（燕山立交桥西 300 米路北）课程对象：创始人，股东，董事，接班人及企业其他决策者咨询报名：咨询人员： 范运龙 手机：186 7889 3262 13地址：济南市经十路 14713 号泰山管理学院 手机：186 7889 3262 邮箱：咨询电话：邮箱：以 下 为 方 案 班 （ 三 天 三 晚 /设 计 股 权 激 励 方 案 ） 要 求 ， 供 参 考 ： 股 权 设 计 与 股 权 激 励 课 程 须 知鉴 于 本 次 课 程 为 实 践 类 课 程 ， 目 的 是 为 同 学 们 学 会 制 定 本 企 业 的 股 权 激 励 方 案 ， 所以 请 认 真 阅 读 本 须 知 并 充 分 做 相 关 准 备 。一 、 课 前 需 要 熟 悉1、 公 司 章 程2、 公 司 近 5 年 的 财 务 状 况3、 公 司 现 行 的 绩 效 考 核 情 况4、 股 东 会 、 董 事 会 的 召 开 基 本 流 程二 、 课 前 需 要 准 备1、 企 业 基 本 情 况2、 企 业 组 织 结 构 、 股 权 结 构三 、