业主工程管理制度

业主工程管理制度篇一：建筑工程施工现场管理制度(业主使用)项 目 施 工 现 场 管 理 制 度 XX 年 12 月 17 日 施工现场管理制度试行 为促进各参建单位共同做好园林景观展示区项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下：一、质量管理方面： 1. 施工单位项目经理每周在现场时间不得少于 5 天，以到监理办公室签到为准，每天 上、下午在现场时间不足 2 小时的，不计算天数，达不到上述要求的，视为乙方违 约，应支付违约金 500 元/天。 2. 每周五下午 2:30 点的工程例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员必 须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以 100 元违约金， 迟到 1 分钟以上 5 分钟以下的每人次处以 50 元违约金。监理、甲方组织的协调会、 验收会会议纪律参照以上要求进行。 3. 施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前 20 日编制施工组织设计 或施工方案，报监理审核，监理工程师审核通过后报甲方工程师审核（甲方工程师 拿到手里的专项施工方案需在开始施工前至少 14 天） ，不能按要求时间编报的，视 为乙方违约，每次应支付违约金 500 元。 4. 质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制度和三检制 度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理工程师验收前必须有各专业工长和专职 质检员亲笔签字，无签字的监理工程师可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质 量意识淡薄、把关不严、应付监理工程师，经监理工程师实体检查存在较多质量问 题的（三个以上问题） ，视为乙方违约，应支付违约金 1000 元/次。监理工程师第 二次验收不合格处罚 5000 元/次。并由甲方召开现场专题会处理。 5. 不经报验或经监理工程师验收不合格擅自进行下道工序施工的，视为乙方违约，应 支付违约金 5000 元/次。 6. 原材料进场必须先见证取样然后使用，见证取样时施工单位要提供出厂合格证、质 检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理工程师不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为乙方违约，应支付违约金 5000 元/次。试验不合格的材料严禁使用，并在一天内退场，否则每发现一次乙方应支付违约金 10000 元。7. 现场拌制或商品砼施工必须按检验批留置试块并经监理工程师见证现场制作，不按 检验批现场见证制作留置砼试块或送检试块、试件不是监理工程师见证取样的原件（弄虚作假的） ，视为乙方违约，应支付违约金 XX 元/次。 8. 混凝土搅拌站必须悬挂配合比标牌；施工配合比确定后不能随意调整；混凝土搅拌 机由专人负责操作，不能随意更换；计量设施要齐全，主要原材料要有过磅记录；违反上述要求的，每次应支付违约金 1000 元。 9. 使用商品混凝土须经业主、监理工程师及施工单位三方实地考察供应方后方能使 用，私自使用未经业主、监理工程师认可的商品混凝土，视为乙方违约，应支付违约金 3000 元/次。 10. 土方回填、混凝土浇筑过程中施工员（质检员）必须跟班监督，监理工程师在旁站 时发现现场无施工单位管理人员值班的，视为乙方违约，每次应支付违约金 200 元。 11. 混凝土养护时间必须遵守规范要求，无专人负责（并有养护记录） 、养护天数不够、 每天养护遍数不够的（在规定时间内混凝土表面应处于湿润状态） ，视为乙方违约，应支付违约金 300 元/次。 12. 混凝土结构拆模后，必须报监理工程师验收，现浇结构外观质量缺陷由监理工程师 和施工单位现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理工程师认可后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否则发现一次乙方应支付违约金 XX 元。存在较多（三处以上）一般缺陷的，乙方应支付违约金 100 元/处；存在严重缺陷的，乙方应支付违约金 500 元/处，并进行返工处理。 13. 钢筋分项工程一次验收合格的、混凝土拆模后没有出现质量缺陷，观感质量较好， 外观尺寸偏差在允许范围内的，分别对钢筋、混凝土、木工工班各奖励 200 元/次。 14. 资料应与施工同步，整理不到位、不完善、内容错误，经监理工程师提出整改要求后仍不改正或同样问题发生三次以上的、监理通知单未在要求时间内（二天内）回复的，视为乙方违约，应支付违约金 300 元/次。 15. 施工日记必须认真记录，内容真实、完整，不按时记录或内容空虚，不能反映工程 实际情况，经监理工程师指出后仍不及时改正的，乙方应支付违约金 200/次元。 15. 图纸会审、设计变更、技术核定单确定的变更内容必须及时标注在相应的图纸上， 如不标注，乙方应支付 500 元违约金。 16. 本工程所有施工工序严格按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工， 如有违反视情节甲方工程部或甲方工程领导小组对乙方进行 XX10000/元次的违约罚款。 17. 当工程施工过程中，有严重违规操作施工时，甲方给乙方下达工程整改通知，工程 整改通知无需乙方签字即可生效。乙方应按照整改通知的要求对相应工程进行限时且符合要求的整改。乙方拒不执行的甲方对乙方处于 5000/元次的违约罚款，屡次不改者甲方有权立刻终止合同，只对甲方认为质量合格的工程进行支付工程款。 18. 如直到工程竣工，乙方均按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工， 没出现任何影响质量、安全、进度、观感等情况，没有违法本管理制度中的任何一条情况下，甲方给予乙方 XX0元的奖励。如有违法奖励取消，且违法哪条依据哪条严格执行。 二、 进度管理方面： 1. 施工单位必须每月（第四周的周五）前报送下月施工进度计划，同时总结本月计划 完成情况，每周五报送下周施工进度计划和本周施工进度情况，进度计划必须有总工或项目经理的签字或盖章。月、周进度计划如不能按时完成，要分析原因并提出改进措施。周进度计划以一个工作日为单位编制，月进度计划可以以周为单位编制。不能按时报送的，视为乙方违约，应支付违约金周进度计划 200 元/次，月进度计划 500 元/次。 2. 经监理工程师审核确认后的进度计划，施工单位应认真遵照执行，不得随意更改计划内容，确需更改应书面报监理工程师批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以监理工程师审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。 3. 月施工进度计划不能按时、按量完成的，视为乙方违约，应支付违约金 1000 元/ 次，并分析原因提出改进措施；月进度计划能够提前完成的，每次奖励 1000 元。 4. 在施工过程中，监理工程师认为现场施工人员、机械、设备、材料供应等不能满足 施工需要，造成工程进度滞后的，可以要求施工单位采取措施进行解决，施工单位在接到通知后 7 天内未能采取加快施工进度的措施，或虽采取措施但实际工程进度继续滞后的，视为乙方违约，应支付违约金 XX 元/次。 三、安全文明施工管理方面： 1. 专职安全员每周在现场时间不得少于 5 天，以到监理办公室签到为准，每天上午、 下午在现场时间不足 2 小时的，不计算天数。专职安全员应加强现场巡视检查，做好安全日记记录，发现现场存在严重安全隐患的，应及时制止或通知施工负责人安排整改，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付 1000 元违约金/次。 2. 施工现场五图一牌及安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行， 并应保持清晰、完整，达不到上述要求的，每少一处乙方应支付 500 元违约金。 3. 工人进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须佩带安全带并正确使用，进入施工现 场禁止穿拖鞋，禁止光背，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金 50 元/人次。 4. 临边防护栏杆搭设必须符合有关要求，建筑物周边的栏杆还应悬挂密目式安全立 网，达不到上述要求的，乙方应支付违约金 1000 元。5. 施工通道口要搭设防护棚，两侧沿栏杆用密目网封闭，达不到上述要求的，视为乙 方违约，乙方应支付违约金 1000 元。 6. 预留洞口要有可靠的封盖措施，并应定期检查，达不到要求的，视为乙方违约，乙 方应支付违约金 1000 元。 篇二：业主单位管理制度业主单位管理制度（办公室布置） 1根据国家和水利部门有关规定，按照国家规定建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。 2严格履行基本建设程序，根据泵站工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。 3主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查。工程开工前，应按规定向质监机构办理工程质量监督手续；工程施工过程中，主动接受质监机构对工程质量的监督检查；工程完工后，应由质监机构对工程质量进行鉴定。 4依照有关水利工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同文件，进行设计、施工和监理。开工前应组织施工图设计审查和设计交底；施工中应对工程质量进行抽查。 5加强档案管理，所有建设项目都要按照水利工程档案管理的有关规定，建立健全项目档案。从项目筹划到工程竣工验收各环陈的文件资料，严格按照规定收集、整理、归档。 安全管理职责 1宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织 保证体系的运行。2督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导； 3组织承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作； 4查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停工的非常措施； 5督促开展安全活动，每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况； 6协助完成承包队伍的安全教育，参与安全事故的调查与处理； 7每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面形式上报工程指挥部。 财务管理制度 为了有利工程建设，加强财务管理,提高资金使用效益，根据本工程的特点和有关财务规则，特制定本规定。 1、所有工程经费开支，非生产一次性费用报销均须逐级审查，由建设处负责人审批。 2、严格执行国家财政财务制度和财经纪律，加强经济核算，坚持实事求是，量入为出原则。各项支出须要按有关开支范围和标 准执行。3、办公用品的购置等日常费用，事先向后勤负责人提出，经后勤负责人汇总，报建设处负责人同意后，由后勤人员负责办理，属政府采购物资必须按程序购置。 4、指挥部工作人员因工作需要临时借款，应由建设处负责人签批。 5、各项支出须有合法凭证，方可报销。 6财务人员要协调好与水务局财务与各部门的关系，及时掌握政策信息，更好地为建设处高效运行服务 。 7财务人员要做好建设处日常经济业务原始凭证的审核，及时登记明细帐，严格按照财务规定做好相关基础性工作。 工程施工进度管理制度 为有效控制泵站更新改造工程建设施工进度，依据施工计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。 一、 各部门职责 1、建设处全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。2、监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。 3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措 施实现工期目标。二、 进度控制措施 1、建设处审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内） ，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。 2、 以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应制定控制性工程施工进度计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。 3、建设处建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。 4、建设处定期组织召开例会，研究分析影响工程进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。 5、建设处要积极为工程施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。 三、 进度检查 1、对象：施工单位、监理单位、检测单位、设计单位及建设处等。 2、方式：建设处定期检查，检查结果经建设处负责人批准后，建设处向工程施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，并将此结果上报相关领导。 3、根据工程施工承包合同的约定进行奖惩。 日常管理制度 为规范建设处管理日常工作，树立良好的外部形象，提高工作质量和办事效率，特制定如下制度： 1、遵守党和国家的法律、法规，遵守建设处的各项规章制度。 2、行为举止要文明、礼貌，妥善处理与周边群众的关系，不得参与打架，斗殴，酗酒，赌博等违法乱纪活动。3、说话要和气、谦逊，要使用文明用语。为建设处创造团结、友善的氛围。 4、工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向建设处分管负责人请假，经批准后方可离开。 篇三：业主工程管理部廉政制度工程管理部廉政制度 第一章总则 为进一步规范本公司工程建设市场和从业人员的行为，预防和遏制工程建设中腐败现象的滋生，保障工程建设项目决策正确、方案科学、管理规范、质量可靠，建设资金的安全和有效使用以及投资效益，特制定工程管理部建设廉政管理制度。 第一条 认真贯彻“为民、务实、清廉”的方针，严格要求自己，自觉接受组织的“管理、教育、监督”和群众及社会监督，规范自己的行为，在工程项目建设中履行职责。 第二条 认真遵守学习宣传教育制度和有关计划安排，加强学习，提高思想认识，增强反腐倡廉的自觉性，顾大局、识大体、讲原则、守法纪，言行一致，表里如一，以身作则，廉洁自律。 第二章廉政纪律 第三条 要认真遵守廉政合同和有关廉政建设的法律法规、规章制度，自觉遵守以下禁止性规定： （一）行贿或介绍贿赂。 （二）利用职权和职务上的便利收受礼品、礼金、信用卡或有价证券。 （三）在工程建设监督管理和办理有关手续（证件）过程中，吃、拿、卡、要及报销个人开支。（四）利用职权和工作之便，提供信息、情报，伙同他人私下串通，直接或间接参与工程承包、建材招投标等活动，为自己和他人谋取私利和好处。 （五）在工程质量、安全监督管理中，不按国家标准规范和有关政策严格把关，有意隐瞒事实或放松监督管理，降低标准送人情。 （六）不按原则、制度办事，不认真履行职责，该批的不批，不该批的滥批；该查的不查，查出问题的不处理。（七）利用工作之便，向施工单位推销、指定或强行摊派建筑材料设备，从中收取回扣、好处费。 （八）私自接受企业、个人提供的各种奖励和赞助。 （九）私事公办，伪造票据，在单位报销各种费用。 （十）在购买物资、设备等工作中，利用职务和工作之便索要、接受或变相接受回扣和好处费。 （十一）在夜总会、练歌房、高档洗浴健身中心等场所参加不当娱乐活动，接受陪酒、陪舞、陪唱等陪侍活动。（十二）在公共娱乐、服务等非医疗性场所接受异性按摩。 （十三）其它以权谋私行为。 第四条 公司人员必须依法办事，严禁利用职权和职务之便为亲属、亲友谋取私利。不得有下列行为： （一）为配偶、子女和亲友在质量评定、标化评比、创优活动等活动中，通过写条子、打招呼等方式，提供方便条件。 （二）动用、占用承包单位的钱物用于本人及亲属旅游、度周末等娱乐活动。 （三）利用开会、检查工作等时机，携带配偶、子女游山玩水。 （四）动用公车、使用贵重办公设施为亲属、亲友办私事。 （五）为亲属、亲友承揽、介绍业务，利用职权和影响，向亲属、亲友分配采购、培训等营利性经营任务。 （六）为配偶、子女、亲友在单位和基层报销各种费用。 （七）挪用公款归个人或亲友使用。 第三章 廉政纪律保障措施 为促进公司党风廉政建设的健康发展，保证各项廉政纪律在实际工作中得到全面落实，工程管理部特制定以下保障措施： 第五条 廉政责任制度 公司领导班子对公司廉政建设负全面领导责任。领导班子正职对班子其它成员负直接领导责任；班子其它成员对分管部门负责