项目安全工程师2018年上半年度安全工作汇报PPT课件

生态环境子集团2018年上半年度安全工作会议海南东方项目部汇报汇报人：窦建伟,1,目 录,2018年上半年安全管理工作回顾 在公司领导正确指导下本项目上半年安全管理工作始终处于可控、在控状态无任何安全事故发生。1、逐层落实目标责任管理。根据公司要求，公司与项目部签订了安全生产责任书，对公司安全生产工作进行了承诺。项目开工生产前，项目部与分包单位分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产目标进行了分解，把责任细化到分包单位、作业班组。,2,项目部与分包单位签订安全目标生产责任书,3,2018年上半年安全管理工作回顾,2、完善制度、规范管理。根据国家法规及公司的要求结合项目实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。,4,东方项目根据实际情况编制安全管理制度,5,2018年上半年安全管理工作回顾,3、制订各类应急救援预案。根据公司要求，结合现场实际情况，项目针对现场实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电、防台防汛等应急预案，同时，也要求分包单位针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展防台防汛事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高项目的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。,6,防台防汛应急物资储备,7,2018年上半年安全管理工作回顾,4、开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，项目高度重视分包单位和作业班组的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。截止6月底，项目对土建、安装两家分包单位进行了16次专项安全检查，检查内容涉及（基坑开挖、基坑支护、高支模搭设、塔吊验收、脚手架验收、临时用电验收、临时消防设施验收）对于存在的安全隐患，严格按照要求进行整改，本阶段共计下发安全隐患整改单54次。,8,下发隐患整改单及整改回复单,9,2018年上半年安全管理工作回顾,5、在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。,10,防台防汛期间项目领导夜间巡视现场,11,2018年上半年安全管理工作回顾,6、项目始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。本阶段项目组织了多次安全生产学习培训，培训人员267人次，其中7人考核不合格已经辞退；积极开展作业人员安全技能培训，本阶段共计学习签订分部分项安全技术交底36份；利用工人休息时间开展安全再教育、安全警示教育工作6次，通过办理黑板报、观看警示教育宣传片有效提高了参建人员安全意识；,12,黑板报张贴的警示图片,13,2018年上半年安全管理工作存在的问题,1、个别参建人员安全意识淡薄，现场时有作业人员不戴安全帽，高空作业未按要求系挂安全带，作业人员时有穿短裤，赤膊作业现象。2、施工用材料、设备未按定制化要求码放造成现场较凌乱。3、个别新入场人员未经项目部安全教育就私自上岗作业。4、特种作业人员证件已过有效期而未进行复检。5、安全生产责任制仍需不断完善落实，违章作业时有发生。,14,本项目下半年安全管理工作的管理思路和建议,1、建议公司成立安委会，明确职责、建立健全安全生产监督体系，进一步有效保障安全生产，使安全生产落到实处。2、建议安措费与分包单位进度款分项审批支付，在施工过程中确实产生安措费金额经