某企业领导关于职代会职工提案落实和提案征集情况的报告

某企业领导关于职代会职工提案落实和提案征集情况的报告各位代表：我受公司二届二次职工代表大会提案工作委员会的委托，向大会作二届一次职代会职工提案落实和二届二次职代会职工提案征集情况的报告。二届二次职代会职工提案的征集范围和内容是：发挥两级公司职工代表的牵头作用，充分发动全公司所有员工，共同参与提案工作。提案涉及油品调运、经营销售、网络开发、工程建设、信息化建设、企业管理、薪酬用工、职工维权、组织建设、企业文化等方面。请审议。一、二届一次职代会职工提案的征集和处理情况公司二届一次职代会共征集职工提案 38 条，涉及公司经营管理、劳动工资、人事管理、劳动保护和生活福利、企业文化建设等五个方面的议题。按照职代会的要求，提案工作委员会对征集到的 38 条提案进行梳理、汇总、合并，归类为 11 条提案和 3 条合理化建议。职代会闭会后，提案工作委员会及时将所有提案转送到相关职能处室，并逐条落实解决，最终全部以适当的方式向提案人进行了反馈。一年来，在公司党政领导的高度重视和正确指导下，各处室本着高度负责的精神，充分发挥主观能动性，把解决提案所反映的问题同促进公司经营发展、提高公司经济效益、维护职工切身利益紧密结合，并认真剖析导致问题出现的深层次原因，从建立机制、完善制度、规范管理、强化监督等方面入手，尽力做到件件不遗漏、事事有反馈。提案工作委员会对提案的落实情况进行了监督检查，截至目前，提案的落实率达到了 100%。二、二届二次职代会职工提案的征集情况二届二次职代会职工提案的征集范围和内容是：发挥两级公司职工代表的牵头作用，充分发动全公司所有员工，共同参与提案工作。这些些提案反映了职工 的意愿愿，体现了职工代表关心心企业、谋求企业发展的的主人翁 责任感和使命感感，表达了广大职工完善善企业经营管理，提高企 企业核心竞争力，落实职职工福利待遇的强烈愿望望。对此，我 代表分公司司对所有提案人表示衷心心的感谢！ 分公司于 XXX 月 25 日召开了了提案审议会，对这 5 条条 提案逐条进行筛选，根根据基层职工代表大会“三不提不立”的 原则， ，本次职工代表大会予以以立案的有 1 条：驾驶员员发放手 套案。劳保是由由公司统一管理安排的， ，分公司将严格按照公司 司关于劳保发放的文件精精神，定期定量为广大员员工发放工 衣、胶皮手套套等劳保用品。 本次职职工代表大会不予立案有有四条：一是在车场修建建职 工劳保室和休息室案案。今年油田进行机构重重组之后，所有的 基建项项目纳入本单位的成本考考核，而这一块成本分公公司无法 承担。为此，请请示公司进行协调，将 LLNG 加气站工作人员占占 用的房子腾出来作为司司机的休息室。另外分公公司将出面与钻井协商，争取要一个铁皮房当做做更衣室，尽分公司最大大的能 力给大家提供方便便；二是提高司机的差费费案。不符公司相关 政策策的规定。在严格按照公公司考核规定执行的同时时，积极向 上级部门进行行反映，积极争取政策；三是专职押运员有底薪薪 案。押运员的薪酬是按按照重车公里进行测算的的，体现了多劳 多得，激激发大家工作的积极性；四是押运员法定节假日日上班 的加班补助案。由由于公司的经营形势依然然严峻，故暂不考虑。不过，分公司将本着以人人为本的原则，会向上级级部门反映， 争取政策。 。对于工作能吃苦、表现现特别突出的，分公司会会适 当给予嘉奖。 各位位代表，职代会提案是职职工群众利益和智慧的集集中体 现，是职工代表联联系职工的一项重要工作作。充分反映了职工 代表表关心企业，热爱企业的的主人翁责任心，体现了了广大职工 积极参与企业业民主管理、共谋企业发发展的积极态度。会后， ， 我们将对立案的提案，责成有关部门加大落实实力度，确保所 立提案如如期落实。 各位代表， ，分公司的持续有效和谐谐发展需要广大职工群众 众的积极参与和无私奉献献，希望各位代表进一步步发扬主人翁 精神，积极极参与企业民主管理，认认真做好联系职工工作， ，畅 通民意表达渠道，汇汇集职工群众智慧，表达达职工群众诉求， 提出更更多宝贵的意见和建议， ，为分公司发展壮大贡献献出大家 的智慧和力量！调整了导师津贴；提高了博士生助理津贴标准；与有关单位共同举办、深入开展的“创建优良学风”和“温馨寝室”等活 动，通过表彰先进、学风道德建设、倡导文明等工作都得到健康发展。也为鼓励博士生留所工作创造了更好的政 策和内部环境。 研究所“ 活动室”的科学管理问题，综合办公室、工会和已经成立的“乒乓球协会”商议采用联合、协调管理的模 式，共同管理好活动室，提高其使用效率。 工会委员会加强了工会的制度建设，先后制定出职工代表大会代表产生、补选、管理实施暂行细则 、职 工过节费发放暂行管理办法 ，从制度上规范和明确了职代会代表产生、补选，职责、权利以及过节费发放范围、 办法等。 2007 年，我们高兴地看到，人事教育处在落实提案方面做出了多方面的努力，通过成本核算、调研和信息收 集工作，为落实提案提供了相关的依据。目前，已进行了项目高级职称（包括研究员、副研究员、高级工程师） 的评定工作和全所范围内的技术职务职级的套定工作，并已兑现了工资待遇。使多年来职工代表提案反映强烈的 职称评定等问题得到了落实。出台了请（休）假有关问题的规定 、 三期岗位聘用实施办法 、 关于项目 聘用研究员管理办法 。积极采取措施，化解了岗位管理历史上遗留的问题，对原工资分配办法进行了调整，使 得工资分配办法与岗位设置管理办法相适应，大大调动了广大科技人员的工作积极性，也为岗位设置管理改革工 作的顺利推进打下了基础。还同综合办协调，妥善解决了门卫岗的休假问题。特别是出台了关于引进人才的有关规定（暂行） 。 规定针对不同层次的骨干人才，再次加大了研究 所层面的引进支持力度。我所规划在近 5 年内投入近 1000 万元的“人才专项经费” ，引进“百人计划”和博士研究生。 建立起了优秀人才引进科研启动经费支持、特别住房、生活补贴等规定。体现了研究所在引进人才方面的信心和 决心，这对改变我所人才引进状况有着十分重要地意义。 我所人才引进的政策和措施一经宣传和发布，研究所的人才引进就出现了明显的转机。改变了我所以往博士 生应聘的尴尬局面。仅 4 个月时间，就有 13 名博士生主动应聘，其中有 3 名是中科院的博士生，还有 1 名是国内 高校的教授。研究所人员保持了良好的稳定态势。在职攻读学位的 13 人，其中 4 人完成学业后留所工作。科技人 才队伍也在进一步优化。创新与流动人员比例接近 1：2；新进所人员中，21%为博士生，72%为硕士生。创新科 技一线博士、硕士学位以上人员，已占科技人员的总数的 58%（其中，博士学位占到 12%） ，比 2006 年上升了 近 10%；45 岁以下的人员也上升了近 5%，这些都是鼓舞人心的，也是全所职工都期望看到的。 四、对提案收集、落实工作今后的考虑和安排 工会委员会作为职代会闭会期间的常设机构， 要通过制定关于完善职工代表大会提案落实工作的实施意 见 ，在提案的管理、立案、答复、质询、反馈、程序、环节和渠道，都能够具体规范和明确，从制度上严格措 施和管理。推进工会对提案的落实实行更有效的监督、检查，发挥出更大的作用。 同时，从二届三次职工代表大会起，大会主席团决定将大会审议文件提前 1 天就发送各位正式、列席、特邀 代表，以期望能够更广泛地收集和听取意见和建议，使为时一天的大会收到更好的效果。 各位领导、各位代表、全所的职工同志们，2008 年是我所三期知识创新工程关键性的一年，也是我国改革、 开放和我们