银行网点施工组织设计

*银行有限公司*银行网点装修施工单位服务资格入围招标项目 施工组织设计目 录第一章： 编制说明一、 编制依据二、 使用技术规范及技术标准三、 编制原则四、 编制目的第二章： 工程概况一、 工程名称二、 招标单位三、 工程性质四、 装饰面积五、 承包方式六、 工程简况七、 工程特点第三章： 工程实施目标一、 工程质量目标二、 施工进度目标三、 施工安全目标四、 文明施工目标五、 治安保卫目标六、 消防保卫，环境保护目标七、 服务目标第四章： 施工场组织管理机构设置一、 项目部职能二、 项目领导层三、 项目管理层四、 项目作业层五、 项目管理组织机构六、 项目管理组织人员组成第五章： 施工部署计划一、 施工进度计划二、 劳动力组织计划三、 施工机械配备计划四、 工程材料需用量计划五、 施工工作时间计划第六章： 施工准备工作一、 施工进场基本条件二、 开工前准备工作落实部门及人员三、 场地安排四、 施工技术准备五、 组织施工队伍六、 组织材料、机械设备第七章： 工程施工方案及技术措施一、 微晶石、玻化砖墙面干挂施工工艺二、 室内地面砖施工工艺三、 卫生间聚氨酯防水隔离层施工工艺四、 地毯基层找平层施工工艺五、 地毯施工工艺六、 卫生间墙面饰面砖施工工艺七、 “U”型卡式轻钢龙骨纸面石膏板顶棚施工工艺八、 室内T型龙骨硅酸钙板吊顶九、 轻钢龙骨隔墙施工工艺十、 墙面木饰面板施工工艺十一、 成品套装门安装施工工艺十二、 橱柜制作与安装施工工艺十三、玻璃装饰施工工艺十四、 墙面墙纸裱糊施工工艺十五、乳胶漆施工工艺十六、电气及卫生洁具安装施工工艺第八章： 施工平面布置一、 施工平面布置原则二、 施工总平面布置三、 施工平面管理原则四、 施工平面管理第九章： 工程质量保证体系及措施一、 施工企业质量保证体系的组成二、 质量组织保证体系机构三、 工程质量目标四、 施工人员组织及机具配备措施五、 （施工事前）质量预防控制体系及措施六、 （施工事中）施工过程质量控制措施七、 （施工事后）质量检验评定质量保证措施八、 材料供应质量保证措施九、 成品保护措施第十章： 工程施工进度控制及限期赶工措施一、 工程施工进度保证体系二、 制订完善的施工进度计划三、 材料组织及供应措施四、 进度控制的各方面协调五、 劳动力资源及机具配备保证措施六、 进度控制具体对策措施第十一章： 安全管理体系与措施一、 安全施工保证体系二、 施工总平面安全管理措施三、 安全文明施工措施四、 施工现场防火措施五、 夜间施工安全保障措施六、 拆除工程安全措施七、 预防高处坠落、高处坠物伤人措施八、 安全用电及使用安全防护用具及机械设备措施九、 防高温中暑十、 本工程突发事件的应急预案第十二章： 施工环境保护、污染控制措施第十三章： 四新“技术的应用与推广第十四章： 工程资料管理与工程验收一、 工程资料的收集二、 工程资料的整理、归档三、 工程验收交工第十五章： 工程交付、服务与保修一、 工程交付二、 保修承诺三、 保修措施四、 保修记录第十六章： 工程重点、难点及措施一、 工程重点及难点二、 采取的施工措施三、 施工段的划分四、 流水方式的综合考虑如何在标题上体现：“与*银行配合的措施和承若” “施工场地治安保卫管理方案” ；请所有文件打上页码第一章： 编制说明一、 编制依据1、 *银行网点装修施工单位服务资格入围招标项目采购文件相关通知；2、 根据国家标准编制的ZJSZ质量手册 。3、 国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程；4、 国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准；5、 国家及贵州省现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；6、 部、省有关技术文件及规定；7、 建筑工程质量管理条例 ；二、 使用技术规范及技术标准1、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；2、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；3、 建筑电气工程施工质量验收规范GB50210-2011；4、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；5、 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；6、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010；7、 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011；8、 建设工程安全生产管理条例 国务院令第393号；9、 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006；10、 建设工程文件归档管理规范 GB/T50328-2014；11、 建设工程施工现场供用电安全规程 GB50194-2014；12、 建设施工安全检查标准 JGJ59-2011；三、 编制原则我司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成本工程项目经理部（现场办公） ，代表我司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在人员、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。（一） 、 本施工组织设计的原则有以下三点：1、 为加强施工控制，我司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。2、 以充分理解图纸为编制依据，紧密结合自身实力和先进科学的生产施工工艺编制本施工组织设计。3、 针对银行网点装修的特殊性：施工过程中的安全保障、银行重点部位的质量把控与安全控制、多数网点边营业边施工的施工组织难度增加等。（二） 、 针对本工程，我司特别做出以下承诺：1、 质量承诺：一次性验收合格。2、 进度承诺：我司承诺按甲方要求的工期完成拟承接项目的所有工作，开工日期具体开工时间以业主方书面通知为准。3、 安全承诺：引入 ISO14001 环境管理体系和 OHSAS18001 安全健康管理体系的概念，针对人的不安全行为和物的不安全状态等控制要素制订管理措施。4、 本工程的安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤频率控制在 0.1%以下。保证施工安全，无伤亡、无火灾及其它安全事故。5、 文明施工承诺：做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理单位及总包方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合，保证文明施工，争创文明工地。6、 环境保护承诺：保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免干扰附近居民正常工作、生活。7、 服务承诺：（1） 、 工程施工前：做好施工图纸审查和交底，做好与建设方的交接手续， 为工程尽早开工创造有利的条件。（2） 、 工程施工中：协助业主、监理做好有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，积极配合相关单位认真处理好与工程相关的其它所有问题。（3） 、 工程竣工后：做好与后续施工单位的交接工作，做好工程竣工资料的移交工作。（4） 、 工程保修做到随叫随到，24 小时全天候服务；在接到维修通知之日后 2 天内派人维修；发生紧急抢修事故（如漏水、破损等） ，接到事故通知后，立即到达事故现场抢修，及时处理。（5） 、 公司售后服务部专门负责对顾客进行定期回访，把意见反馈回公司，并负责落实组织服务的具体实施方案，并由项目部具体负责实施。（三） 、 质量控制执行 ISO9001 质量保证体系，结合公司质量管理程序文件制订质量控制措施，针对过程控制要素制定管理措施。（四） 、 工期控制结合工程施工总进度计划，合理划分施工作业流水段，妥善安排劳动力资源，保证在业主要求工期内完成工作内容。银行网点装饰工程装饰品种多，工艺要求高、施工难度较大；故该项目拟配备较强的施工技术力量。（五） 、 成本控制在实现项目安全、质量、工程目标的前提下，针对人力、财力、物力等成本消耗要素制订管理措施，最大限度地为业主降低成本，努力提高经济效益。保证工程一次性验收合格。四、 编制目的本施工组织设计是对“*银行网点装修施工单位服务资格入围招标项目”在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，始终处于有计划、有秩序的良性运转。为实现整个工程的质量目标、进度目标、经济目标、安全施工目标、文明施工目标、环境保护目标及为业主服务的目标和各项协调工作，使各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高水平、高标准的实现工程总体目标，使业主放心满意。第二章： 项目概况一、 工程名称：*银行网点装修施工单位服务资格入围招标项目；二、 招标单位：*银行有限公司；三、 工程性质：室内外装饰装修工程；四、 装修面积：待定；五、 承包方式：装饰施工工程承包；六、 工程简况：1、 *银行各个网点，主要工作内容包括拆除，重新砌墙及隔墙进行平面布置，对室外立面，室内天、地、墙面进行装饰；以及施工期间的临时柜台、室内电气安装，给排水安装等。2、 各装饰部位装饰内容，主要划分为几个大类：（1） 室外立面；（2） 室内大厅地面砖；（3） 天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，部分地区重点以木作造型装饰；（4） 墙面乳胶漆、墙面墙纸饰面、木作面清水漆；（5） 卫生间墙面瓷砖及洁具安装；（6） 房间地毯；（7） 墙面砖挂贴饰面；（8） 营业柜台制作安装；（9） 木作室隔断、木雕制作安装；（10） 卫生间给排水；（11） 室内照明及插座；七、 工程特点：1、 *银行网点装修功能复杂，技术要求高，质量要求高，在施工工艺要求上相当高。2、 工程需多工种相互配合，我公司除派出的各工种班组人员多协调外，还必须与消防、空调、监理公司等单位紧密配合、互相协调。这就要求我公司与监理及相关单位公司紧密配合、协调一致，在监理公司的监理、指导、帮助下加强工程的施工组织与现场管理，从管理架构、技术质量措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面做出科学合理的策划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，做出细致的施工工艺流程与合理安排，从系统管理的先决条件上使工程质量得到切实的保障，并协调好其它隐蔽工程施工队伍的作业，以确保优质高效地完成施工任务。3、 在施工过程中、材料运输及转运上，应充分考虑远距离施工对人员组织、材料采购的影响，同时满足其对施工噪声、扬尘控制的要求。施工中合理分区隔离封闭施工，尽量减小施工对正常营业的干扰，同时也便与施工的展开，使工程尽快保质保量的完成。4、 在*银行各个网点装修施工中尽量将出渣及材料运输放在19：00至凌晨6：00之间，避免上下班高峰人员出入多，车辆出入及停靠多的时间段。5、 对于边营业边施工的项目，要合理划分施工段，做好先后施工作业面的衔接，同时最大程度的保证银行的正常营业和安全保卫工作。第三章： 工程实施目标一、 工程质量目标质量目标是按照国家建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001和以国家有关设备安装、电气工程的现行标准为依据，质量达到、符合国家现行有关工程施工质量验收规范标准、 *银行网点装修工程竣工验收标准并严格执行*银行网点装修主要材料表 ，工程质量标准为一次验收合格。 *银行网点装修施工应在满足招标文件及质量目标要求的基础上，争创优质工程，树立公司品牌形象。二、 施工进度目标*银行网点装修施工组织要按照总进度计划的安排，制定每周作业分段计划，及时对完成工程量进行评审。如施工中发生影响总进度的问题，要组织各方力量、协调解决问题，做到精心策划，精心准备以完成合同工期内