二期运行资料编写项目计划书

XM-SZB-2009-001二期运行资料编写项目计划书批准： 李占元 审定： 黄大昕 初审： 裴利平 编写： 宋 勇 2009 年 4 月 8 日目 录1、项目目的（背景、概况） .12、项目范围 .13、项目组织机构 .14、职责 .15、项目引用程序 .26、项目执行程序、控制措施及签证 .26.1 项目工作分解（WBS） .26.2 项目责任矩阵 .26.3 资源需求计划及控制措施 .26.3.1 人力资源需求计划 .26.3.2 物质需求计划 .36.3.3 费用预算及控制措施 .36.4 安健环计划及控制措施 .36.4.1 安健环目标 .36.4.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环 .36.5 质量计划及控制措施 .36.5.1 质量目标 .36.5.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环 .36.6 进度计划 .36.6.1 进度目标 .36.6.2 进度计划 .37 项目签证表 .37.1 资源利用签证表 .37.2 安健环计划签证表 .37.3 质量计划签证表 .37.4 进度计划签证表 .38、附件 .4二期运行方式优化项目计划书 第 1 页 共 13 页1、项目目的根据广东台山发电厂二期（首两台 1000MW 级机组）扩建工程生产准备网络进度节点计划，2009 年 7 月 31 日完成规程系统图的第一版，提交讨论和评审。2009 年 10 月 31日完成正式版本的发布。以此来满足厂用电受电（2009 年 11 月 28 日）和化学制水（2009 年 12 月 18 日）的需要。同时，也为其它运行准备工作（特别是人员培训工作）打下良好的基础。2、项目范围 广东台山发电厂二期（首两台 1000MW 级机组）扩建工程，汽机、锅炉、电气、化水、除灰、输煤等专业系统图的绘制；集控、化水、除灰、输煤等专业运行规程的编写。3、项目组织机构 项目领导小组组长：李占元 副组长：徐蓬勃成员：黄大昕、裴利平、魏凤文、杨建兴、韩敦伟 项目工作组组长：宋勇 成员：生产准备部各运行专业主管、燃料部运行专业主管4、职责 项目领导小组职责：1) 负责二期运行资料编写项目工作的组织、指导、监督、评价。2) 负责二期运行资料编写项目所需资源的协调。 项目工作小组职责：1) 负责二期运行资料编写项目工作的策划及项目计划书编制。2) 负责按照项目计划书的安排进行实施。二期运行方式优化项目计划书 第 2 页 共 13 页3) 负责二期运行资料编写项目的后评价。5、项目引用程序6、项目执行程序、控制措施及签证项目实施分四个阶段进行：第一阶段：项目计划书编制以及审批，由生产准备部负责完成，到项目计划书审批完成止。第二阶段：所有运行规程系统图的编写，由生产准备部和燃料部负责完成，以提供运行运行规程系统图初稿并审批完成止，运行运行规程系统图要求见附件。第三阶段：所有运行运行规程系统图讨论、评审、定稿后发布，由生产准备部（后期由二期发电部）负责完成，主要策略如下：1、首先，生产准备部、燃料部提交运行运行规程系统图初稿（2009 年 7 月 31日）：2、生产准备部（后期由二期发电部） 、生技部、燃料部组织各自专业技术主管或外聘专家对提交的运行运行规程系统图进行审查，提出优化意见。3、生产准备部（后期由二期发电部） 、燃料部负责修订，并完成发布工作。第四阶段：项目后评价阶段，进行项目签证以及项目总结，找出存在问题，闭环管理，持续改进。6.1 项目工作分解（WBS）见附件 16.2 项目责任矩阵见附件 2二期运行方式优化项目计划书 第 3 页 共 13 页6.3 资源需求计划及控制措施6.3.1 人力资源需求计划见附件 36.3.2 物质需求计划见附件 36.3.3 费用预算及控制措施见附件 36.4 安健环计划及控制措施6.4.1 安健环目标见附件 46.4.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环见附件 46.5 质量计划及控制措施6.5.1 质量目标见附件 56.5.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环见附件 56.6 进度计划6.6.1 进度目标见附件 66.6.2 进度计划见附件 67 项目签证表7.1 资源利用签证表见附件 77.2 安健环计划签证表见附件 8二期运行方式优化项目计划书 第 4 页 共 13 页7.3 质量计划签证表见附件 97.4 进度计划签证表见附件 108、附件附件 1：项目工作分解（WBS）附件 2：项目责任矩阵附件 3：资源需求计划及控制措施附件 4：安健环计划及控制措施附件 5：质量计划及控制措施附件 6：进度计划及控制措施附件 7：资源利用签证表附件 8：安健环计划签证表附件 9：质量计划签证表附件 10：进度计划签证表附件 11：运行资料要求二期运行方式优化项目计划书 第 5 页 共 13 页附件 1：项目工作分解（WBS）WBS112 项目计划书审批WBS100项目WBS110项目计划书确定WBS141 项目工作签证WBS142 项目总结WBS140项目后评价WBS111 项目计划书编制WBS120运行资料编制WBS121 锅炉专业运行资料编制WBS122 汽机专业运行资料编制WBS123 电气专业运行资料编制WBS124 除灰脱硫专业运行资料编制WBS125 输煤专业运行资料编制WBS130运行资料评审修订发布WBS131 锅炉专业运行资料评审修订发布WBS132 汽机专业运行资料评审修订发布WBS133 电气专业运行资料评审修订发布WBS134 除灰脱硫专业运行资料评审修订发布WBS135 输煤专业运行资料评审修订发布WBS126 化水专业运行资料编制WBS136 化水专业运行资料评审修订发布二期运行方式优化项目计划书 第 6 页 共 13 页附件 2： 项目责任矩阵WBS 项目二级代码生产准备部 生技部 燃料部 二期发电部WBS111 F J CWBS112 F J CWBS121 F J CWBS122 F J CWBS123 F J CWBS124 F J CWBS125 C J F WBS126 F J CWBS131 F J C CWBS132 F J C CWBS133 F J C CWBS134 F J C CWBS135 C J F CWBS136 F J C CWBS141 C J C FWBS142 C J C F（F负责 C参与 J监督）二期运行方式优化项目计划书 第 7 页 共 13 页附件 3：资源需求计划及控制措施1 人力资源需求计划序号 WBS 二级代码 工作内容 需求计划1 WBS111 项目计划书编制 生产准备部汽机运行主管2 WBS112 项目计划书审批 项目领导组人员3 WBS121 锅炉专业运行资料编制 生产准备部锅炉运行主管4 WBS122 汽机专业运行资料编制 生产准备部汽机运行主管5 WBS123 电气专业运行资料编制 生产准备部电气运行主管6 WBS124 除灰脱硫专业运行资料编制 生产准备部除灰脱硫运行主管7 WBS125 输煤专业运行资料编制 燃料部燃料运行专业主管8 WBS126 化学专业运行资料编制 生产准备部化学运行主管9 WBS131 锅炉专业运行资料评审修订发布 生产准备部锅炉运行主管10 WBS132 汽机专业运行资料评审修订发布 生产准备部汽机运行主管11 WBS133 电气专业运行资料评审修订发布 生产准备部电气运行主管12 WBS134除灰脱硫专业运行资料评审修订发布生产准备部除灰脱硫运行主管13 WBS135 输煤专业运行资料评审修订发布 燃料部燃料运行专业主管14 WBS136 化学专业运行资料评审修订发布 生产准备部化学运行主管15 WBS151 项目工作签证 相关执行人员16 WBS152 项目总结 生产准备部汽机运行主管2 物资需求计划无3