北京检验检疫局精品策划书策划书

中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划1工程概况北京检验检疫局综合实验楼工程位于朝阳区甜水园 12#，由北京出入境检验检疫局投资兴建，为一座是集检验检疫、实验化验、报检报验、行政办公、餐厅会议、停车、设备用房、库房为一体的多功能高层综合办公实验楼。该工程由北京华茂中天建筑设计有限公司设计，北京日日豪工程建设有限公司监理，中国建筑第二工程局一公司总承包。该工程占地面积 2936m2，建筑面积 29732 m2，地上 19 层，地下二层，基础埋深 10.56 m2，标准层层高 3.6 m，为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。该工程外观设计风格大方，立面设计采用对称形式，强调竖线条构图，稳重中透出挺拔，庄重而不失现代感。外墙为高档次的玻璃幕墙及石材幕墙配以金属装饰板；室内精装以石材墙地面为主、办公采用高档地砖及乳胶漆墙面；吊顶采用吸音天花、硅钙板、矿棉板吊顶；门窗有不锈钢框玻璃门、双道感应门、不锈钢框玻璃幕、铝合金百叶窗、铝合金玻璃隔断和装饰木门。机电安装部分包括：给排水系统、采暖系统、通风空调系统、照明系统、动力系统、防雷接地系统、火灾自动报警系统、电话、电视、广播、安保监控及综合布线等弱电系统的预埋管和穿带线。建筑配备客货电梯六部。总工期为 625 日历天。中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划2策划目标创建中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）策划原则以目标管理为主线，以动态管理为措施，以过程精品为保证，以严格奖罚为手段。完善质量保证体系，确保创优目标实现，实现：策划先行方案落实过程监控阶段考核持续改进管理原则* 制度化管理质检员的“一票否决权”将人管制度变为制度管人，以制度求管理，以管理要质量。* 合约化管理将分包管理、劳务管理与合同直接挂钩，纳入合约管理范畴。以明确的制度及管理规定，划分明晰的责权关系，做到制度到位，管理到位，责任到位。中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划3创优策划一、创优管理体系:创优领导小组创优实施小组施工操作人员（现场质量保证体系）* 创优领导小组 *组 长：刘治国 副组长：王海兵 陈宏达创优领导小组现场质量保证体系施工操作人员目标制定方案优化强化管理细部监控严格实施现场落实持续改进解决难点方案修正质量目标的实现中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划4成 员：赵立忠 范树安 薛光辉 胡 晓 刘耀辉 * 创优实施小组 *组 长：赵立忠副组长：范树安 薛光辉 胡 晓 刘耀辉成 员：卢宏伟 穆长江 刘淑清 刘伯江 李征超许福康 吴天成 郑章华 魏树立 * 质量保证体系 *结构、质量、安全、水暖、电气、空调通风、设计、装饰装修、检验试验等专业工程师（兼职质检员）钢筋、模板、混凝土、外架、机械、水暖、电气、空调、通风、油漆、木作、吊顶、涂料、防水等各专业队（兼职质检员）工程技术管理部兼职质检员工程机电管理部专职质检员工程材料管理部兼职质检员工程综合管理部兼职质检员工程信息中心信息汇总员工程质量管理部专职质检员专业分包质检员项目经理项目机电经理项目总工程师项目执行经理中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划5二、监督检查机制：三、过程控制：（一）技术策划公司创优组检查项目创优组检查项目质量监督员月检周检日检 现场整改问题汇总方案修正过程控制施工组织总设计/装修创优施组各专业分项工程方案有针对性细部节点做法总体规划专项专作细致全面可操作性强有针对性中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划6* 施工组织设计及方案贯彻、检查、调整程序图 *否 可 可 否否施工组织设计与施工方案施工质量与施工计划施工调度施工任务书材料消耗计划机械使用计划施工队质量检验施工过程计划检查施 工 统 计调整结束中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划7* 各专业分项方案计划 * 主体结构施工阶段序号 方案名称 负责部门 截止日期 审批单位1 创杯施工组织设计 项目技术部 2002.4 公司科技部2 创优方案及质量保证方案 项目技术部 2002.4 公司科技部3 测量施测方案 项目测量组 2002.2 项目总工4 现场临建搭设方案 项目技术部 2002.2 项目总工5 现场临时用电施工方案 项目技术部 2002.3 项目总工6 塔吊安装施工方案 项目技术部 2002.3 项目总工7 基础防水方案 项目技术部 2002.3 项目总工8 基础施工方案 项目技术部 2002.4 项目总工9 基础抗渗混凝土施工方案 项目技术部 2002.4 项目总工10 泵送混凝土施工方案 项目技术部 2002.4 项目总工11 模板施工方案 项目技术部 2002.4 项目总工12 钢筋工程方案 项目技术部 2002.4 项目总工13 大模板方案 项目技术部 2002.5 项目总工14 脚手架施工方案 项目技术部 2002.5 项目总工15 成品保护方案 项目技术部 2002.5 项目总工16 雨季施工方案 项目技术部 2002.5 项目总工17 地下室外防水方案 项目技术部 2002.6 项目总工18 安全防护方案 项目技术部 2002.6 项目总工19 回填土方案 项目技术部 2002.6 项目总工20 预应力配合方案 项目技术部 2002.7 项目总工21 砌筑施工方案 项目技术部 2002.10 项目总工22 屋面施工方案 项目技术部 2002.10 项目总工23 玻璃幕墙施工方案 项目技术部 2002.12 项目总工中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划8* 精装修施工阶段序 号 分项方案 负责部门 方案日期 备注1 抹灰、涂料工程施工方案 项目技术部 2003.32 屋面工程施工方案 项目技术部 2003.43 保温工程施工方案 项目技术部 2003.44 楼地面施工方案 项目技术部 2003.45 门窗施工方案 项目技术部 2003.56 顶棚施工方案 项目技术部 2003.57 墙面工程施工方案 项目技术部 2003.58 装修细部节点规矩集 项目技术部 2003.49设备安装分项施工组织设计（给排水、消防；强弱电；通风） 项目技术部 2002.410 VRV 空调系统安装施工方案 项目技术部 2002.1211 幕墙工程施工组织设计 项目技术部 2003.312 电梯安装施工方案 项目技术部 2003.313 装修阶段成品保护方案 项目技术部 2003.5重点强化分专业分项控制，不同专业不同分项各付其责，专项专控，保证质量控制体系落实到位。* 样板制度 *针对精装修的每种主材，每个分项制定样板制度。1.装饰材料经业主、监理确认后按要求三方封样，样品存于甲方处。批量材料进场时，经三方比对认可后，办理进场手续。2.每一分项工序大面积施工前均作样板，样板操作人员由现场管理人员随机抽取，不得指定专人操作，确保操作水平与施工总体水平一致。中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划93.现场设立精装标准样板间，由多支精装施工队伍各作一个，择优挑选作为工程精装标准样板间。现场质量控制以此作为标准控制。*样板计划*序 号 项 目 时 间1 抹灰样板间2 石材墙面样板3 石材地面样板4 卫生间样板间5 涂料施工样板6 吊顶安装样板7 幕墙石材饰面安装8*排布图计划*序 号 项 目1. 灯具排布图2. 电缆桥架排布图3. 管井排布图4. 电箱内线路排布图中建二局一公司 北京检验检疫局综合实验楼创优策划10*排版计划*序号 项 目 相关配合 备 注1 卫生间地砖 立管、地漏位置 标准层、群楼2 走道地砖 标准层3 房间地砖 立管、地漏位置 标