一二级电表库管理制度_第1页
一二级电表库管理制度_第2页
一二级电表库管理制度_第3页
一二级电表库管理制度_第4页
一二级电表库管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一二级电表库管理制度篇一:电能计量管理制度电能计量管理制度 巩义市上庄煤矿 XX 年 10 月 电能计量管理制度 为了提高电能计量装置的技术水平及管理水平,保证电能计量的准确、可靠、统一,特 制定以下管理制度: 一、管理职责: 1、 电气计量人员要严格执行国家计量工作方针、政策、法规及行业管理的有关规定,执行 本矿电能计量管理的各项规章制度。 2、电能计量装置包括各种类型电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路、电能计量 柜(箱)等,建立、完善电能计量装置台帐,使用、维护和管理本企业的电能计量标准。 3、开展矿区以内的电能计量装置的检定、安装和维护等工作。 4、做好本单位管辖范围以内的电能计量装置的现场检验、周期检定(轮换)、故障处理等工 作。 二、库房管理 1、电能计量器具应区分不同状态(待验收、待检、待装、淘汰等)分区放置,并应有明确的 分区线和标志。 2、待装电能计量器具还应分类、分型号、分规格放置。 3、待装电能表应放置在专用的架子或周转车上,不得叠放,取用应方便。 4、 电能表、互感器的库房应保持干燥、整洁、空气中不含有腐蚀性的气体。库房内不得存 放电能计量器具以外的其他任何物品。 5、电能计量器具出、入库应及时进行登记,并备份电子文档,做到库存电能计量器具与计 算机档案相符。 6、凡按购置计划购进的电能计量器具、仪器和设备,应由生计科和经营部人员在场开箱检查,进货的规格、型号是否正确;有无出厂合格证、试验数据和使用说明书等资料,开箱验收 合格后,该批电能计量器具方可入库。若无资料及合格证、说明书者,不开箱验收。 7、对批量购进的电能计量器具,应从新购入的全部器具中抽出 1-10%(但不少于 10 只) 进行验收,验收合格后方可入库、建帐、注册。若不合格或型号、规格不符,应通知经营 部负责办理退货手续。 8、要求电能计量器具和设备应存放在室内支架上,每一间隔中叠放高度不允许超过五层, 并且每上、下层应用衬垫物隔开,装在纸盒内的电能表和互感器叠放高度不允许超过十层。 9、领用的电能计量器具、仪器和设备,在检查型号、规格、数量及有关资料无误后入库, 库房必须按规格、型号填写出入库清册。 10、电能计量器具库房应按月盘存、汇总、清理领、退料凭证、电能计量器具资产管理卡, 做到帐、卡、物相符,如有不符,及时清对解决。 11、新购入库的的电能计量设备应填写购置不需安装设备验收表,按照有关规定办理相关手 (转 载于: 小 龙 文档网:一二级电表库管理制度)续,并填写固定资产管理卡片。 12、库房应有专人负责管理,应严格执行库房管理制度。 三、档案资料管理 1、 建立电能表台帐 ,台帐内容包括:规格型号、生产厂家、出厂编号、工区编号、购 进日期、启用日期、校验记录、表底码(分段) 2、 建立电能表轮换登记表内容包括:入库表、出库表、规格型号、出厂编号、工区编 号、来源、用处、校验日期、经手人、出入日期 3、 建立电能表安装更换登记表内容包括:使用单位、更换原因、装换日期、现场校验 人员、及新装及原装表的工区编号、出厂编号、表底码 4、 建立电能表校验登记表内容包括:规格型号、出厂编号、工区编号、校验日期、报 告编号、等级、误差、结论 5、 建立电能计量装置台帐内容包括:设备名称、规格型号、出厂编号、CT 变比、PT 变比、校验日期、等级、厂家 6、 建立电能表入出库登记表内容包括:规格型号、出厂编号、工区编号、入库日期、 入库情况、出库日期、出库情况 7、 建立电能计量装置入出库登记表内容包括:规格型号、出厂编号、入库日期、入库情况、出库日期、出库情况 8、 建立电能表现场检定记录表内容包括:用户名、使用地点、检定日期、生产厂家、 型号、编号、电流电压、精度等级、常数、电流、电压、功率因数、相位(U1a) 、相 位(U2c)相序、误差、检定人 9、 建立电能表报废淘汰登记表内容包括:规格型号、生产厂家、出厂编号、工区编号、启用日期、报废日期、使用年限、报废原因 有关电能计量装置的检验报告、使用说明书实行统一入档管理,并建立电子档案,由专 人进行管理。档案包括:标准计量器具历次送检测试的数据、标准装置历次检验数据电能表、 互感器现场检验数据、电能表历次检定原始记录、互感器检定原始记录、其他测试设备及仪 器的历次检定数据,运行电能计量装置档案 ,通过运行档案可对任一计量器具的整个运行 过程进行了解。资产档案应有可靠的备份和用于长期保存的措施。保存地点应有防尘、防潮、 防盐雾、防高温、防火和防盗等措施。 资产档案应按资产归属和类别分别建立,并能方便 的分类、分型号、分规格等进行查询和统计。 每年应对资产和档案进行一次清点,做到档 案与实物相一致。 四、周期检定(轮换)与抽检 1、根据电能表运行档案、规程规定的轮换周期、抽样方案和地理区域、工作量情况等,应 用计算机,制定出每年(月)电能表的轮换和抽检计划。2、运行中的、类电能表的轮换周期一般为34 年。运行中的类电能表的轮换周 期为 46 年。但对同一厂家、型号的静止式电能表可按上述轮换周期,到周期抽检 10%, 做修调前检验,若满足要求,则其他运行表计允许延长一年使用,待第二年再抽检,直到 不满足要求时全部轮换。 3、对所有轮换拆回的电能表应进行修调前检验,且每年统计合格率。 4、类电能表的修调前检验合格率为 100%,类电能表的修调前检验合格率应不低于 98%。类电能表的修调前检验合格率应不低于 95%。 5、运行中的 V 类电能表,从装出第六年起,每年应进行分批抽样,做修调前检验,以确定整批表是否继续运行。6、待装电能表和现场检验用的计量标准器、试验用仪器仪表在运输中应有可靠有效的防震、防尘、防雨措施。经过剧烈震动或撞击后,应重新对其进行检定。 五、现场报废与淘汰 下列电能计量器具应予淘汰或报废 1、在现有技术条件下,调整困难或不能修复到原有准确度水平的,或者修复后不能保证基本轮换周期(以统计资料为准)的器具。 2、绝缘水平不能满足现行国家标准的计量器具和上级明文规定不准使用的产品。 3、性能上不能满足当前管理要求的产品。 4、达到报废年限的。 5、经报废的电能计量器具应进行销毁,并在资产档案中及时销帐(注明报废日期)。 篇二:抄电表制度电表抄表制度 为了完善后勤部电工的抄表管理工作,特制定本制度: 1.严格按照公司规定,于每月 30 日与采诗公司人员一同核对总表数,然后电工和财务人员到现场抄录车间、仓库、宿舍使用电度,登记字迹必须端正、清晰、不得涂改,抄表周期不得随意变动。 2.抄表工作至少两人同时进行,全面落实无错钞、估抄现象,抄表正确率达到 100% 3.抄表过程中发现的计量装置故障、违约用电、窃电等异常情况做好记录并及时上报 4.依据本次抄表数、上次抄表数、计费倍率、变损参数、加(减)电量等数据,正确计算用电量和应付电费。 5.抄表数据及相关信息于当日内交给前台录入电脑留底,最后交给财务人员进行核算。 6. 7.于每月日将上月电表总单(包括)提交方老师审核。篇三:电表箱车间 XX 年考勤管理制度(试行)电表箱车间 XX 年考勤管理制度(试行) 1. 打卡制度 代人打卡:查到一次,代打卡人处罚 200 元,如果一年内发现 代人打卡超过 2 次以上的,第二次处罚 300 元;第三次 400 元并且直接辞退。 2. 请假制度 一天以内请假必须经过班组长,主任签字同意后方可视为有 效。两天以上请假必须黄总签字方为有效。 请假人有急事请假来不及写请假条的,必须在上班后 24 小时 内将手续补齐,否则视为旷工;月底统一补写请假条的,班组长,主任一律不得签名,全部视为旷工处理。旷工一天扣除 3 天工资。当月累计旷工三天的一律辞退处理。3. 补卡规定 正常补卡一个月内超过 3 次,一次扣款 10 元。 非正常补卡,如:因为迟到而不打卡,用补卡来规避制度的, 抓到一次罚款 100 元;第二次 200 元;半年内累计 3次(含第三次)非正常补卡的,第三次罚款 300 元,并且直接辞退。 4. 迟到早退 迟到的定义:上班时间到了,还未进入工作岗位开始工作的一律视为迟到。 电表箱车间每月月底统一从人事部调取员工考勤记录,全月迟到时间(以正常上班 8:30 为准,夏季以正常上班时间 8:00 为准,具体时间以公司公告为准)累积时间最多的,以 5 分钟为限度。5 分钟以下免于处罚,但是通报全厂口头警告;迟到早退超过 5 分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论