已阅读5页,还剩37页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Just In Time刚好即时 Why do accountants need to understand JIT?为什么会计需要理解 JIT? JIT is a cultural change JIT是一种文化变迁 JIT changes the entire organization JIT改变整个组织 Without understanding JIT, the accountant will never understand why accounting systems must change 如果不理解 JIT, 会计将永远不会理解为什么会计体系必须改变 Accountants resist “throwing away” traditional accounting beliefs - they are therefore viewed as impediments to progress in a JIT world 会计抵抗 “丢弃 ”传统的会计信念 -他们因此被视为 JIT世界中发展的障碍物 Education is critical培训至关重要 JIT education JIT培训 Shop floor education (move your desk if necessary!)车间培训(如有必要就移动桌子!)1.Just in Time Most Importantly JIT最重要 Why do accountants need to understand JIT?为什么会计需要理解 JIT?ACCOUNTANTS CAN DESTROY A JUST IN TIME PROGRAM !会计能够破坏 JIT程序!2.What is JIT? 什么是 JIT?First, lets describe what JIT is not: 首先,让我们来描述 JIT并不是: Not an inventory reduction program不是存货减少程序 Not a key supplier program不是关键供应商程序 Not the re-configuration of a shop into cells不是将车间重新构造为单元3.What is JIT? 什么是 JIT?JIT is a philosophy that: JIT是一种哲学体系; Exposes and eliminates waste 暴露和消除浪费 Focuses on doing value added activities专注于从事增值活动 JIT is made up of many tools JIT由许多工具组成4.JIT Cell Layout JIT单元布置To Customer交给客户Finished成品ABCRAW原材料12345765.Traditional Manufacturing Layout 传统的生产布置 Raw Material Stores原材料贮备Lathes车床Test测试Screw Machines螺丝机 Grinding磨削Assembly组装Milling铣削Packing包装Finished Goods成品6.The Tools of JIT JIT工具 POKE YOKE WORK CELLS 工作单元 MAKE IT UGLY使它难看 MUDA 浪費 SMED快速換模 KANBAN 看板 JUST DO IT 随心所欲 STANDARD WORK标准工作 ONE PIECE FLOW 单件流 VISUAL CONTROL 视觉控制 5 WHYS 5个为什么 THE 5 Ss 5S TAKT TIME 客户需求时间 KAIZEN 改善7.Common Excuses Cause Failure普通的理由造成失败JIT is a great concept JIT是一个重大的概念 But it wont work for us.但是它对我们没有作用 Were different我们是 不同的 8.Upper Management commitment is c
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安徽省宿州第四中学2024年中考猜题物理试卷含解析
- 海南省临高县第二中学2024届高三(最后冲刺)数学试卷含解析
- 贵州省贵阳市四校2024年高考数学三模试卷含解析
- 广西南宁第二中学2024届高考全国统考预测密卷数学试卷含解析
- 【增加特殊条款】购房合同内容一般包括什么
- 地板采购安装合同
- 【多场合版】劳务派遣用人单位解除劳动合同
- 【多应用详尽版】道闸广告位租赁合同
- 2024年自复保险丝项目资金需求报告
- 2024年柱塞泵项目资金需求报告
- ipc-tm-650中文
- 检测方法的验证及确认该怎么做
- 永和镇卫生院乙肝梅毒艾滋病母婴传播工作总结
- 《建筑材料》实验报告
- 江苏仪征市“东城水岸”项目营销策划报告
- 发货通知单(模板)
- [考试复习题库精编合集]全国2021年7月高等教育自学考试劳动法试题_1
- 室内装饰装修的脚手架搭设施工方案
- 承德房地产市场调查与发展前景咨询报告(2018-2022年)
- 大学生应聘互联网行业简历模板
- 渗透率ppt课件
评论
0/150
提交评论