08咨询工程师《组织与管理》模拟题2

08 咨询工程师组织与管理模拟题 2单项选择题 1、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。A、30B、15C、20D、602、质量控制的目的是（ ）。A、致力于满足质量要求B、致力于提供质量要求得到满足的信任C、增强满足质量要求的能力D、制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的3、工作效率考核的主要目的是（ ）。A、为团队工作任务的完成提供保障B、为了保证项目进度计划的顺利完成C、保证项目工作质量目标的完成D、促使成员尽量降低费用支出4、任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，而在要素管理中最重要的是（ ）。A、人的要素B、财力要素C、时间要素D、信息要素5、下面有关工程标底的说法不正确的是（ ）。A、标底是我国工程招标中的一个特有概念B、标底是招标人对建设工程预算的期望值C、标底通常被作为建筑工程的交易价格D、标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算6、关于评价时间的说法中错误的是( )。A、评价时间可分为阶段性评价、中间过渡时间评价和定期评价B、阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性的工作评价C、阶段性评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价D、年度评价指建设过程中的月度、季度、年度评价7、在货物采购合同中，验收条款规定，当由厂商送货或代运货物时，验收地点一般在（ ）。A、业主所在地B、厂商所在地C、业主所在地或厂商所在地均可D、另外找其他地点8、下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是（ ）。A、国家产业政策B、国际与国家经济发展判断C、法律与国际贸易现状D、国家有关经济政策9、设计质量有两层意思，首先设计应（ ），其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。A、满足业主所需的功能和使用价值B、满足项目建议书要求C、受经济、资源、技术、环境等因素制约D、受项目质量目标和水平的限制10、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（ ）。A、项目施工B、协调C、生产人员培训D、总结评价11、工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是（ ）。A、确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C、明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务D、提高费用、时间和资源估算的准确性12、招标文件的内容不包括下列（ ）。A、投标须知B、招标工程的技术要求和设计文件C、标底D、投票函的格式及附录13、工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、竣工验收阶段14、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段？（ ）。A、职责安排B、改善环境C、团队建设D、培训15、关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（ ）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任16、某工程分 4 段，按甲、乙、丙、丁 4 个施工过程进行施工，有关施工参数见下表所列，则该工程施工的总工期为（ ）。流水节拍 施工过程 一段 二段 三段 四段 甲 2 3 4 4 乙 3 2 3 4 丙 2 4 2 4 丁 4 3 2 2 A、18 天B、23 天C、24 天D、48 天17、关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（ ）。A、管理不直接作用于工程项目实体B、以委托合同为根本要求C、管理过程中资金投入相对巨大D、项目建设风险的最后控制阶段18、我国建设工程施工合同示范文本关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。“承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更”。A、14，14B、15，15C、14，15D、30，3019、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于（ ）的高级专家系统。A、松散B、半松散C、密集D、半密集20、初步设计评审的会议纪要应由（ ）发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A、项目经理B、监理工程师C、咨询工程师D、设计经理多项选择题1、下列项目中，必须要进行招标的是( )。A、国家融资项目B、外国政府贷款项目C、施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求D、大型基础设施项目E、国有资金投资项目2、质量保证的内容，按照专业系统不同分类，包括有（ ）。A、设计质量保证B、规划质量保证C、物资、器材供应质量保证D、勘测质量保证E、质量情报工作质量保证3、质量控制点可划分为 A、 B、C 三级，B 级为重要的质量控制点，其质量必须由( )检查确认。A、施工分包方质检人员B、总承包方质检人员C、监理工程师D、业主代表E、政府质量督察人员4、工程项目合同的特点有（ ）。A、工程项目合同是一个合同群体B、合同的标的物与一般的产品合同相同C、合同内容庞杂D、工程项目合同主体只能是法人E、工程项目具有较强的国家管理性5、风险管理计划的成果是风险管理计划文件，它的内容包括（ ）。A、方法和岗位职责、时间和预算B、核对表C、评分与说明D、承受度E、报告格式和跟踪6、资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有（ ）。A、具有独立订立合同的权利B、具有圆满履行合同的能力C、以往承担类似项目的业绩情况D、没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态E、从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为7、设计工作各有关方的衔接包括（ ）。A、设计与业主的衔接B、设计与各有关专业之间的衔接C、设计与采购的衔接D、设计与施工组织的衔接E、设计与咨询（监理）单位的衔接8、下列有关合同价款管理的说明，正确的是( )。A、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的 10B、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的 30C、监理工程师接到承包人提交的已完工程量的报告后 7 天内按设计图纸核实D、发包人应在双方计量确认后 7 天内，向承包人支付工程款E、发包人应在双方计量确认后 14 天内，向承包人支付工程款9、在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题有（ ）。A、组织要素的有用性B、要素相关性C、要素的能动性D、要素的一致性E、运动规律性10、关于投标招标的原则正确的是（ ）。A、公开原则B、公平原则C、公正原则D、诚实信用原则E、国产化原则11、项目雇员考核的内容有( )。A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作成本E、工作时间12、有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是（ ）。A、以更高的效益为目标B、以更好地完成客户的委托任务为目标C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务13、属于项目管理组织体系直接管理子系统的是( )。A、综合管理B、范围管理C、质量管理D、运营管理E、财务管理14、职能式组织结构的优点有（ ）。A、项目团队中各成员无后顾之忧B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、有利于公司项目发展与管理的连续性E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流15、开展项目的后评价工作，具体包括( )。A、过程评价B、绩效评价C、持续性评价D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考E、一定时期的运营管理单项选择题答案1：A| 2：A| 3：B| 4：A| 5：C| 6：A| 7：A| 8：C| 9：A| 10：C| 11：A| 12：C| 13：A| 14：A| 15：B| 16：B| 17：A| 18：A| 19：B| 20：D|多项选择题答案1：A、B、D、E、 | 2：A、C、