民族中学项目质量策划书

第 1 页 共 28 页阳贵阳市民族中学扩建项目后续工程（第三标段：行政办公楼、电教中心（图书馆） 、多功能报告厅）项目质量策划书贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司年 月程序 签 名 职 称 日 期编制 专业负责人项目技术负责人公司技术部门公司质量部门审核公司安全部门批准 公司总工第 2 页 共 28 页目 录第一章 工程概况.3第一节 工程建设主要概况. 3第二节 工程各专业设计简. 3第二章 编制说明. 4第三章 质量目标及方针. 4第一节 质量方针. 4第二节 质量目标.5第三节 质量目标分解 .5第四章 质量控制措施. 6第一节 质量控制的管理机构和管理措施. . 6第二节 质量控制的技术措施和施工工艺.9第三节 材料控制措施. . .13第四节 程序控制措施. . .15第五节 资料控制措施. .19第六节 奖罚措施. .19第七节 教育及技术业务素质措施. .20第五章 质量通病的防治. . . 20第一节 土方工程质量通病的防治. .20第二节 模板工程主要质量通病的防治. . .21第三节 钢筋工程主要质量通病的防治. . .22第四节 混凝土工程主要质量通病的防治. .22第五节 卫生间质量通病的防治措施. . .22第六节 外墙质量通病的防治措施. .23第 6 章 质量主要控制要点. . .23第一节 雨季施工.23第二节 基坑回填土的搭接.24 第三节 模板安装与漏浆防范措施.24第四节 混凝土麻面、露筋、密实度问题的防范措施.25 第五节 防水工程.26第 3 页 共 28 页项目质量策划书第一章 工程概况第一节、工程建设主要概况第二节、工程各专业设计简介1、建筑设计行政办公楼 建筑面积 2518.94 总高 22.0m 层数 地上 4 层电教中心（图书馆） 建筑面积 5907.09 总高 22.2m 层数 地上 4 层多功能报告厅 建筑面积 931.42 总高 16.2m 层数 地上 1 层外墙 外墙漆内墙 墙砖、瓷粉乳胶漆楼地面 地砖主要装饰天棚面 吊顶、瓷粉乳胶漆卫生间 涂漠防水防水屋面 钢结构屋面、高分子卷材防水门 成品木门、不锈钢门、钢质防火门、塑钢门等门窗窗 铝合金中空玻璃窗 6+9A+6、铝合金防雨百叶等屋面 40 厚挤塑聚苯乙烯保温板保温墙面 40/50 厚玻化微珠砂浆2、结构设计工程名称贵阳市民族中学扩建项目后续工程（第三标段：行政办公楼、电教中心（图书馆） 、多功能报告厅） 工程地址 贵阳市花溪区董家堰建设单位 贵阳市民族中学 勘察单位 贵州地勘基础工程有限公司设计单位 珠海市建筑设计院 监理单位 贵州三力建设监理有限责任公司 质量监督部门 花溪区建设工程质量安全监督站 施工单位 贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司工期 360 日历天 合同造价 2298 万元主要功能 行政办公楼、图书馆、报告厅第 4 页 共 28 页基础形式 独立柱基、孔桩 持力层 中风化白云岩主体结构形式 框架结构抗震设防等级 抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度 6 度，抗震等级为三级基础 C30、C35 柱 C30梁、板 C30 楼 梯 C30混凝土强度等级剪力墙 C30钢筋 类别：HRB335 级、HRB400 级、RRB400 级3、安装设计电 气 动力加照明系统，弱电系统给排水 常规用水和消防用水采 暖 无第二章 编制说明本工程的质量策划书是在认真阅读施工设计图纸、本公司质量、环境、职业健康安全管理体系和勘察现场以及优化施工方案的基础上编制的，用以指导本工程土建基础、主体结构、装饰工程以及水、电、设备安装等工程的施工质量管理，以确保优质、高效、文明地完成本工程的施工任务。本工程的质量策划书编制依据：1.珠海市建筑设计院设计的施工图。2.本工程建筑场地实地踏勘情况及同类工程的施工经验。3.我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系4.我公司的技术、机械设备装备情况。5.国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。第三章 质量目标及方针第 5 页 共 28 页第一节 质量方针科学管理 质量为本 安全第一 关注环境 持续改进 顾客满意第二节 质量目标工程质量一次交验合格率 100%合同履约率 100%顾客满意度 98%注：单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率 100%，合同履约率 100%，顾客满意度 98%。第三节 质量目标分解本工程项目部在公司质量方针的指导下，严格执行现行国家的施工及验收规范、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程质量始终严格受控，实现如下目标： 单位工程质量等级：确保合同质量目标等级“优良” ，详见下表：质量目标分解表分部工程质量等级 分项工程质量 等级 分项工程质量等级桩基工程 优良 模板工程 优良独立柱基工程 优良 混凝土工程 优良地基与基础工程优良钢筋工程 优良 砌体工程 优良钢筋工程 优良 砌体工程 优良混凝土工程 优良 外架工程 优良主体工程优良模板工程 优良墙面抹灰工程 优良 楼地面工程 优良建筑装饰 优良 外墙面饰面 优良 门 窗 优良第 6 页 共 28 页内墙面饰面 优良 吊 顶 优良装修乳胶漆 优良 外墙保温找平层 优良 防水层工程 优良保温层 优良 面层工程 优良屋面工程 优良找坡层 优良 钢结构屋面 优良电气工程 优良 弱电工程 优良安装工程优良给排水 优良 电梯安装 优良第四章 质量控制措施第一节 质量控制的管理机构和管理措施。一、质量保证体系和管理机构。从公司到项目经理部建立了一套自上而下信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系，为工程质量管理提供了强有力的组织保证。项目质量管理网络由项目部经理领导，技术负责人、现场生产副经理中间控制，专业工长、质检员、基层检查的三级管理系统。质量管理体系对工程分部（子分部） 、分项工序有否决权。从而形成一个横向从土建到各专业分包，纵向从项目部到操作班组的质量管理网络。质 量 管 理 领 导 小 组 ：为 了 确 保 工 程 质 量 目 标 的 实 现 ， 项 目 部 成 立 质 量 管 理 领 导 小 组 ，其 组 长 成 员 如 下 ： 组 长 ： 罗 讯副 组 长 ： 何 玺组 员 ： 黄 仕 勇 、 王 勇 代 炜 民 、 王 小 海 、 梁 骞 、 史 成 亮 、 龙宪 章 、 苟 金 凤 、 金 勇 、 晏 仕 珍 、 高 泽 清 、 陈 德 前第 7 页 共 28 页质 量 管 理 体 系 分 配 结 构 框 架 图项 目 部 质 量 体 系 图业主 监理贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司贵阳市民族中学扩建工程后续项目项目部技 术 生 产 质 量技术员测量员试验员总工长工长质量员安全员土建施工队伍 安装施工队伍 装饰施工队伍工程组技术组质量组物资组钢筋工长木工工长长砼工长技术员测量员试验员资料员质量员材料员机械员第 8 页 共 28 页二、管理措施1、分包管理必须以合同为依据，各种管理为附件。因此在与分包合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工等方面最大限度地要求分包，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。在分包管理上关键的问题是把分包管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织有分包技术人员参加的方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令分包定期按时填写上报，由总包审定。要求分包执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。分包工作中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，对分包出现的质量问题，不论大小一定不能放过，分析原因提出批评，甚至罚款并责令返工或返修。2、建立健全质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度。所有施工过程都要按照规定认真进行检查，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下一道工序。自 检 ： 操 作 工 人 在 施 工 中 按 检 验 批 质 量 验 收 进 行 自 我 检 查 ， 并1由 施 工 队 专 职 质 检 员 进 行 复 核 ， 合 格 后 填 写 自 检 单 报 项 目 部 质 检 员 ，保 证 本 班 组 完 成 的 检 验 达 到 质 量 目 标 的 要 求 ， 为 下 道 工 序 创 造 良 好 条件 。专 检 ： 在 自 检 满 足 要 求 的 基 础 上 ， 项 目 专 业 质 检 员 会 同 有 关 专2业 技 术 人 员 进 行 复 核 ， 合 格 后 报 项 目 监 理 部 验 收 。 检 查 中 要 严 格 标 准 ，一 切 用 数 据 说 话 ， 确 保 分 项 、 检 验 批 工 程 质 量 。交 接 检 ： 各 分 项 、 检 验 批 或 上 道 工 序 经 专 检 合 格 满 足 要 求 后 ，3组 织 上 下 道 工 序 专 业 技 术 负 责 人 进 行 交 接 验 收 ， 并 办 理 交 接 验 收 手 续 。第 9 页 共 28 页3、坚 持 样 板 引 路 制 度 :各 道 工 序 或 各 个 分 项 、 检 验 批 在 施 工 前必 须 做 样 板 ， 有 关 人 员 进 行 监 控 指 导 。 样 板 完 成 之 后 要 由 项 目 部 专 业质 检 员 和 有 关 专 业 技 术 人 员 共 同 进 行 验 收 ， 验 收 合 格 后 报 监 理 部 验 收 ，经 复 验 满 足 要 求 后 才 能 全 面 施 工 。4、 加强机械设备的控制：砼输送泵、布料机、外用电梯等选用科技含量高，新型名牌设备。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填写好检修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。5、 各成品的保护均制定专项的方案，建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长，班组长及材料员参与。严 格 执 行 “护 、包 、 盖 、 封 ”的 保 护 措 施 ， 并 合 理 安 排 施 工 顺 序 ， 防 止 后 道 工 序 损坏 或 污 染 前 道 工 序 。 在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。第二节 质量控制的技术措施和施工工艺。1、施工组织设计及方案控制措施。施工组织设计，重要部位的施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由公司总工程师审批后，再报监理方批准执行。预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由成本核算员对多个方案的经济效益进行比较，再由安全员做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。第 10 页 共 28 页重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。2、建立技术交底制度。在每一道工序施工前，坚持执行向施工人员进行书面交底制度。使得参与施工的人员对施工对象从设计情况、结构情况、技术要求到施工工艺等方面有个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误和操作失误。技术交底的具体内容包括： 设计交底：由技术负责人主持，施工专业负责人参加，详细介绍设计图要求，工程特点，质量标准。分部分项工程交底：由项目部技术负责人、技术员、质检员各工种班组长进行技术交底。3、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。未进行交接检查的工序，不得进行下一道工序的施工。4、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、屋面工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则