项目策划书金时花园

中国建筑第五工程局有限公司怀化金时花园项目项目策划书版 本： 第一版 编制单位：中建五局总承包公司编制日期： 2016.6.30 目 录1 项目策划任务表2 项目调查2.1 工程概况2.2 发包方资信调查2.3 现场情况调查3 项目风险防控措施4 项目战略定位及管理目标5 项目投标策略6 项目部组织形式6.1 项目部组织机构6.2 项目部主要人员配置7 项目部授权8 项目主要节点工期计划9 项目主要施工组织方式9.1 主要施工部署概述9.2 施工总平面布置9.3 主要施工方案概述10 项目设计管理策划11 项目主要资源组织方式11.1 分包采购方案11.2 物资采购方案11.3 周转材料采购方案11.4 施工设备采购方案11.5 临时设施采购方案12 项目投标商务策划13 项目资金分析及税务筹划14 其他策划项目策划任务表中国建筑 项目管理表格表格编号项目策划书编制任务表CSCEC-PM-0103项目名称 怀化金时花园二、三期 项目编码 C110520500000020160008序号 策划内容 要点 责任部门/人 完成时间 审核人 批准人1 项目调查 工程概况、发包方资信调查、现场情况调查 市场营销部 2016.6.10 叶佩云 姜守柏2 风险防控措施商务及合同风险评估，工程管理、进度、技术风险评估商务合约部技术质量部工程管理部2016.6.10李敏黄仁清李咖啡张薇薇3 项目战略定位及管理目标 包括工期、质量、安全、环境、科技管理目标等技术质量部工程管理部安全监督部2016.6.10 胡湘冬陈富仲 刘顿4 投标策略 根据清单项决定投标报价 市场营销部 2016.6.10 叶佩云 姜守柏5 项目部组织形式 组织机构、主要人员配置 人力资源部 2016.6.10 陈月教 刘顿6 项目部授权 明确项目部的权力范围 人力资源部 2016.6.10 陈月教 刘顿7 主要节点工期计划 明确合同及自定节点工期 工程管理部 2016.6.10 李咖啡 胡湘冬8 主要施工组织方式主要施工部署概述、施工总平面布置、主要施工方案概述技术质量部 2016.6.10 黄仁清 陈富仲9 设计管理策划 设计需求识别、设计单位选择 技术质量部 2016.6.10 黄仁清 陈富仲10 主要资源组织方式分包采购方案、物资采购方案、周转材料采购方案、施工设备采购方案、临时设施采购方案物资设备部 2016.6.10 唐明英 张薇薇11 成本测算工程量清单差异分析、项目成本分析、项目盈亏分析商务合约部 2016.6.25 李敏 张薇薇12 资金分析及税务筹划 现金流分析及税收筹划 财务资金部 2016.6.25 李筱红 曾文初13 其它策划 党群文化工作策划等 党群部 2016.6.10 周红霞 刘正国14 汇总 工程管理部 2016.6.28 李咖啡 胡湘冬制表 李咖啡 审核 胡湘冬 批准时间 2016.6.2 时间 2016.6.5 时间1、项目调查项目策划管理表格表格编号工程概况XMCH-0101一、主要建设概况描述序号 项目 内 容1 工程名称 怀化金时花园二、三期2 工程地点 湖南省怀化市鹤城区南部，位于锦溪南路与刘塘路交界处3 建设方名称 湖南金时投资有限公司4 设计单位 汕头市建筑设计院7 工程类型 公建 工业 住宅 市政 公路 其他8 投资性质 政府 BT 外资 合资 民营 其他9 主要用途 住宅、车库10 结构类型 框架 框剪 框筒 筒中筒 钢结构 剪力墙 其他11 建筑面积 345292.27 层数 地上16-18层，地下一层10 结构类型 框剪结构 总工期 731天15 开工日期 2016年 7月4 日 竣工日期 2018 年7月4 日二、主要建筑概况描述怀化金时花园项目位于湖南省怀化市锦溪南路与刘塘路交界处，该项目包含1-22栋16-18层共22栋高层住宅，沿街部分均设有商铺，1栋3层幼儿园， 1栋农贸及物业管理用房，含部分地下室。二期工程建筑面积约34万（二期地下室1层面积约6万）， 外墙为外墙面砖，室内为毛坯交房。三、主要结构概况描述基础：塔楼部分为旋挖孔灌注桩基础，持力层为中风化灰岩；塔楼外基础主要采用柱下扩展基础，持力层为粉质粘土或强风化灰岩。主体结构：1-22栋框架-剪力墙结构；农贸市场框架结构。结构安全等级为二级；抗震设防类别为丙类建筑；抗震等级为普通框架：四级，框支梁、柱：二级，一般剪力墙：三级，短肢剪力墙：二级。外墙采用240厚MU15多孔砖，梯间墙，分户墙采用200厚加气砼砌块，内隔墙采用100厚加气砼砌块。四、建筑设备安装概况描述建筑设备安装部分包括：照明系统、消防动力系统、防雷接地系统、室内给排水系统、消防喷淋系统、弱电智能化系统及人防工程。1、照明系统主要有室内住户生活用电照明、公共区域照明和消防应急照明。生活照明和公共区域照明采用难燃型塑料线管。消防应急照明采用镀锌钢管敷设。2、弱电智能化系统末端覆盖至每个房间。包括电视、电话、网络和门禁系统，地下车库安装有24小时电视监控系统。3、本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用接地网。防雷引线利用建筑物外墙砼柱或剪力墙对角的2根主筋(大于16)兼作防雷引线。4、天面设置一个水箱，储备18m，位于22#天面，地下室一层设消防水池、消火泵。消火栓系统竖向不分区。五、重点、难点分析1.本项目是总承包公司为开拓市场在怀化承接的第一个项目，各项资源寻找困难。 2.场地所处位置经历多次构造运动，地下溶洞丰富，极有可能存在暗河，溶洞处理是难点。3.雨季进行基础工程的施工，进度、质量和安全的保证措施是重点。4.塔楼群立，占地面积广，工作面广，安全文明施工是重点。5.建设方分包单位多，工序交接及总包管理是重点。制表 周墅 审核 李咖啡 批准 胡湘冬时间 2016.6.7 时间 2016.6.8 时间 2016.6.9中国建筑 合同管理表格表格编号 发包人资信情况调查评估表CSCEC-CM-0101发包人: 湖南金时投资有限公司 调查评估理由: 时 间 2016.6项目名称： 怀化金时花园调查内容 简要述评身份基本情况工商行政登记基本资料（企业全称、注册资本、法定代表人、住址等）是否齐全有效：是 否企业全称：湖南金时投资有限公司 注册资本：人民币伍仟万元整法定代表人：李镇桂住址：湖南省怀化市鹤城区迎丰西路企业性质（国有、集体所有、个体、有限责任公司、股份有限公司、上市公司等）描述：有限责任公司（法人独资）行政审批手续是否具有规划许可证：是 否是否具有建设用地许可证：是 否是否具有施工许可证：是 否资产状况 建设资金是否已落实：是 否其它（利润率、资产负债率、股东构成、投资结构、银行授信等）情况描述：经营状况营业情况是否正常：是 否经营结构、其它（战略管理、核心层高管人员情况、财务管理状况、风险管理能力等）情况描述：良好信誉情况以往是否与我方合作过：是 否与我方以往合作情况：良好 一般 差社会评价（行业排名、地区影响力、信用评级、媒体评价、合作方评价等）、企业文化特点（商务管理程序、价值观念）、其它（依法纳税情况、环保、公益状况等）情况描述：良好法律纠纷案件情况与我方是否发生过法律纠纷案件：是 否重特大案件情况（案件类型、起应诉状况、被执行情况等）、其它（法务机构情况等）：项目情况 现场是否满足施工条件：是 否基本结论 良好 一般 差评估人签字：叶佩云部门负责人签字：叶佩云中国建筑 项目管理表格表格编号项目所在现场情况调查表CSCEC-PM-0201项目名称 怀化金时花园二、三期 项目编码 C110520500000020160008项目地址 锦溪南路与刘塘路交界处拆迁情况 已完成 场地平整 场地尚未平整，还有20万方土待外运通水情况 建设方在10#栋东向提供一个管径为DN50的给水接驳口 通电情况 建设方在20#栋南侧提供一个630KVA油浸变压器。道路情况施工现场在北侧设置一个项目大门、一个生活区大门、一个工地大门；南面设置两个工地大门。污水排放 围墙边已有市政雨污水接驳井，可供现场临时的雨污水排放主要桥梁 无 是否扰民 夜间施工噪音对长泥坡村和禾塘村影响可能较大地质条件 施工场地以粉质粘土、强风化泥灰岩、中风化灰岩为主。 周边社区 东向距离居民小区较近。 周边环境 项目北侧为体育馆路，东侧为锦溪 南路 政府机构 无当地政府部门介入现场条件施工材料 公司通过公开招标确定材料供应商 当地劳务 公司通过公开招标确定劳务分包队伍现场情况及周边环境简图施工现场总体评价 场地比较大，但能用于做临时设施的场地少。雨季土方外运迟迟未动，影响我方进度。2016年6月 10 日 2016年6月11日总经济师签字：张薇薇2016年6月13 日现场施工时可能遭遇的疑难问题1.基础施工阶段正处于雨季，售楼节点工期紧张。2.场地所处位置经历多次构造运动，地下溶洞丰富，极有可能存在暗河，给桩基施工带来困难。3.甲指分包多，工序交接管理难度大。制表 周墅 审核 叶佩云 批准 姜守柏时间 2016.6.8 时间 2016.6.10 时间 2016.6.112、风险评估中国建筑 项目管理表格表格编号 项目风险评估及防控措施CSCEC-PM-0202项目名称 怀化金时花园二、三期 项目编码 C110520500000020160008项目风险评估风险程度低 中 高评估内容1 2 3 4 5可采取的措施一、商务及合同风险评估1 建设方背景（如国有背景应低） 2 产权背景（如国有背景应低） 3 财经能力（如财政资金应低） 4 业主人员态度、文化、手段及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响 6 合同无定量或要承包商算量的风险 7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、保修金、延期罚款等 10 设计责任风险（如有设计应为高） 11 指定分包商/材料商管理风险 12 工程变更后处理风险 13 可索赔风险，包括工期等 14 被指定分包商/材料商索赔风险 15 结算风险 二、工程管理、进度、技术风险1 对管理人员资质要求 2 对质量、安全、环保要求 3 工期是否合理 4 分期交工时，分段完工工期风险 5 需要特别技术的风险 6 施工现场及临时设施的风险 7 施工周边环境及布局存在的风险 8 项目验收时环境因素影响程度 9 现有地下设施的风险 10 斜坡、土壤、堤坝等风险 11 特殊建筑