造价公司管理制度

造价公司管理制度篇一：工程造价咨询事务所有限公司基本管理制度第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了规范薪酬管理体系，体现员工价值，激发员工工作热情，合理使用公司财务资源，并使公司能长远健康发展，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 对象 本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。 第三条 管理部门 公司所长办公会是公司薪酬管理的决策机构，总工是公司薪酬管理的执行机构，负责公司薪酬管理体系的拟定，薪资构成，员工薪资，薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 第二章 薪酬管理一般规定 第四条 薪酬设计和管理 一、总工通过工作分析和职位评估，根据薪酬市场调查，制定工资结构，确定工资标准和工资计算方式，设定薪资管理流程，制定薪酬管理体系，并提交公司所长办公会议审批。 二、总工将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行，并根据公司发展状况不断完善。 三、总工对薪酬设计和薪酬管理体系每两年进行重新制定，如需调整，应根据公司发展状况进行调整，并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议研究批准。 第五条薪酬构成 一、薪酬包括基本工资、绩效工资和辅助工资。 二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资，按照月平均二十六天核计，按日计算当月工资。 三、绩效工资。按具体考核办法执行。 四、辅助工资包括 1、工龄工资（在本单位工作工龄） 2、手机话费补助 3、差旅费补助 4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。 第六条 薪资发放 一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。 二、员工基本工资以月为单位计算（考勤计算期为当月 1 日至当月最后日） 。工资正常支付日为次月 10 日，遇假期顺延。三、员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/30）*月工资总额。 四、若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用(包括最后一个月基本工资、绩效提成工资、最后一月辅助工资等)将在离职员工做完本人所有业务并出具报告，收到回访意见书并办妥离职手续后一个月内，于 10 日发放。 五、根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 （一）个人所得税； （二）社会保险费（养老、失业、医疗）中个人负担的部分； （三）应由个人负担但公司已预支的费用； （四）其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等） ； （五）其他个人应负担部分。 六、薪酬保密 （一）公司实行薪酬保密制度； （二）除公司指定管理人员知道员工薪资外，不得泄露薪酬秘密。 七、财务部每月将员工工资情况告知员工本人。 第三章 人员薪酬管理 第七条 员工薪资的确定 一、由总工按规定确定员工薪酬待遇。 二、临聘人员薪酬由总工按规定批准决定。 三、发生争议时，由所长办公会审议决定。 第八条 薪酬调整 员工薪酬需要进行调整时，由总工根据市场薪资调研情况并结合公司经营状况，向所长提出薪酬调整报告，由所长办公会共同批准并决定，行政财务部执行。 第九条 本制度由所长办公会批准后发布执行。本制度解释权属所长办公会。 二、劳动合同制度 第一章 劳动合同的签订 第一条 总则 一、为了充分发挥职员的积极性，保障职员的合法权益，促进企业的健康发展，依据国家有关政策法规，特制定本暂行规定。二、劳动合同制是指职员与企业签订劳动合同，并用法律形式确定劳动关系的劳动用工制度。 三、凡本公司招聘的职员，均实行劳动合同制。 第二条 劳动合同的订立 一、职员与公司签订劳动合同，应按照国家有关法律、法规和本暂行规定，遵循平等自愿和协商一致的原则，以书面形式明确规定双方的责任、权利和义务。 二、职员与法人代表办理劳动合同签约手续。劳动合同一式两份，公司和职员各执一份。劳动合同生效后，受法律保护，双方必须严格执行，任何一方违反合同，均须承担违约责任。 三、劳动合同的主要条款： （一）合同期限（含试用期） ； （二）甲方的责任、权利和义务； （三）乙方的责任、权利和义务； （四）劳动报酬和福利待遇； （五）劳动纪律； （六）违反劳动合同应承担的责任； （七）解除劳动合同的条件； （八）双方认为需要约定的其他事项。 四、劳动合同期限 劳动合同期限包括三个月试用期（特指新员工） 。公司根据具体情况签订 1-5 年期限的劳动合同，或者以完成特定工作任务为期限的劳动合同。一般员工两年一签，并根据工作业绩决定是否续签。 第三条 劳动合同的续签、变更、终止和解除 一、 劳动合同期限届满即终止，经双方协商一致可续订合同。 二、 实行计划生育的女职员，在合同期届满而处于孕期、产假期和哺乳期的，合同期限可延长至规定的假期结束为止。 三、 因工负伤的职员在合同期届满而处于停工医疗期，合同期限可延长至停工医疗期结束。 四、 因客观情况发生变化，无法履行劳动合同有关内容，经双方协商，可以变更劳动合同有关内容，并办理变更手续。 五、 有下列情况之一的，公司可以解除劳动合同： （一）试用期或合同期内，发现有不符合录用条件，或工作能力不符合要求的，或道德品质不符合要求的。 （二）在合同期内，不服从调动工作岗位的； （三）因病或非因工受伤，在规定的医疗期已满后，仍不能从事原工作的； （四）按照解除劳动合同的有关规定，应予辞退的； （五）公司股东会议决定关闭、宣告破产，或者濒临破产处于整顿期间需要减员的； （六）符合国家规定应给予解除劳动合同的。六、有下列情况之一的，公司不得解除劳动合同： （一）合同期未满，又不符合上述第三条第五款规定的； （二）因病或非因工负伤，在规定的停工医疗期内的；（三）实行计划生育，在孕期、产假期、哺乳期间的女职员； （四）其他符合国家规定的。 七、有下列情况之一的，职员可以解除劳动合同： （一）合同期内，不适应公司工作的； （二）公司不能按照规定支付劳动报酬的； （三）公司不履行劳动合同，或者违反国家政策、法规，侵害职员合法权益的； （四）符合有关规定要求辞职的； （五）其他符合国家规定的。 八、 职员被辞退、开除，或被司法机关判刑关押或劳动教养的，劳动合同自行解除；职员被判缓刑、管制、免予起诉和免予刑罚的，公司可以解除劳动合同。 九、 员工主动解除合同，必须提前一个月通知公司，方可办理解除劳动合同手续。 十、 任何一方违反劳动合同，给对方造成经济损失的，应根据其后果和责任大小予以经济赔偿。 第四条 职员待遇 一、公司职员享有劳动、工作、学习和获得政治荣誉和物质奖励等权利。 二、公司职员的工资、奖金和其他福利按公司有关规定执行。 三、医疗、养老等保险按国家有关规定执行。 四、公司职员享有公休假、婚丧假等国家规定的假期。五、对因病或非因工负伤的职员设立停工医疗期，停工医疗期一般不得超过二个月。停工医疗期间只发基本工资。 第五条 劳动争议的调解和仲裁 一、履行劳动合同发生争议，双方先行协商或由第三人调解解决。协商不成的，当事人应在争议之日起，十五天内向公司所在地区人民法院起诉。 二、辞退、开除或解除违纪职员劳动合同的，在劳动争议未裁定之前继续执行。 第六条 附 则 一、劳动合同的日常管理工作由总工负责，合同由行政财务部资料员保管。 二、劳动合同被解除或终止后，职员的档案材料应由人才交流中心退回本人。 三、本规定如与其他规定不相符时，以本规定为准。 第二章 劳动合同的解除 第七条 有下列情况之一的，予以解除劳动合同： 一、违反员工职业道德守则中任意一条。 二、严重违反劳动纪律，干扰和影响公司正常经营管理秩序的； 三、未准假擅自不来上班，连续旷工两天或年累计五天的； 四、窃取、涂改、伪造病假单，使用这种病假单达五天以上的； 五、不服从公司管理，经教育拒不改正的； 六、玩忽职守造成本公司设备、财产损失重大的； 七、违反有关管理规定，给公司造成较大经济损失的；八、违反防火安全规定，造成重大火灾的； 九、违反保密规定，私自泄露公司机密，造成严重影响的； 十、耍小聪明，扇风点火，造谣惑众，严重干扰工作、管理秩序的； 十一、侮辱诽谤他人或公司，造成恶劣影响的； 十二、无理取闹、打架斗殴、影响公司正常管理秩序，造成严重后果的。 第八条 有下列情形之一，予以解除合同： 一、故意破坏公司生产办公设备，造成公司财产损失的； 二、偷盗公司财物，偷盗金额在 500 元以内的； 三、贪污、受贿、索贿金额在 500 元以内的； 四、挪用公款金额在 500 元以内的； 五、合同期内违法乱纪，被公安部门拘留或治安罚款的。 六、违法犯罪，被判劳动教养或被判刑的。 七、 、根据其他规定应该解除劳动合同的。 第九条凡符合本规定，被解除劳动合同的，由总工提出书面报告，提交公司所长办公会审核批准，由公司财务部办理解除劳动合同手续。 第十条 被解除劳动合同的职员如对处理不服，可在收到辞退通知书之日起十五天内向本公司注册地的人民法院起诉。 第十一条 在人民法院审理期间，公司辞退职员的决定仍应执行。 第十二条 被解除劳动合同的职员无理取闹，纠缠管理人员，影响公司正常经营管理和生活秩序的，报请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 第十三条 本制度从发布之日执行。本制度解释权属公司所长办公会。 三、人事管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 篇二：造价咨询公司规章制度-全xxxx 工程项目管理 有限公司 规 章 制 度 xxxx 工程项目管理有限公司 文件编号：TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 签发人： 1、实行每日 8 小时工作制。 2、公司机关工作时间为：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30（随季节调整） 。 3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行，但须报公司办备案。 4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月 13 日报上月的考勤表到公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认。逾期不做当月工资。 （注：13 日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放） 公司办于每月 10 日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分 管副总经理签认，最后报总经理签认。 5、迟到、早退 15 分钟以内者，罚 20 元/次，1530分钟者，罚 50 元/次；迟到、早退超过 30 分钟及工作时间内无故脱岗者，按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱岗超过 5 次者，罚当月实发工资的 50%。 6、周六照常上班，休息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原则上尽量休息，但周日工程照常施工的，监理人员实行轮流值班。值班者可根据项目情况补休。轮班排不过来的，可加班。周日加班应提前 1 日报公司办备案后实施；否则，周日加班者不计考勤。上述情况须在考勤表中记载清楚。 部门负责人安排调休，须提前一日向分管领导报告，否则扣部门负责人半日出勤。 7、因工作需要夜间加班者，原则上可在第二天补休半天。此情况由部门负责人统筹安排。 8、请假实行请、销假制度。分级请示，部门负责人凭请假条向公司分管领导请假，员工凭请假条向部门负责人请假。请假期满向批准人销假。员工请假超过 1 日者，部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过 1 日者，部门负责人须向分管领导报告，每人每月请假不得超过 4个工作日。 9、无请假手续者，视旷工处理。旷工一日，罚直接负责人和部门负责人 5 个工作日的工资。当月连续矿工 3日或当月矿工累计超过 7 日者，按自行解除合同处理，且本人须对公司造成的损失负全部责任。 10、各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者，查实后对负责人按 100 元/次进行处罚，对直接负责人按 50 元/次进行处罚。 11、及时参加公司的会议。迟到 10 分钟以内者，罚款 30 元；超过 10 分钟者，罚款 50 元；旷会者按矿工 1 日处理。会议期间手机必须关机或静音状态上。 12、公司对考勤实行不定期抽查制度。 13、本制度由公司办负责解释、实施。 14、本制度自 XX 年 10 月 1 日起实施。 xxxx 工项目管理有限公司 文件编号：TX-ZD-002 纪律作风管理实施办法制度 JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu 签发人： 为加强作风建设，严肃工作纪律，树立起严谨、高效的工作作风，提高综合服务水平，特制定如下实施办法：1、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报（具体指礼金、有价证券、贵重物品、宴请、通讯费、交通费等）等行为。每出现一次按实际发生额度的 310 倍处罚当事人。2、严禁推销或指定建筑材料和产品；不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者，一律没收违规所得并调离原工作岗位，并视造成的影响程度给予处理。 3、不得擅离职守。 4、不得遇事推诿、互相扯皮，不得工作散慢、消极怠工。 5、严禁酒后工作，每出现一次处罚当事人 500 元。发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除对当事人10003000 元的经济处罚外，并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理；若因此造成业主的罚款，由当事人全额承担。 6、严格按国家法律、法规和有关规范执业，不得与承包人串通，损害业主利益。违反者，由当事人承担业主和公司的全部损失，并处以 500XX 元的罚款，而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理。 7、违反下述规定及公司其他(转 载 于: 小 龙文 档 网:造价公司管理制度)规定、国家法律法规，视造成的影响，作以下处理： （1）业主投诉，单纯因服务质量问题者，处罚50100 元；因严重作风问题、严重失职者，按第 16 条处罚，或视影响程度，处以 5001000 元的罚款。取两种方式额度较大者（以下同） 。 （2）承包商投诉，查实后按第 16 条处罚，或视影响程度，处以 5001500 元的罚款。 （3）造成管理范围较广的业主（如经济园区、大面积群体工程建设指挥部等）在其管理范围内通报批评或处罚的，按第 16 条处罚，或视影响程度，处以 1000XX元的罚款。 （4）造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第 16 条处罚，或视影响程度，处以 XX3000 元的罚款。 （5）造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第 16 条处罚，或视影响程度，处以 30005000 元的罚款。 8、严禁在公共场合与甲方人员发生语言或肢体冲突。每发生一次，对当事人处以 5001000 元罚款，并视情节作待岗、下岗、解聘处理。 不服从公司处理，公开场合与公司管理人员顶撞或言语粗鲁者，每发生一次视情节对当事人处以 100200 元罚款。 9、处罚针对项目部集体的，项目部由 2 人组成的，项目负责人承担 70%的罚款；项目部由 3 人组成的，项目负责人承担 50%的罚款；项目部由 4 人及 4 人以上组成的，项目负责人承担 40%的罚款。剩余罚款由项目部其他成员均摊。10、项目负责人对本部门成员负有管理责任。如项目部成员受处罚，视尽职程度，按直接负责人罚款额度的060%，对项目负责人作以处罚。 11、本办法由公司办负责解释、实施。 12、本办法自 XX 年 10 月 1 日实施。 xxxx 工程项目管理有限公司 文件编号：TX-ZD-003 员工聘用、下岗和待岗及解聘管理办法 YuanGongPinYongXiaGangHeDaiGangJiJie PinGuanLiBanFa 签发人： 一、员工聘用 1、公司招收员工，要贯彻“面向社会，公开招收，全面考核，择优录用”的原则。 2、应聘者，必须如实填写求职登记表 （见附 1） ；交验身份证、技术职称证书、毕业证书及监理资格证书或其他执业资格证书；提供“与其他劳动单位解除劳动关系，且无竞业限制”的证明；35 周岁以上者，须提供县级以上医院出具的体检表。 3、由公司办对应聘人员进行初审。初审合格，组织面试及专业知识考试。 面试的主要内容为工作经验、组织协调能力、礼仪等。 专业知识考试的内容从公司考试题库中有针对性的抽出。 公司办在面试、专业知识考试后要做出评定，报公司领导审定。 4、被录用人员试用期为 13 个月，特殊人员可以免试直接正式录用。被录用人员的技术职称证书、监理资格证书应交公司统一管理，并如实填写与其他单位无劳动关系且不负有竞业限制的承诺书 （格式见附 2） 。 5、实行“先培训、后上岗”制度 （1）录用人员报到后先到公司办学习公司制度，熟悉公司的各项管理规定、学习建设监理或造价咨询理论、相关的法律法规和规范。一般为 3 天。 （2）试用期提前七天，本人向公司提出申请，经公司办考核合格后确定工作岗位。 6、试用期满后，由公司办组织综合考核，考核合格后正式录用。 考核内容：德、技、勤。 考核标准：执行公司规定 考核程序： （1）由本人写出总结，部门负责人根据其表现作出评价； （2）由公司办组织二次书面考核，并根据考核结果做出书面意见； （3）由公司办研究，确定是否录用及薪金。 二、下岗和待岗的处理 1、凡属下列情况的员工，由公司决定责令其下岗： 被业主辞退的监理人员或造价人员； 明显不能胜任本职工作的； 不服从公司统一安排的； 违规违纪的； 年终综合考评不合格的； 2、下岗职工，由公司根据其具体情况安排其待岗。待岗期间工资标准按市劳动部门确定的最低工资标准发放。待岗期最长为三个月。待岗期内如思想有重大转变，公司将重新安排其工作岗位。 三、解聘的处理 1、凡属下列情况的职工，公司予以解聘处理： 篇三：造价咨询企业内部管理制度*工程造价咨询有限公司 内部管理制度 目 录 第一部分：行政管理制度 . 2 一、薪酬管理制度 . 2 二、劳动合同制度 . 3 三、人事管理制度 . 6 四、会议管理制度 . 6 五、接待管理制度 . 7 六、办公环境管理制度 . 8 七、对外形象管理制度 . 8 八、安全管理制度 . 8 九、档案管理制度 . 9 十、印证使用管理制度 .10 十一、通信管理制度 . 10 十二、采购管理制度 . 11 十三、报刊书籍订阅购买管理制度 .11 十四、员工招聘管理制度 .12 十五、员工离职管理规定 .13 十六、劳动纪律管理制度 .14 十七、差旅费报销管理规定 .16 十八、员工道德规范制度 .17 第二部分：业务管理制度 . 18 一、项目工作基本制度 .18 二、岗位职责制度 . 19 三、基本建设工程施工结算审核质量控制制度 .20 四、外委业务管理制度 .21 五、保 密 制 度 .22 六、客户沟通与回访制度 .22 第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了规范薪酬管理体系，体现员工价值，激发员工工作热情，合理使用公司财务资源，并使公司能长远健康发展，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 对象 本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。 第三条 管理部门 公司所长办公会是公司薪酬管理的决策机构，总经理是公司薪酬管理的执行机构，负责公司薪酬管理体系的拟定，薪资构成，员工薪资，薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 第二章 薪酬管理一般规定 第四条 薪酬设计和管理 一、总经理通过工作分析和职位评估，根据薪酬市场调查，制定工资结构，确定工资标准和工资计算方式，设定薪资管理流程，制定薪酬管理体系，并提交公司所长办公会议审批。 二、总经理将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行，并根据公司发展状况不断完善。 三、总经理对薪酬设计和薪酬管理体系每两年进行重新制定，如需调整，应根据公司发展状况进行调整，并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议研究批准。 第五条薪酬构成 一、薪酬包括基本工资、绩效工资和辅助工资。 二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资，按照月平均二十六天核计，按日计算当月工资。 三、绩效工资。按具体考核办法执行。 四、辅助工资包括 1、工龄工资（在本单位工作工龄） 2、手机话费补助 3、差旅费补助 4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。 第六条 薪资发放 一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。 二、员工基本工资以月为单位计算（考勤计算期为当月 1 日至当月最后日） 。工资正常支付日为次月 10 日，遇假期顺延。三、员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/30）*月工资总额。 四、若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用(包括最后一个月基本工资、绩效提成工资、最后一月辅助工资等)将在离职员工做完本人所有业务并出具报告，收到回访意见书并办妥离职手续后一个月内，于 10 日发放。 五、根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除 （一）个人所得税； （二）社会保险费（养老、失业、医疗）中个人负担的部分； （三）应由个人负担但公司已预支的费用； （四）其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等） ； （五）其他个人应负担部分。 六、薪酬保密 （一）公司实行薪酬保密制度； （二）除公司指定管理人员知道员工薪资外，不得泄露薪酬秘密。 七、财务部每月将员工工资情况告知员工本人。 第三章 人员薪酬管理 第七条 员工薪资的确定 一、由总经理按规定确定员工薪酬待遇。 二、临聘人员薪酬由总经理按规定批准决定。 三、发生争议时，由所长办公会审议决定。 第八条 薪酬调整 员工薪酬需要进行调整时，由总经理根据市场薪资调研情况并结合公司经营状况，向所长提出薪酬调整报告，由所长办公会共同批准并决定，行政财务部执行。 第九条 本制度由所长办公会批准后发布执行。本制度解释权属所长办公会。 二、劳动合同制度 第一章 劳动合同的签订 第一条 总则 一、为了充分发挥职员的积极性，保障职员的合法权益，促进企业的健康发展，依据国家有关政策法规，特制定本暂行规定。 二、劳动合同制是指职员与企业签订劳动合同，并用法律形式确定劳动关系的劳动用工制度。 三、凡本公司招聘的职员，均实行劳动合同制。 第二条 劳动合同的订立 一、职员与公司签订劳动合同，应按照国家有关法律、法规和本暂行规定，遵循平等自愿和协商一致的原则，以书面形式明确规定双方的责任、权利和义务。二、职员与法人代表办理劳动合同签约手续。劳动合同一式两份，公司和职员各执一份。劳动合同生效后，受法律保护，双方必须严格执行，任何一方违反合同，均须承担违约责任。 三、劳动合同的主要条款： （一）合同期限（含试用期） ； （二）甲方的责任、权利和义务； （三）乙方的责任、权利和义务； （四）劳动报酬和福利待遇； （五）劳动纪律； （六）违反劳动合同应承担的责任； （七）解除劳动合同的条件； （八）双方认为需要约定的其他事项。 四、劳动合同期限 劳动合同期限包括三个月试用期（特指新员工） 。公司根据具体情况签订 1-5 年期限的劳动合同，或者以完成特定工作任务为期限的劳动合同。一般员工两年一签，并根据工作业绩决定是否续签。 第三条 劳动合同的续签、变更、终止和解除 一、劳动合同期限届满即终止，经双方协商一致可续订合同。 二、实行计划生育的女职员