已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX-2018 学年度第一学期教研室主任期末考核实施方案各院(系、部、中心) 、各有关部门:根据武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法 ,经研究决定,本学期教研室主任期末考核工作由各教学单位自行组织,具体要求通知如下:一、成立期末考核小组各教学单位需成立由单位负责人、教师代表组成的答辩评委小组,人数不少于 7 人。二、考核程序1. 教学单位制定详细的考核安排:明确考核小组名单及具体考核办法;2. 教研室主任写出个人书面总结:总结应围绕武生院教研室主任工作考核指标(期末考核) 及本学期重点工作进行,考核时间节点为 XX 年 8月 28 日2018 年 1 月 15 日;3. 考核小组依据台账管理记录,对照“基础指标+加分指标”体系逐项打分,占 80%;4. 院系领导依据教研室主任总体表现进行评分,占 10%;5. 答辩或工作展示:教研室主任以 PPT 形式展示本学期创新性的工作或亮点,存在的不足及改进措施,回答评委的有关提问,考核小组进行打分,占 10%。三、考核要求1. 各教学单位要对教研室主任考核严格把关,充分体现“公开、公平、公正”的原则。2. 各教学单位在教研室主任工作期末考核的基础上推荐 1 名优秀教研室主任候选人,与本单位内公示后的考核结果一同报教务处质量科。3. 所有考核的过程材料(含本单位考核安排、教研室主任工作总结、武生院教研室主任工作考核指标(期末考核)评分表、会议记录、活动过程照片、答辩 ppt 等) 、公示材料、考核结果(电子版及纸质版)及对此项工作进行的宣传报道均需存入目标管理指定档案盒(含电子版) ,列入 XX 年目标责任制管理考核体系。4. 考核工作请于 2018 年 1 月 29 日前完成,考核结果于 1 月 31 日前报至教务处质量科。5. 优秀教研室主任名单经学校审核后,将于2 月 2 日至 4 日进行公示。四、表彰优秀教研室主任名单经公示无异议后上报学校。对获得优秀教研室主任的教师颁发荣誉证书。教研室主任的期末考核津贴按武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法规定发放。各院(系、部、中心) 、各有关部门:根据武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法 ,经研究决定,本学期教研室主任期末考核工作由各教学单位自行组织,具体要求通知如下:一、成立期末考核小组各教学单位需成立由单位负责人、教师代表组成的答辩评委小组,人数不少于 7 人。二、考核程序1. 教学单位制定详细的考核安排:明确考核小组名单及具体考核办法;2. 教研室主任写出个人书面总结:总结应围绕武生院教研室主任工作考核指标(期末考核) 及本学期重点工作进行,考核时间节点为 XX 年 8月 28 日2018 年 1 月 15 日;3. 考核小组依据台账管理记录,对照“基础指标+加分指标”体系逐项打分,占 80%;4. 院系领导依据教研室主任总体表现进行评分,占 10%;5. 答辩或工作展示:教研室主任以 PPT 形式展示本学期创新性的工作或亮点,存在的不足及改进措施,回答评委的有关提问,考核小组进行打分,占 10%。三、考核要求1. 各教学单位要对教研室主任考核严格把关,充分体现“公开、公平、公正”的原则。2. 各教学单位在教研室主任工作期末考核的基础上推荐 1 名优秀教研室主任候选人,与本单位内公示后的考核结果一同报教务处质量科。3. 所有考核的过程材料(含本单位考核安排、教研室主任工作总结、武生院教研室主任工作考核指标(期末考核)评分表、会议记录、活动过程照片、答辩 ppt 等) 、公示材料、考核结果(电子版及纸质版)及对此项工作进行的宣传报道均需存入目标管理指定档案盒(含电子版) ,列入 XX 年目标责任制管理考核体系。4. 考核工作请于 2018 年 1 月 29 日前完成,考核结果于 1 月 31 日前报至教务处质量科。5. 优秀教研室主任名单经学校审核后,将于2 月 2 日至 4 日进行公示。四、表彰优秀教研室主任名单经公示无异议后上报学校。对获得优秀教研室主任的教师颁发荣誉证书。教研室主任的期末考核津贴按武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法规定发放。各院(系、部、中心) 、各有关部门:根据武汉生物工程学院教研室主任津贴动态管理暂行办法 ,经研究决定,本学期教研室主任期末考核工作由各教学单位自行组织,具体要求通知如下:一、成立期末考核小组各教学单位需成立由单位负责人、教师代表组成的答辩评委小组,人数不少于 7 人。二、考核程序1. 教学单位制定详细的考核安排:明确考核小组名单及具体考核办法;2. 教研室主任写出个人书面总结:总结应围绕武生院教研室主任工作考核指标(期末考核) 及本学期重点工作进行,考核时间节点为 XX 年 8月 28 日2018 年 1 月 15 日;3. 考核小组依据台账管理记录,对照“基础指标+加分指标”体系逐项打分,占 80%;4. 院系领导依据教研室主任总体表现进行评分,占 10%;5. 答辩或工作展示:教研室主任以 PPT 形式展示本学期创新性的工作或亮点,存在的不足及改进措施,回答评委的有关提问,考核小组进行打分,占 10%。三、考核要求1. 各教学单位要对教研室主任考核严格把关,充分体现“公开、公平、公正”的原则。2. 各教学单位在教研室主任工作期末考核的基础上推荐 1 名优秀教研室主任候选人,与本单位内公示后的考核结果一同报教务处质量科。3. 所有考核的过程材料(含本单位考核安排、教研室主任工作总结、武生院教研室主任工作考核指标(期末考核)评分表、会议记录、活动过程照片、答辩 ppt 等) 、公示材料、考核结果(电子版及纸质版)及对此项工作进行的宣传报道均需存入目标管理指定档案盒(含电子版) ,列入 XX 年目标责任制管理考核体系。4. 考核工作请于 2018 年 1 月 29 日前完成,考核结果于 1 月 31 日前报至教务处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 骨科疾病临床诊疗指南
- 超声造影在前列腺疾病治疗中的应用
- 桦树病虫害防治:生态农业实践
- 职工安全生产协议书
- 《知识产权文献与信息+分类及代码GT+21373-2023》详细解读
- 2023年化妆品店年中总结
- 2023年活动年度总结报告
- 政府招商行业相关投资计划提议
- 家用塑料垫相关项目投资计划书范本
- MWD随钻测斜仪相关行业投资方案
- 资产清查盘亏情况说明范文
- 锅炉受压元件焊接技术条件
- 艾草系列产品项目可行性研究报告写作范文
- 北京市七年级下学期期中考试数学试卷及答案解析(共三套)
- 某酒店、公寓、商业综合体项目建设成本及经营测算
- 氯离子对不锈钢腐蚀原理
- 焊缝缺陷修补方案
- 通信专业技术比武方案
- 新时期高职院校实践教学存在的问题及对策
- 2022年24个专业105个病种中医临床路径
- 肾上腺静脉取血术及注意事项--何德化
评论
0/150
提交评论