仪表车间职务说明书

仪表车间仪表车间主任职务说明书岗位名称仪表车间主任员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员1现有人数1直接上级设备副总经理直接下属部门/岗位生产副主任、技术副主任、劳资核算员、材料员、仓库管理员岗位设置目的统筹负责本车间生产、安全、技术、设备管理各项工作，组织开展公司生产车间的在线仪表、控制仪表、连锁仪表的维护、检修、技术改造及相应的技术管理工作，确保车间在用仪表准确、稳定运行职责与工作任务职责描述负责制定车间工作计划，统筹安排车间各项工作工作时间百分比51领导制定年度经营计划，并组织实施频次一年一次2编制车间月度工作计划，并组织实施频次每月一次3组织、协调并分配主要岗位人员工作频次日常一一一职工作任务4组织车间的经济活动分析工作频次每年四次职责描述负责领导、组织车间开展生产管理工作工作时间百分比301组织讨论、确定车间生产管理工作总体思路，并授权生产副主任组织具体实施频次每年一次以上职责二工作任务2监督、检查、指导相关仪表检修维护工作频次日常3组织实施“6S”现场管理频次日常4组织实施设备年度大修工作频次每年一次职责描述组织实施仪表设备采购的审核及固定资产的管理工作时间百分比51负责对仪表备件计划申报审核频次日常2负责对大修仪表设备和材料采购计划的审核把关频次每年一次职责三工作任务3负责对仪表固定资产计划申报的审核频次日常职责描述负责组织车间安全管理工作工作时间百分比101组织制定车间安全管理制度并实施频次日常2组织进行车间安全的宣传教育工作，提高员工的安全意识频次日常3组织车间员工参加公司的各种安全活动频次日常4领导、组织安全事故的处理工作，总结经验教训，制定整改措施频次不定期职责四工作任务5组织员工维护好安全设施，做到安全文明生产频次日常职责描述负责领导、组织车间开展质量、环保管理等工作工作时间百分比151领导组织ISO9001质量管理体系、ISO14001环境认证体系在车间的运行工作频次日常2领导、组织车间的全面质量管理工作频次日常3执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放频次日常4领导、组织车间开展群众性质量管理活动（QC）频次日常职责五工作任务5监督检查车间的日常质量、环保管理工作频次日常职责描述负责领导、组织车间开展技术管理工作工作时间百分比151组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技术副主任组织实施频次每年一次以上职责六工作任务2领导、组织开展车间员工技术培训工作频次日常3领导、组织车间技术创新、技术交流工作频次不定期4领导、组织车间技术资料、技术台帐的管理工作频次日常职责描述负责车间内部组织管理工作工作时间百分比201组织建立、完善和实施车间和班组其他各类管理制度频次不定期2组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情况，协调处理问题频次日常3组织建立车间内部考核体系，考核直接下级的工作绩效，并指导、审核对其他员工的考核工作频次日常4负责内部员工队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，激励和创建优秀团队频次日常职责七工作任务5控制车间预算，降低费用成本频次日常职责八职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限有权根据公司有关规定自主进行车间人员安排有权按公司有关标准组织和管理生产对职能部门违反规定的情况有申诉权对车间内部各项管理制度、工作规范等有组织拟订权和审批权对车间上报的各种报表、技术规程、报告有审核权对车间各项工作有检查、监督权对本部门预算内的费用有使用权、审核权或批准权对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权对直接下级的工作争议有裁决权对非直接下属员工的考核结果有审核权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向设备副总经理汇报工作协作关系公司内部各生产车间及辅助车间和其它相关部门公司外部集团公司、仪表供应商等工作环境独立办公室使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大专以上文化程度所需相关专业背景化工仪表及计算机相关专业所需资格证书所需工作经验5年以上仪表相关工作经验，3年以上管理经验所需培训的科目生产管理、管理学、财务基础知识、安全环保知识、网络和计算机应用所需熟悉的知识面化工基础工艺、化工仪表专业知识、先进控制基础知识、计算机网络知识、相关法律法规知识、生产管理知识、管理学、财务基础知识、安全环保知识、网络和计算机应用所需工作技能领导能力判断与决策能力组织协调能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决生产问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力计算机办公软件使用能力个人素质要求人际敏感性团队合作充满自信创新精神诚实敬业知识分享生产副主任职务说明书岗位名称生产副主任员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年08月岗位编号岗位定员1现有人数1直接上级仪表车间主任直接下属部门/岗位计算机班长、无机班班长、有机班班长、分析班班长、检修班班长岗位设置目的分管车间生产管理工作，负责公司生产车间的在线仪表、控制仪表、连锁仪表等的维护、检修、技术改造工作，确保车间在用仪表准确、稳定运行职责与工作任务职责描述参与制定仪表车间的方针目标和考核细则工作时间百分比51参与制定仪表车间的方针目标频次不定期职责一工作任务2合理安排班组人员，实行定员管理频次不定期职责描述负责组织开展车间生产管理、设备维护管理工作工作时间百分比401组织指挥生产、健全规章制度，按ISO90012000标准及实现标准化管理，确保仪表五率在控制范围内频次日常2合理组织并调配员工，解决生产装置中存在的仪表问题，确保装置“安、稳、长、满、优”运行频次日常3组织编写并实施月度仪表检修计划频次每月一次4组织相关技术人员对发生的事故进行分析，查找原因频次日常职责二工作任务5在正常生产中，组织开展设备日常维护工作，负责车间与其他单位的协调工作频次日常6组织实施设备年度大修工作频次每年一次职责描述负责组织开展车间的质量管理、环保管理工作工作时间百分比201组织拟定、执行车间质量管理和环保管理规定频次日常2组织监督、检查现场检修工作质量，确保检修方法、检修程序、具体操作等符合规定频次日常3检查检修工作存在的质量和环保隐患，并组织整改频次日常4组织开展车间QC小组活动，审批小组课题和目标，考核活动效果，发表相关成果频次不定期职责三工作任务5组织开展质量事故、环境事故的分析工作，并制定和实施改进措施频次日常职责描述协助开展车间技术管理工作工作时间百分比101协助讨论并确定车间技术管理工作的总体思路和工作计划频次每年一次以上2协助开展车间员工技术培训工作频次日常3协助开展车间技术创新、技术交流工作频次不定期职责四工作任务4协助开展车间技术资料、技术台帐的管理工作频次日常职责描述负责备品备件申报审核的把关工作工作时间百分比51组织大修备品备件的审核和申报频次每年一次2组织维修备品备件的审核和申报,控制维修费用频次不定期职责五工作任务3组织编写年度大修计划频次每年一次职责描述负责车间物资计划和车间物资管理工作时间百分比51组织拟定车间物资计划申报制度频次不定期2组织拟定物资出入库制度频次不定期职责六工作任务3审核下属班组申报的物资计划频次不定期职责七职责描述协助主任开展车间内部组织管理工作工作时间百分比101协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定频次不定期2协助主任进行车间员工绩效考核工作，并负责考核各班组（长）的绩效频次每月一次3协助主任控制车间预算，降低费用成本频次日常工作任务4协助主任进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队频次日常职责八职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权对改造用材料、物资的审核权对所分管的工作有指挥调度权和检查权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对直接下级在工作中的争议有裁判权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向车间主任汇报工作协作关系公司内部各生产车间、生产辅助车间和其他相关部门工作环境独立办公室使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大学专科所需学校专业背景化工仪表、自动化相关专业所需资格证书所需工作经验4年以上相关工作经验含2年以上管理经验所需培训的科目生产管理、化工自动化控制、管理学知识所需熟悉的知识面生产管理，化工自动化控制，法律和企业管理，管理学、计算机和网络使用等知识所需工作技能组织能力判断与决策能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求人际敏感性团队合作充满自信创新精神诚实敬业知识分享技术副主任职务说明书岗位名称技术副主任员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员1现有人数1直接上级仪表车间主任直接下属部门/岗位技术组组长、技术组副组长岗位设置目的分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作，负责提升车间总体技术水平、员工技能，并确保生产装置各仪表准确、正常的运行职责与工作任务职责描述负责组织开展车间技术管理工作工作时间百分比201组织完善和实施车间技术管理、设备仪器管理等各项和规定，不断提高车间的技术管理水平频次日常2组织人员研究、编写业务范围内的技术标准和车间仪表操作规程频次不定期3参与设备、质量、安全事故的调查分析，会同有关人员提出纠正措施频次不定期职责一工作任务4组织收集、整理与归档车间技术资料，参与车间档案管理频次日常职责描述负责组织人员解决仪表故障和技术问题工作时间百分比151组织有关人员处理仪表故障频次不定期职责二工作任务2召开技术会议，研究解决生产上的技术问题频次一个季度职责描述负责车间的合理化建议、技改技革和课题攻关工作工作时间百分比151组织召开包括技术组、班组长及班组技术员在内的技术会议，研究解决生产中的技术问题频次不定期2组织审核合理化建议、技改技革方案频次不定期3组织实施合理化建议、技改技革报告频次不定期4指导QC小组开展工作频次不定期职责三工作任务5组织对生产中的课题进行攻关频次不定期职责描述负责车间的技术培训工作，搞好车间的内培、外培工作工作时间百分比151负责组织、研究、编写业务范围内的仪表技术标准频次不定期2负责组织技术资料的收集、整理频次不定期3负责师徒合同的签定，并组织考核频次不定期4组织技术组、各班组技术负责人对岗位人员顶岗考试频次不定期职责四工作任务5组织职工的技术培训和考核频次不定期职责描述协助开展车间生产管理、质量管理、安全环保管理等工作工作时间百分比151参与拟订年度大修计划，组织安排质量管理，确保检修质量频次一年一次2督促车间的物资管理工作，加强QC小组的建立工作频次日常3参与组织安排检修任务，督促各项检修任务的按时完成频次日常4组织车间全面质量管理工作，组织召开车间质量例会频次一季度一次职责五工作任务5组织有关人员对车间的质量管理、环境管理体系运行的符合性和有效性的检查并上报频次一月一次职责描述协助主任开展车间内部管理工作工作时间百分比15职责六工作任务1协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间其他各项管理制度、规定频次不定期2协助主任进行车间员工绩效考核工作，负责直接下级的绩效考核工作频次日常3协助主任控制车间预算，降低费用成本频次日常4协助主任进行员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队频次日常责任七职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间技术管理相关制度有拟订权或审核权对所分管的工作有指挥调度权和检查权对车间内部管理工作有建议权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对直接下级在工作中的争议有裁判权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向车间主任汇报工作协作关系公司内部各职能部门、各工艺车间、各生产辅助车间工作环境一般办公环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大学专科所需学校专业背景化工仪表自动化专业所需资格证书所需工作经验4年以上相关工作经验，2年以上管理经验所需培训的科目生产管理，化工自动化控制所需熟悉的知识面生产管理，化工自动化控制，法律和企业管理所需工作技能领导能力、组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力计算机网络应用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求团队合作充满自信创新精神诚实敬业知识分享技术组组长职务说明书岗位名称技术组组长员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员1现有人数1直接上级技术副主任直接下属部门/岗位管理技术员岗位设置目的协助技术副主任解决生产装置存在的技术难题、开展技术管理和技术创新等工作，确保生产装置各仪表准确、正常的运行职责与工作任务职责描述负责车间技术管理工作的日常管理与具体实施工作时间百分比301组织管理技术员实施具体的技术管理工作频次日常2协调技术管理中出现的各种关系，保证技术管理工作得以顺利实施频次日常3安排相应的技术管理工作，指导下属员工完成相关的技术管理工作频次日常职责一工作任务4参与技术管理工作的落实频次日常职责描述具体组织开展车间技术创新活动，研究技改方案，解决生产装置存在的问题工作时间百分比151通过各种途径，了解现场装置存在的问题频次不定期职责三工作任务2牵头组织相关人员，针对现场装置存在问题，积极开展技术创新频次不定期3组织相关人员对技改方案进行研究，成立课题攻关小组，组织人员实施课题攻关频次不定期职责描述分析与确定车间培训需求，具体组织开展车间培训工作工作时间百分比151收集车间各个方面的培训信息，分析车间培训要求，为上级提供参考意见频次不定期2安排培训技术员的工作任务，指导下属人员按计划开展车间培训工作频次不定期3制定车间阶段性培训目标频次不定期职责四工作任务4检查与考核培训计划的实施结果频次不定期职责描述掌握车间设备管理动态，协助开展车间固定资产管理工作工作时间百分比51了解车间设备运行情况，向上级反映设备存在问题频次不定期2安排设备管理技术员的工作任务，指导设备管理技术员完成对口部门的工作协调频次不定期职责五工作任务3完成车间固定资产申报工作，健全车间固定资产台帐，规范管理车间固定资产频次不定期职责描述协助开展车间计量、质量管理工作工作时间百分比101安排计量、质量管理技术员的工作任务，指导计量、质量管理技术员完成对口部门的工作协调频次不定期职责六工作任务2安排相关人员协助计量、质量管理技术员完成计量、质量管理所需的软、硬件建设频次不定期职责描述负责技术组内部管理，并参与车间内部组织管理工作工作时间百分比201参与制定和完善车间技术管理制度，参与车间内部管理频次不定期2组织技术员队伍的技能培训，不断提高自身技术素质和组织能力频次不定期3负责技术组绩效考核工作，参与车间部分考核及管理工作频次每月一次职责七工作任务4每周定期召开技术组会议，研究技术组工作开展情况频次每周一次职责八职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间技术管理制度规定的制定有建议权对车间技术管理工作有建议权对车间技术培训、技术创新、质量管理、资料管理等工作有建议权、考核参与权对车间技术管理工作执行情况有监督、检查权对技术组内部管理制度有拟定权对技术组的日常工作有管理权、考核权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向技术副主任汇报工作协作关系公司内部总工室、设备、生产、工程部、物资、安全环保部门公司外部仪表供应商等单位工作环境一般工作环境使用工具设备常用仪表工具、一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大学本科或本科以上所需学校专业背景化工仪表自动化专业所需资格证书所需工作经验3年以上相关工作经验所需培训的科目化工仪表自动化、先进控制理论、管理基础知识所需熟悉的知识面专业外语知识、化工仪表自动化、管理基础知识、先进控制理论所需工作技能组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络运用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求人际敏感性团队合作充满自信创新精神诚实敬业知识分享管理技术员职务说明书岗位名称管理技术员员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级技术组组长直接下属部门/岗位岗位设置目的具体负责解决生产中出现的重大技术难题，审核并参与实施技改方案，具体实施技术培训、技术创新等工作职责与工作任务职责描述具体负责各装置仪表的技术管理工作工作时间百分比251深入生产现场，掌握所管辖装置仪表运行状况频次日常2组织技术力量参与仪表抢修频次不定期3收集并分析管辖装置存在的重大仪表难题频次不定期4收集、整理班组技术员的反馈意见频次定期5组织技术力量解决所管辖装置的重大仪表故障频次不定期职责一工作任务6完成仪表重大故障情况总结频次不定期职责描述负责车间的安全工作工作时间百分比15职责二工作任务1现场检查各装置及仪表的不安全因素频次日常2负责车间内外各项安全协调工作频次不定期3收集、详细记录、及时处理各类安全事故频次不定期4负责新工以及外来人员的安全教育培训频次定期5建立、完善安全台账频次定期6配合完成下达的安全任务频次不定期职责描述具体负责实施技术培训，审核并参与实施技改、创新方案工作时间百分比201参与制订并实施车间培训计划，总结实施效果频次定期2学习新技术，负责所管辖新装置的流程、联锁及复杂调节系统频次日常3负责所管辖的技改工作、对技术创新项目进行管理和评价频次定期职责三工作任务4总结技改工作效果，并负责技改完成后的培训工作频次不定期职责描述具体负责计量、质量仪表的管理工作工作时间百分比151负责计量、质量仪表的检查、检修校验工作频次定期2确保各类计量、质量仪表的准确性、相关数据的完整可靠性和技术资料的完整性频次定期3完成计量、质量台账工作频次定期职责四工作任务4组织计量、质量的教育培训工作频次定期职责描述具体负责车间设备管理工作工作时间百分比101定期检查、考核各装置设备运行情况频次定期2负责收集、编制设备台账、固定资产台账等频次定期3负责收集、编制大修及维修计划频次定期4负责设备维护、检修、设备更新等审核工作频次日常职责五工作任务5负责备品备件选型并上报采购计划频次日常6负责仪表设备零部件图样测绘、设计，组织进行机械加工，修复工作频次日常7完成对口职能部门的工作协调，编写检修任务书及技术指导频次定期职责描述具体负责车间的资料收集、整理、发放工作工作时间百分比101收集、整理各装置的重要仪表资料频次不定期2建立资料管理台账频次日常职责六工作任务3负责重要仪表资料复印、发放，补充各班组破损、丢失资料频次不定期职责七职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对车间各项技术管理制度有参与拟定权对车间各项安全制度有拟定权对备品备件计划有拟订权对对口班组的管理工作有建议权对班组安全工作的检查权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向技术组组长汇报工作协作关系公司内部设备部、生产部、物资部、工艺车间、技术监督部、消防队工作环境车间普通环境使用工具设备计算机、标准仪器工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大专以上所需学校专业背景自控仪表、计算机等相关专业所需资格证书所需工作经验3年以上相关工作经验所需培训的科目安全管理、计算机和网络使用、化工原理、化工机械等所需熟悉的知识面自控仪表、化工仪表、计算机、PLC、DCS、其他仪器仪表基础知识、计算机和网络使用、化工原理、化工机械等所需工作技能组织能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络应用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求团队合作充满自信创新精神诚实敬业知识分享计算机班班长职务说明书岗位名称计算机班班长员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级生产副主任直接下属部门/岗位计算机班运行技术员、计算机班自控员岗位设置目的建立科学、有效的生产监控管理体系，统筹安排生产装置DCS系统日常维护及公司先进控制系统技术的研发和应用职责与工作任务职责描述负责计算机班内部各种考核工作，不断提高班组管理水平工作时间百分比301组织拟定计算机班工作考核条例频次不定期2合理进行奖金分配，发挥和调动员工聪明才干和工作积极性频次每月一次3坚持不懈地搞好班组建设，组织好班组成员的工作和学习，激扬士气，增强凝聚力，发展积极的人际关系频次不定期4主持召开班组、技术骨干会议，定期向车间和党支部报告工作并听取意见、接受监督，实现上情下达，下情上报的作用频次定期5负责计算机班员工的政治学习、安全教育和技术培训工作频次不定期6负责承担车间及车间技术组安排的DCS培训和计算机培训工作频次定期职责一工作任务7改善内部各种检查，考核工作，不断提高班组管理水平频次不定期职责描述负责全公司DCS系统日常检修和维护工作工作时间百分比251负责组织下级岗位人员进行全公司DCS系统日常维护与检修工作频次日常2加强现场巡回检查，有问题及时组织处理，保障生产装置“安、稳、长、满、优”的运行频次日常3负责组织下级岗位人员及时抢修DCS系统故障频次不定期4保证全面完成生产、工作任务，保证设备完好，提高公司经济效益频次日常5结合生产实际，认真抓好班组人员的政治、技术、业务、安全等教育频次日常6日常检修当中强调节约意识，降低成本、减少损耗频次日常职责二工作任务7管好、用好各种工具、用具、材料、仪器、设备、设施等，励行节约、反对浪费，真正起到组织、管理和把关的作用频次日常职责描述负责制订、实施全公司DCS系统升级改造方案工作时间百分比101负责制订新项目配套DCS系统方案频次不定期2负责制订全公司DCS系统升级改造方案频次不定期3负责组织下级岗位人员进行车间技术改造及新项目规定范围内的DCS系统组态与编程频次不定期职责三工作任务4负责组织下级岗位人员进行公司大修期间DCS系统检修频次不定期职责描述负责推动公司生产信息综合自动化建设工作工作时间百分比201负责制订公司生产信息综合自动化运作方案频次不定期2负责组织技术力量建立起完善的计算机网络运用和安全防护系统，奠定生产信息综合自动化系统运行的网络环境频次不定期3负责组织技术力量建立以过程为中心的设备和异常状态管理系统，优化资产的使用效益，实现操作环境优化，并建立企业操作和报警事件库频次不定期职责四工作任务4负责建立企业网络化的分析数据管理系统，实现分析（质量）业务流程和分析室的计算机管理和网络化应用,并达到国际先进水平频次不定期5负责组织技术力量，实施APC先进控制系统，通过优化，增加企业的盈利能力，提升企业的技术创新能力，培养高层次、具有创新能力的高素质人才频次不定期6负责组织技术力量，建立影子工厂仿真系统，用于工艺过程的动态评估、工程研究、控制方案论证、策略研究、操作规程评审、操作员培训以及同步实时生产数据，实时进行装置工艺状态分析和预测，和在线指导生产操作频次不定期7负责评估公司生产信息综合自动化各阶段技术成果频次不定期职责描述负责公司EPKS实验室运作工作时间百分比101负责设计公司EPKS实验室运作方案频次不定期2负责组织技术力量参予公司EPKS实验室运作频次定期3负责鉴定公司EPKS实验室成果频次不定期职责五工作任务4负责推广公司EPKS实验室成果频次不定期职责七职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限班组管理考核制度拟定权班组月检修计划审核权班组年度大修计划审核权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所下属级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向车间生产副主任汇报工作协作关系公司内部各职能部门、工艺车间、生产辅助车间工作环境办公室、DCS系统机房、生产数据中心机房使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大学专科所需学校专业背景自动化控制相关专业所需资格证书所需工作经验3年以上仪表工作经验所需培训的科目自控原理、PLC、仪器仪表基础知识，数据库，软件编程所需熟悉的知识面自控原理、DCS、PLC、仪器仪表基础知识、数据库、软件编程。所需工作技能组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力个人素质要求人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享计算机班运行技术员职务说明书岗位名称计算机班运行技术员员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级计算机班班长直接下属部门/岗位无岗位设置目的建立一套科学的DCS维护体系，解决各装置DCS的技术难题，消化吸收并推广DCS的前沿技术，使各装置的生产数据准确无误地传送给生产人员和管理人员，并使控制达到最优，提高公司的效益职责与工作任务职责描述负责组织制定各生产装置DCS的管理制度，使DCS的操作实现规范化、制度化工作时间百分比51组织拟定DCS操作人员的操作规范，制定上机操作制度，规范操作人员的操作行为频次定期2组织拟定DCS系统管理人员的操作规范，规定其操作范围，使操作严密，精心管理频次定期3组织拟定DCS系统维护及组态工程师的操作规范，制定DCS的维护管理制度，并组织实施现场巡检制度，建立巡检纪录台帐频次定期4组织对以上三类DCS人员误操作原因进行分析，并讲解实际生产中的典型案例频次不定期职责一工作任务5建立DCS系统管理员、DCS系统维护及组态工程师的人员登记表，并实时调整授权的范围频次不定期职责二职责描述建立健全的技术培训体系，跟上技术发展的步伐工作时间百分比101针对班员的技术薄弱环节，制定一系列的培训计划，年初制定年度总计划，并有季度培训计划做补充频次定期2组织人员学习DCS的前沿技术，把握高新技术的发展动态，并在生产装置上实验、实施频次不定期3自我完善学习制度，为公司控制系统的优化及各类DCS的难点问题提供技术支持频次不定期工作任务4组织对DCS系统的三大员（操作人员、系统管理员、系统组态及维护工程师）进行强化培训，并辅助上机频次不定期职责描述组织对重大的技术课题进行攻关，在DCS系统的组态维护过程中坚持技术创新，更好地为生产服务工作时间百分比501对公司重大的技术课题组织攻关，开发出云天化人自己的工业软件，并进行仿真调试和在线调试频次不定期2在DCS系统的组态维护过程中，坚持技术创新制度，并激励各管辖人员的创新意识频次不定期3撰写生产技术论文，坚持每年有技术论文发表频次不定期职责三工作任务4收集整理各季度班组创新台帐，并提交上级领导审核频次定期职责描述组织完成公司每年度的DCS大检修工作，并监管DCS大检修质量工作时间百分比51在大检修前，组织一次全面的大检修规程的学习，拟订DCS的大修计划频次定期2在检修中，组织并落实各检修规程，严把检修质量关频次定期3对检修工作中DCS的难点和重点组织讨论，以顺利完成大检修任务频次不定期4对大检修的新增及技改项目软件，组织人员对软件的自我编制频次定期职责四工作任务5大检修完成后，对大检修的各个项目进行总结频次定期职责描述加强与生产部门的联系，完善各装置的生产数据，提高数据的准确性，优化控制过程工作时间百分比101与生产部门进行沟通，了解其DCS的操作习惯和风格，尽可能使操作简单频次不定期2及时组织人员完成生产部、工艺车间对参数的修改请求频次不定期职责五工作任务3与操作人员进行座谈，了解需进一步优化的控制系统以及使用异常的控制系统，及时进行整改频次不定期4向班长汇报一段时间内DCS的改进报告、异常处理报告、自控率报告，反馈生产单位的意见频次定期5协同工艺人员，提出系统的优化控制要求频次不定期职责描述负责DCS资料和相关文件的归档工作时间百分比101组织人员编写各生产装置DCS的联锁系统、控制系统的操作说明，并进行电子归档频次定期2在出现事故状况时，组织人员编写事故分析报告，并归档处理频次不定期职责六工作任务3组织人员对DCS的数据进行存档，以免系统数据丢失频次不定期职责描述建立完善的每日工作制度，完善自我工作时间百分比51坚持写每日工作安排和完成情况频次日常2通过查阅资料等方式解决每日工作中的重点、难点，且须当日解决，并做好记录频次日常3坚持巡检制度并与操作人员沟通，及时发现问题频次日常职责七工作任务4坚持每日学习英语和DCS的新技术，并实行每日必学制度频次日常职责八职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对DCS检修质量的监控权实施重大技改课题的建议权DCS组态及维护工作的决策权车间技术管理的参与权班组培训工作的建议权班组管理工作的建议权对班组的安全、质量、设备、劳动纪律有监督管理权对班组成员的工作有考核建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向计算机班班长汇报工作协作关系公司内部生产部、各生产工艺车间工作环境一般工作环境使用工具设备计算机、标准仪器等工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大学专科所需学校专业背景自动控制或计算机所需资格证书所需工作经验3年以上相关工作经验所需培训的科目计算机、DCS、网络、优化控制所需熟悉的知识面英语、计算机、优化控制、软件的编制、计算机语言、系统设计及基础管理所需工作技能解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络运用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求人际敏感性团队合作创新精神诚实敬业知识分享计算机班自控员职务说明书岗位名称计算机班自控员员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员9现有人数9直接上级计算机班班长直接下属部门/岗位无岗位设置目的维护全公司DCS系统的正常运作，以达到公司各生产装置连续长周期运行职责与工作任务职责描述负责全公司DCS的日常维护工作时间百分比251负责公司各生产装置DCS的现场巡检频次日常2负责DCS的组态修改和DCS系统清洁频次不定期职责一工作任务3负责对DCS异常事故和紧急事故的处理频次不定期职责描述负责所有技改项目DCS的安装和组态工作时间百分比101负责DCS的硬件安装频次不定期2负责DCS系统的连线、组态和调试频次不定期职责二工作任务3负责配合工艺人员的开车工作频次日常职责描述参与生产信息化项目的开发工作工作时间百分比15职责三工作1负责PHD数据上网频次日常2负责开发事件分析软件频次日常任务3负责开发WPKS软件以及分析软件的开发频次日常职责描述负责车间内部网站的管理和维护工作时间百分比101负责车间信息的发布频次日常职责四工作任务2负责车间内部网站的优化和故障处理频次不定期职责描述负责DCS系统平台上进行的开发工作以及参与APC先进控制系统的软件开发工作时间百分比151负责与第三方软件之间的通讯和组态软件开发频次不定期2负责数据的统计软件开发以及其它软件的开发频次定期3参与合成氢氮比控制系统的开发频次不定期4参与尿素APC系统的开发频次不定期职责五工作任务5参与即将开始的APC项目的开发频次不定期职责描述负责在DCS系统平台上的优化和创新工作工作时间百分比101负责对现有系统设计缺陷进行改进频次不定期2负责将全公司生产数据在各车间操作站上显示，使各车间的生产数据信息能及时相互传送频次定期职责六工作任务3负责维持系统安全和稳定运行而进行的优化操作频次不定期职责描述负责DCS资料的整理和进行内外培训工作时间百分比51负责所有生产片区资料的整理与修改频次不定期2负责对车间内部人员进行DCS有关培训频次不定期职责七工作任务3对生产车间人员进行DCS有关培训频次不定期职责描述负责协调好与车间和各相关单位之间的关系工作时间百分比51负责协调好班组与车间其它相关人员的关系频次不定期职责八工作任务2负责协调好与生产一线车间相关人员的关系频次不定期3负责协调好与其它相关人员的关系频次不定期职责九职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对班组内部各项管理制度有建议权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向计算机班班长汇报工作协作关系公司内部生产一线车间、动力车间、检修车间、中化车间工作环境一般工作环境使用工具设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶而加班任职资格最低学历要求中专所需学校专业背景自动化、计算机专业所需工作经验1年以上相关工作经验所需培训的科目DCS培训、生产数据信息化相关知识培训所需熟悉的知识面计算机相关知识英语知识仪表知识DCS系统知识所需工作技能解决问题能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络运用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享无机班班长职务说明书岗位名称无机班长员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级生产副主任直接下属部门/岗位无机副班长、无机运行技术员无机班仪表维护岗岗位设置目的组织本班员工开展无机装置仪表修维护工作，进行班组内部管理，确保装置连续、安全和高效的运行职责与工作任务职责描述负责组织本班员工开展无机装置仪表维护，保障无机装置正常运行工作时间百分比501检查无机装置仪表运行情况，了解工艺车间仪表运行情况频次每天2组织班组人员作好日常维护工作频次每天3组织班组人员处理突发仪表故障频次每天4组织班组人员解决困扰生产的重点、难点问题频次每天5管好、用好各种材料、工具、仪器和设备频次每天6组织班组人员进行年度大修计划的制定，做好备品计划并积极参与年度大修频次每年职责一工作任务7开展工具、仪器、设备保养管理频次日常职责二职责描述负责开展生产现场“6S”管理工作，做好班组内务管理工作时间百分比101清理检修现场，确保“工完、料净、场地清”频次日常2维护班组区域卫生，确保工作台、工具柜无杂物摆放，室内整洁、整齐频次日常工作任务3记录班组台帐，确保真实、有效频次日常职责描述负责班组安全管理工作工作时间百分比101组织开展班组新员工、外来工的三级安全教育工作频次定期2检查班组安全隐患及整改频次日常3组织开展班组员工安全技能培训工作频次日常4制止作业现场的违章行为频次日常职责三工作任务5组织做好安全台帐频次日常职责描述负责班组非工作时间的设备检修和维护工作工作时间百分比51组织非工作时间的设备检修人员，跟踪检修情况频次日常职责四工作任务2安排周六周日的检修人员的工作及相应的休息时间频次日常职责描述负责班组质量管理，开展QC小组活动工作时间百分比101组织班组员工业务学习，配合技术员开展技术点评工作频次每月1次职责五工作任务2组织QC小组进行技术攻关频次日常职责描述负责班组内部管理工作工作时间百分比101拟定班组管理制度，组织实施，规范班组员工行为频次不定期2建立、完善班组各种台帐频次每月一次3负责班组员工的绩效考核和绩效工资的分配频次每月一次职责六工作任务4组织开展班组政治学习，检修员工的思想交流、疏导工作频次日常职责七职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限对班组各项管理制度有拟定权有权指挥和管理班组的生产活动有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织有权拒绝违章指挥和制止违章作业对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权对直接下级的工作争议有裁决权有权推荐本班组员工学习深造、晋级有权维护班组员工的合法权益本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向生产副主任汇报工作协作关系公司内部合成车间、尿素车间、动力车间、检修车间工作环境车间普通环境（噪音、粉尘、刺激性气味）使用工具设备普通工具和专用工具、普通仪器和仪表专用仪器工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求中专所需学校专业背景自动化所需资格证书所需工作经验3年以上相关工作经验所需培训的科目计算机、自动化、化工、管理所需熟悉的知识面计算机、自动化、化工、管理所需工作技能组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力个人素质要求人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享运行技术员职务说明书岗位名称运行技术员员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数9人直接上级无机/有机班班长直接下属部门/岗位无岗位设置目的计划检修、维护项目，申报检修物资备件，协同班组成员完成生产装置的维修、维护工作，保证生产装置的正常运行职责与工作任务职责描述负责编制年度检修计划工作时间百分比151搜集、整理存在的，但在日常维护中不能处理的仪表问题频次不定期2根据需要编制在年度检修中所要进行的改造计划频次不定期3统计改造、检修、外协项目频次年/一次4编制年度检修计划，并负责编写检修任务书频次年/二次职责一工作任务5根据年度检修计划，履行检修，并进行核对频次年/一次职责描述负责编制月检修计划工作时间百分比151根据需要编制月检修计划频次月/每次2将月检修计划申报至相关管理人员频次月/每次3负责编写月检修工作票，落实安全措施频次月/每次职责二工作任务4组织班员履行月检修计划频次月/每次5将月检修计划完成情况反馈到相关管理人员频次月/每次职责描述掌握仪表运行情况，处理仪表存在问题工作时间百分比251每天深入生产现场，了解仪表运行情况频次天/每次2根据所掌握的仪表运行情况，及时处理仪表存在问题频次不定期3组织人员对仪表存在问题进行处理频次不定期4进行日常处理问题登记频次不定期职责三工作任务5对存在的生产问题提出改造意见、建议频次不定期职责描述负责申报仪表备件工作时间百分比151根据现场仪表备件需要，协助相关人员进行仪表选型频次不定期2根据年度检修需要，整理年度检修备件、材料清单频次年/每次3根据改造需要，整理改造备件、材料清单频次不定期4向相关人员申报仪表备件、年度检修备件、材料，改造备件频次不定期职责四工作任务5负责对更换仪表进行台帐记录频次不定期职责描述承担技术资料、有关规程的编写工作时间百分比151承担仪表资料的搜集、翻译、整理、归档频次不定期2总结工作过程中的技术经验，编制相应的管理规程频次不定期职责五工作任务3承担技术资料、有关规程的编写频次不定期职责描述参与和配合车间建设和管理工作时间百分比101参加班组的工作总结，协助班长搞好班组管理频次不定期2参加车间、班组组织的各项活动频次不定期3参加技术组组织的业务学习和其他业务情况，不断提高业务技术和管理水平频次不定期职责六工作任务4承担班组的技术培训工作。参加并组织对车间职工的技术培训和技术考核工作频次不定期职责七职责描述完成上级交办的其他工作工作时间百分比5相关权限业务职权对相关生产的活动有一定的建议权对仪表检修、维护、安装有一定的监督检查权对违反仪表检修、维护、安装规定的行为有制止权对业务范围内的问题有处理权并向运行班长、技术组长、车间主任等上级的汇报权本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权学习和接受再教育的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系以上职责，向无机班/有机班班长汇报工作协作关系公司内部各生产车间和相关单位公司外部化建公司、各仪表供应（维护）厂商、检修外协等相关部门与单位工作环境车间普通工作环境，有粉尘，噪音使用工具设备部分专业工具设备、一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶尔加班任职资格最低学历要求大学专科所需学校专业背景工业生产自动化专业、机电一体化专业等相关专业所需资格证书所需工作经验3年以上相关工作经验所需培训的科目相关专业的维护培训、相关专业理论知识的培训、相关专业质量管理培训所需熟悉的知识面掌握本专业知识、专业外语知识、电工知识和机械原理、相关专业的维护培训、相关专业理论知识的培训、相关专业质量管理培训所需工作技能解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理能力计算机网络运用能力熟练使用计算机办公软件个人素质要求团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享仪表维护职务说明书岗位名称仪表维护员工姓名所属部门仪表车间到任本职日期/工资级别范围等级至等级目前工资级别薪酬类型岗位分析日期2004年8月岗位编号岗位定员现有人数直接上级相关班组班长直接下属部门/岗位岗位设置目的负责现场的仪表维护及仪表改造、车间所属电器设备的维护工作，确保各装置设备的连续、安全和高效运行职责与工作任务职责描述负责在线仪表及所属电器设备的日常维护和大修检修工作工作时间百分比601进行在线仪表及所属电器设备的日常维护工作频次不定期2处理在值班过程中遇到仪表及所属电器设备常规故障，做到“快，稳，准，狠”频次不定期3参与制定抢修和处理突发事故的预案并积极参加抢修工作频次不定期4参与仪表年度大修检修任务，并将有关的数据和资料提交给相应的技术员频次每