业主委员会财务制度

业主委员会财务制度篇一：业主委员会财务管理制度业主委员会财务管理制度 业主委员会财务管理制度 （XX 年 1 月 1 日） 为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定，结合本小区实际情况，制定民警小区业主委员会（以下简称业委会）财务管理制度。 第一条 财务收入范围 1、向各位业主收取的各项必须开支费用； 2、公共设施、场所的租赁费和出让金； 3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的部分； 4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。第二条 财务开支范围 1、支付聘用工作人员的工资； 2、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用；3、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用； 4、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用； 5、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用； 6、小区公共设施，设备维护维修费用，须在资金充盈的情况下 表大会审批后有计划地安排； 经业主代 7、其他经业主代表大会同意的额外开支。第三条 账目管理 业委会财务专委须监督做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。支出票据必须注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字，做到手续齐全。所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。 第四条 资金管理 业委会在银行开设专门账户由专人负责银行现金存取。其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。超过 XX 元的大额备用现金必须存入业委会指定的银行账户。更换现金保管人或出纳，要在业委会指定的委员的监督下进行交接，三方必须签字确认。提取 XX 元以上的现金，必须提前一天通知出纳，提取 2 万元以上的现金必须提前 2天通知出纳，经主任委员及分管财务副主任同意出纳对现金金额确认并登记然后转交办理人或当事人。 第五条 费用开支计划 1、业委会应当制定年度财务预算、决算方案报业主代表大会决定，并于业主代表大会会议结束后 7 日内以书面形式将年度预算、决算方案和经费收支账目在小区大院内公告，接受业主的质询监督。每年业委会根据上期财务开支情况，预期本期将要发生的费用，制定本期财务费用开支计划。财务费用开支计划可适当留有余地，并根据实际情况进行调整，日常办公费用列入财务预算。 2、在小区维修基金保养期结束后，每年初根据小区公共设施设备实际状况，在资金条件允许的情况下，制定维修计划公示。 3、业委会必须每季度初将上季度的经费收支账目在小区大院进行公示，主动接受业主的质询和监督。 篇二：业委会财务管理制度业委会财务管理制度 业委会指派专人保管小区公共部分收益的存折及密码 （户名：百利华庭二区业主委员会保管：密码：） ； 业委会的各项收入及支出应及时入帐，原始收支票据必须有经办人和五名以上委员签字，由正或副主任最终确认； 按时编报月、季、年度收入和支出情况表，提供数据真实准确及时，并定期及时提供给业委会壹份； 业委会安排专人保管各项财务票据、会计档案的归档；业委会应每年向广大业主公布壹年的收入和支出情况，公布时间不少于 15 天，公布期间欢迎广大业主前来业委会检查收入及支出的原始记录； 业委会安排专人做好固定资产的造册和登记工作。 一、财务管理的基本原则、任务、职业道德 1、基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和会计准则，财务制度、坚持勤俭办事业的方针，正确处理小区发展和资金供给的关系、小区整体利益和业主个人利益之间的关系，使资产保值增值。 2、主要任务： （1）依法多渠道筹集资金，合理编制业委会财务预算，并对预算实施全过程控制和管理。 （2）合理配置小区资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止业主共有资产流失。 （3）建立健全业委会内部管理制度，如实反映业委会财务状况。 （4）依法对物业公司进行财务监督，维护业主权益，对业委会的经济活动的审核标准以勤俭节约为原则，对其合法性、合理性进行监督。二、财务管理制度 1、业委会财务管理原则：广大业主利益基础上的民主集中，财务工作实行主任负责制。 2、帐户设置按事业单位会计制度，凭单收支报销，帐户收支必须通过银行贷记实现，由出纳负责对原始凭记、会计凭证按月装订成册，经财务人员签证后单独保管。 三、预算及收入管理 1、业委会依据小区发展计划编制预算，每年十二月前按有关规定编制好下一年度的财务预算及收支计划，交业委会审查批准后执行。 2、编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则、收入预算坚持积极稳妥原则、支出预算坚持“统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则。 3、收入是指业委会对共用部位的广告费、停车费等经营性收入用于业委会有关经费的支出，维修资金的利息收入纳入专项维修资金。所有资金统一管理、统一核算，确保账账、账实、账表、账证相符，凭证完善，真实可靠。4、物业公司对外签订经济合同，需经业委会审核备案，其收入的 75%依据现与物业约定归业主所有，凡是没有经业委会审核备案的经济合同一旦查实而产生的经济收入应当 100%纳入维修资金。 四、支出管理 （一）业委会工作经费包括以下几项：1、业主大会、业主委员会的会议开支。 2、必要的日常办公等费用。 3、经业主代表大会讨论决定有关人员的津贴。 （二）日常开支范围和标准的审批权限： 1、会议经费必须由业委会到会人员一同签字确认并说明用途。 2、必要的日常办公费用由经办人和两名以上委员签字，需经主任或付主任批准并向业委会备案。 3、购置日常办公设备，事先需经业委会讨论一致同意由主任交办。 4、其它包括业委会人员津贴等支出，在财务预算中列支。 5、非日常支出一律不准列支。 6、一切支出都必须有合法凭证。 五、专项维修资金必须存入银行专户，每半年公布一次专项维修资金的收支情况，接受业主的监督。 六、对未尽事宜，业委会可参照相关的法律法规作适当修正，并经业委会讨论，主任批准公示后执行。 百利华庭二区业主委员会 XX 年 2 月 15 日 篇三：业主委员会财务管理制度业主委员会财务管理制度 为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生；为加强业主大会和业主委员会的财务管理，依据建房XX274 号 业主大会和业主委员会指导规则 、 业主大会议事规则的规定，特制定本制度。 第一章 总 则 第一条 根据建房XX274 号 业主大会和业主委员会指导规则 “第四十二条 业主大会、业主委员会工作经费由全体业主承担”其经费的筹集、管理、使用办法由“业主委员会” （以下简称“业委会” ）负责。 第二条 财务管理主要任务： （一）依法多渠道筹集资金，合理编制业主委员会财务预算，并对预算实施全过程控制和管理。 （二）合理配置小区资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止业主共有资产的流失，并使其保值增值。 （三）建立健全业委会内部管理制度，如实反映业委会财务状况。 （四）依法对物业公司进行财务监督，维护业主正当合法权益。 （五）接受业主监督，每年在小区范围内公示业委会财务收支情况。 第二章 经费的筹集方法 第三条 业主大会和业主委员会开展工作的经费采取以下方式进行筹集： （一）业主共用部位、共有设施（如停车费、广告费、租赁费等）的收入；（二）业主或其他方面的自愿捐赠收入； （三）经业主大会表决通过的其他方式。 第四条 业委会经费不足或遇到特殊情况时，经业委会全体委员一致通过并经小区内公告 7 天无三分之一以上业主反对的，可以按照实际的需要筹集使用。 第三章 经费的使用范围 第五条 业委会经费应本着勤俭节约的原则按需使用，严禁铺张浪费。为提高经费使用效率，业委会经费实行专款专用，严禁超范围使用。业委会经费使用范围主要包括专项维修资金和工作经费二大类。 第六条 专项维修资金使用，依据业主委员会指导规则中关于住宅专项维修资金管理细则。 第七条 业委会工作经费开支包括以下几类： （一）办公设备类：包括桌椅、文件柜、电脑、打印机、传真机、电话机等办公设备及耗材的开支； （二）办公经费类：包括日常办公开支、交通费、通讯费、广告宣传费、差旅费、业务招待费等； （三）会议经费类：主要是业主大会、业主委员会会议专用开支等。 （四）咨询、接待人员费：包括聘请的专职秘书、接待员、会计和中介咨询费； （五）物业招标费用：包括宣传广告费、评估费、公告、工本等费用； （六）维权费用：包括诉讼费、律师费、取证等费用；（七）公共设施，设备更新、改造费用； （八）组织活动类：包括为丰富广大业主业余精神文化生活，在小区内组织的相关文体活动的经费； （九）其他类别：经业主大会或业委会同意使用的其他费用。 第三条 账目管理 第八条 业委会财务委员须做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。支出票据必须注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字，做到手续齐全。所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人更换的，须经业委会多数委员（过半数以上）签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。 第四章 经费的管理 第九条 业委会在银行开设专门对公账户，由财务委员（出纳）负责银行现金存取。其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。除业委会共同议定的款项外，业委会资金不得用于因私或挪作他用。 第十条 业委会经费实行主任、副主任审批负责制，所有经费的使用必须经主任或副主任签字并加盖业委会公章后方可使用。 第十一条 账户管理：业委会财务（会计）一名，负责管理业委会日常账务登记和财务会计报表；业委会财务（出纳）一名，负责在业委会指定的银行开设业委会对公专用账户。 第十二条 现金管理：日常库存现金限额为 XX 元，由业委会财务（出 纳）负责妥善保管，超额部分及时存入银行；建立现金账簿，逐笔记载现金收付，做到日清月结；严禁截留、私分、公款私存，不得挪作他用，不准从现金收入中直接支付款项（即坐支） 。第十三条 财务会计信息真实、完整、准确，确保资金安全。 第十四条 所有经费使用凭单收支，会计凭证按月装订成册。 第十五条 财务会计每季度向业委会汇报一次经营收支情况，每年向业主大会书面报告，在小区内公示。 第十六条 依据小区发展计划编制年度经费预算，坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出，收支平衡”的原则。第十七条 涉及业委会委托物业公司对小区物业共用部位、公共设施设备负责管理维护的，双方应根据物业服务合同约定分配比例分享经营收入。 第十八条 业委会经费审批权限： （一）单项支出在人民币在 100 元以上 1000 元以下时，由业委会副主任审批签字、经办人签名、财务审核并在账户凭证上加盖公章后支出或报销。 （二）单项支出在人民币 1000 元以上 XX 元以下时，由业委会主任审批签字、经办人签名、财务审核并在账户凭证上加盖公章后支出或报销。 （二）单项支出超过人民币 XX 元以上时，经业委会过半数以上委员讨论通过并在经费会审单签名，由业委会主任、副主任签字、经办人签名、财务审核并在账户凭证上加盖公章后支出或报销。 经 费会审单作为账户凭证的附件。第十九条 专项维修资金使用规定： （一）物业公司申请动用专项维修资金时，业委会应会同物业公司对维修项目进行现场察看，确认属于维修资金动用范围的，按照规定格式对申请维修资金使用情况在物管区域醒目位置及主要出入口进行公示，公示期为一周。（二）物业公司选择施工单位时应采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式择优选用，业委会应参与全过程监督。物业公司与施工单位签订的维修工程合同书时需经业委会审核备案，施工单位应按国家标准编制规范的工程预、结算书。 （三）对维修工程符合下列情况之一的，应按规定委托有资质的专业工程造价咨询单位进行项目审价：维