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文档简介

台州市中意洁具制造有限公司物料管理规定为了完善公司的管理体系,保质保量地完成生产任务,按时交货,特制定本规定,请相关部门和人员严格执行,相互配合。一、物料采购1、由供应部根据生产计划、物料库存情况和供应商状况编制采购计划,根据采购计划与供应商签定采购合同。采购合同应包括以下内容1)物料名称和型号;2)采购数量;3)交货时间;4)技术和质量要求;5)违约处罚等。2、在物料交货前两天由供应部向供应商询问生产进度和质量状况,如果不能达到要求的及时进行调整。二、物料入库1、供应商送货时附带送货清单,机加工入库时附带生产交接单,仓库保管员按相关单据与采购合同核对后,将物料报验给检验员;2、检验员按检验规范检验后在物料报验单上注明检验结果,仓库保管员根据检验结果对物料进行入库或退货;3、保管员将所进物料按规定放置到相应的位置,办理入库手续,将当天的入库物料填入外协加工记录单,于第二天上午上班时交生产部。4、论是进料还是退料,进入仓库合格品区的物料必须是检验合格的。三、物料的出库和车间退料1、车间需要领料时,由车间主任开出领料单,由各组组长带领料单到仓库领料,原则上车间只领取当天生产所需的物料数量;2、车间不允许有多余的物料放在车间三天以上,多余的物料应及时退到仓库;3、对不合格品的退料,由车间将各零件拆卸后分类清楚,由检验员在退料单上签署意见后方能退到仓库。仓库保管员根据物料的合格与否,将物料放置到相应的位置,对不合格品数量核实后放置到废品区。4、物料发放到车间后,车间应对物料进行保管,如发现物料有人为损坏现象,车间应承担一定的责任。5、每月月底,仓库保管员对仓库的所有物料进行盘点,将盘点结果如实上报生产供应部和财务部;每月月底对该月的物料进出情况进行核对后将入库单和出库单交财务计帐、核实。6、如在生产实际操作中发生其它事宜时(车间和仓库之间),由生产部进行协调。以上规定从2002年7月22日起执行。生产供应部2002年7月21日台州市中意卫生洁具制造有限公司ZHONGYISANITARYWORKINGCO,LTD公司管理制度汇编公司管理部编制公司内部管理资料2002年8月第一版前言台州市中意卫生洁具制造有限公司成立于一九九七年,是一个专业制造卫生洁具的小型民营企业。公司年产值3000万元,产品畅销全国各大中城市,远销欧美、中东、东南亚等几十个国家和地区。公司占地面积三千多平方米,员工200人左右,拥有技术和管理人才十余名。拥有CNC数控车床、进口近控钻铣机,升降式双轴钻铣机,自动流水装配线,自动高速吸嗦包装封口机,高频塑料热合机,高周波塑料胶熔焊接机,注塑机等高技术生产设备。公司正逐步树立“精诚合作,不断进取,视公司兴衰为己任”的企业精神。随着公司的不断发展,公司的经营者和管理者愈来愈感觉到企业的管理是企业发展的主动力,而企业的管理就必须有一套相应的管理制度。“一个好经理不如一个好制度”公司的管理制度规范了所有员工的行为,明确体现了员工的责、权、利,使公司的日常工作有章可循。本管理制度汇编由公司管理部组织编写,并广泛征求了公司员工的意见,对本书进行了反复的斟酌和修改形成定稿。本书可以作为新员工入厂培训教材,也可以作为公司日常工作的主程序,还可以是员工手册。既有规矩就应遵循,本汇编从公布之日起正式实施,望全体员工遵照执行。总经理二OO二年八月第一部分公司基本管理制度第一节入厂制度1、公司原则上只接受通过正常渠道,如人才招聘会、职业介绍等招聘的员工,员工入厂前必须经过面试和试用,试用期内不合格的公司有权予以辞退;2、员工上岗前必须接受入厂前如公司管理制度的培训,公司有义务对新员工进行上述培训;3、新员工一旦录用,必须到人事部门办理下列入厂手续1)填写员工登记表;2)办理考勤卡;3)交一寸近照两张;等。4、签订员工保证书,并履行相关条款;5、服从公司对新员工的岗位安排,接受岗位培训。第二节考勤制度1、每天上下班和加班按规定时间亲自打卡,上下班的打卡时间间隙应在半小时以上,禁止连续打上下班卡;2、不得迟到、早退和旷工。1)迟到B在上班(加班)时间到后十分钟(含)之内打上班卡的;C上班时间到后仍在车间外游荡、聊天、看书报的;D上班十分种至三十分钟(含)内打卡的计旷工一小时;E上班三十分钟后打卡的计旷工半日;F凡是当月迟到一次不计该月全勤;G全月累计三次迟到计旷工半日。2)早退A在下班(含加班)前十五分钟(含)内打下班卡的;B在离下班(含加班)十五分钟前打下班卡的计旷工半日;C凡是当月早退一次不计该月全勤。3)旷工A未经准假假期届满未经准假而未上班的;B因迟到而故意不打卡的;C计件员工旷工半天扣款人民币10元,一天扣款人民币20元,安排加班而无故未到者的每次扣款人民币10元;D计时员工旷工不发当日/半日工资,并加扣一倍;E旷工不满半日的按半日计算。3、打卡制度。1)员工上下班和加班必须打卡,每缺卡一次按旷工半天计(忘记打卡的必须有车间主任的证明,但必须于次日上午到办公室解释);2)严禁代打卡,一旦发现每次对代打卡者和被代打卡者各处以人民币30元的处罚,并不记该月满勤。4、请假制度。1)事假A员工有紧急私事须请假的,须向主管部门办理请假手续,如事情紧急来不及办理必须电话通知主管部门,由主管部门通知办公室;B全年累计不超过十五日;C事假期间不发薪资。2)病假A员工生病需请假的必须出示医院的有关证明,到主管部门办理请假手续,本人不能亲自办理的可电话告知并于次日办理请假手续,或将证明交给其他人委托办理请假手续;B全年累计不得超过三十日;C病假期间不发薪资。3)公假A员工因公外出或出差的,由主管部门出示公假证明,到办公室备案。B公假期间薪资照发。4)婚假A本人结婚给假十五日;B婚假期间薪资发放按薪资与奖金管理制度。5)分娩假A本人分娩给假三个月;B分娩假期间薪资发放按薪资与奖金管理制度。6)特休假(年假)A在本公司工作满一年未满两年者,每年特休假七天;B在本公司工作满两年未满三年者,每年特休假十天;C在本公司工作满三年未满五年者,每年特休假十四天;D在本公司工作满五年(含)以上者,每年特休假十七天,以后每增加一年加一天,但最多不超过二十八天;E特休假期间的薪资发放按薪资与奖金管理制度;F特休假不得与春节假或国庆假等长假同休。7)因以上事由未办理请假手续不上班的或逾期不上班的,一律按旷工处理,当累计旷工达10天者,公司予以除名。6)请假审批权限。A请假一天之内由车间主任或部门主管批准;B请假一天以上,三天以内由主管部门审核并报请上级部门主管批准;C请假三天以上,由部门主管审核公司总(副)经理批准,并报上级部门备案。第三节员工守则一、仪容仪表规定1、基本仪容仪表1)按季节不同,员工上班时统一穿夏秋装和冬春装,衣着必须整洁,上衣解开口子不得超过两个,并在左胸前佩带胸卡;2)上班时间不得穿拖鞋、裙子、背心,机床操作工不得戴手套;3)男员工不得留触及衣领的长发,男女员工头发梳理整齐;4)不留长指甲,不作过浓的化装。2、基本行为举止1)言行举止得当,不卑不亢,紧张有序,保持良好的精神状态;2)乐于助人,当同事工友遇到困难时有责任和义务提供帮助;3)当有外宾来访时要热情接待,言语礼貌,不卑不亢,不得围观,客人询问时应面带微笑,认真回答客人的问题;4)进入他人办公室时应先适度敲门,征得同意后方可进入;5)发扬团队精神,员工之间互敬互爱,和谐相处;6)禁止随地吐痰,乱丢垃圾,生产车间和仓库禁止吸烟;7)爱护公司财产,节约水电,养成人离开前岁手关灯、风扇、空调和水龙头;8)努力维护和塑造公司的良好形象,不得有任何损害公司形象的行为和言辞;9)语言优美,经常使用“您好”、“谢谢”、“对不起”、“别客气”、“请多关照”、“麻烦您”等语言;10)经常保持微笑,遇见同事、领导和客人时要礼貌的打招呼;11)电话铃响三声之内应接听,接电话时首先问候“您好”,语调平缓,声音适度,长话短说,挂电话时要说“再见”;12)不得在工作时间或下班后辱骂斗殴,不窥探和谈论别人的隐私,不对他人进行人身攻击;13)严禁拉帮接派,滥用权力;14)严禁聚众赌博。二、工作纪律规定1)上班时不得吃东西、聊天、吵闹追逐、打瞌睡、看书报等;2)不得私人会客,不得处理与工作无关的私事;3)严禁串岗,严禁操作他人的机器设备;4)工作时间不得喝酒(公务应酬除外);5)尽忠职守,服从安排,对上级工作安排有争议时应先服从,事后提出意见和建议;6)维护生产现场的干净整洁,保持良好的工作环境;7)经常维护和保养生产设备并定期检查,生产设备上不得有与生产无关的物品,流水线上架不得摆放任何物品;8)不生产、不流转不合格品,产品质量出现异常时应立即整改;9)乐于奉献,凡事不斤斤计较。第四节奖惩制度公司应保证奖惩公正适度,奖励应能起到树立模范的作用,惩罚应能起到教育和诫人的作用。一、奖励制度1、设立嘉奖、记功和记大功三个级别的奖励2、记大功为最高级别的奖励,奖励的对象是A)为公司大幅度降低生产成本、提高生产效率、降低报废率的个人或集体;B)显著提高公司的整体管理水平、使公司的企业形象和企业文化得到质的飞跃的个人或集体;C)通过技术革新使产品市场占有率和满意度大幅提升,通过客户开发和客户服务使公司业务量保持稳步增长的个人或集体;D)见义勇为,受政府或公安机关通报表扬和社会普遍赞扬的个人或集体。记大功的奖励方式为一次性对个人奖励人民币100元以上,对集体奖励人民币500元以上,通报表扬,在季度员工大会上颁发公司荣誉证书,上报开发区或椒江区作为年度先进工作者表彰对象。3、记功的奖励对象是A)在工作中解决重大技术、质量或生产难题的个人或集体;B)提出合理化建议使公司生产管理和质量管理得到较大改良的个人或集体;C)在员工中有凝聚力,能协调公司和员工利益,调动员工积极性,发动员工主观能动性的个人;记功的奖励方式是,一次性对个人奖励人民币50到100元,对集体奖励200到500元,通报表扬并在季度员工大会上颁发公司荣誉证书。4、嘉奖对象是A)在生产中对生产工艺进行改进、对夹具和模具进行改良,明显提高生产效率和产品质量的个人或集体;B)提出合理化建议解决生产中的技术难题和控制难题,效果较明显的个人和集体;C)一贯表现良好,在群众中和领导中有很好的口碑,工作努力,积极进取,勇当重担的个人或集体。嘉奖的奖励方式是,一次性对个人奖励人民币30到50元,对集体奖励100到200元,通报表扬。二、惩罚制度设立警告、记小过、记大过三个级别的处罚1、警告A)违反安全操作规程但未造成安全事故的个人或集体;B)违反公司管理制度情节轻微的个人或集体;C)违反工作纪律规定情节轻微的个人或集体;D)不服从部门主管的领导和安排,有抵触情绪并造成一定影响的个人或集体;E)浪费严重,在生产过程中以次充好造成一定的质量损失的个人或集体;F)违反社会道德和社会公德,在群众中影响较坏的个人或集体。警告的处罚方式是,在每人当月工资中扣除人民币20元,通报批评。两次同类警告累计为一次小过,三次不同警告累计为一次小过。2、记小过A)违反安全操作规程造成轻微安全事故的个人或集体;B)违反公司管理制度情节严重的个人或集体;C)违反车间管理规定情节严重的个人或集体;D)不服从部门主管的领导和安排,有抵触情绪并造成较坏影响的个人或集体;E)在生产中不重视质量,造成较大损失的个人或集体;F)违反社会道德和社会公德,对公司名誉造成一定影响的个人或集体。记小过的处罚方式是,在每人当月工资中扣除人民币60到100元,通报批评。累计两次同类小过为记一次大过,累计三次不同类小过为一次大过。3、记大过A)违反安全操作规程造成严重安全事故的个人或集体;B)违反公司管理制度情节很严重的个人或集体;C)违反车间管理规定情节很严重的个人或集体;D)不服从部门主管的领导和安排,有抵触情绪并造成领导工作困难给公司管理带来困难的个人或集体;E)在生产中不重视质量,造成严重损失的个人或集体;F)违反国家法律法规和地方法规,被公安机关追究刑事或民事责任的个人或集体。记大过的处罚方式是,在每人当月工资中扣出人民币100元以上,通报批评,解雇直至扭送到公安机关法办。第五节人事管理制度一、人事招聘人事招聘应考虑到生产和管理的需要、岗位的需求,知识和能力结构、地域结构和性别结构等。人事招聘应通过职业介绍所和人才市场等正规渠道。人事招聘的一般程序是1、由用人部门提出申请到并知会主管部门,人事部门审核,主管部门经(或总经理)批准具体的审批权限见附表(一)。2、公司办向劳务市场或人才市场提供招聘信息,并保持联系。3、应招人来公司面试时由公司办引领其到用人部门,并向其介绍面试人员。4、面试时应注意以下事项A)他(她)是否具有岗位所要求的基本条件,如文化素质、年龄、性别、身体条件、地域条件等;B)是否具有岗位对人员所要求的能力,即他(她)是否适合岗位的要求;C)是否能理解并贯彻公司的规章制度;D)是否具有“团队”精神,即是否有集体荣誉感等。5、应招人面试合格后由公司办办理入厂手续;6、新员工必须有一个试用期,试用期满合格后才能转为正式员工,才能领取相应的生产工具和办公用品,享受公司给予的福利待遇。二、人事考核1、普通员工的人事考核主要由车间主任等基层管理干部负责;2、公司基层以上管理干部的考核主要由公司办具体实施,主管部门配合;3、人事考核主要包括以下内容A)工作态度;B)进取心;C)工作业绩;D)人际关系等。4、人事考核的量化管理,公司办应制定出具体的可以量化的人事考核办法,每月或每季度向总经理汇报一次,作为职务升迁和工资定额的依据。三、解雇1、对不适合公司的工作岗位、不服从公司管理、严重违反公司规则制度、违反国家法律法规的员工,公司有权力予以解雇,即辞退;2、解雇的员工当天办理移交手续并结算工资,离厂后公司与其脱离一切关系出现任何事情,公司不负任何责任。四、辞职1、员工辞职时应提前通知公司,以便公司对其工作岗位进行协调,一般普通工人应提前一周,车间主任、仓管员、检验员、车间师傅等基层管理人员应提前两周,经理和部门主管等中层干部应提前一个月,高层管理人员应提前两个月,当然当公司确实协调好工作后也可以提前离职;2、解雇和辞职员工必须办理好交接手续才能领取工资,如移交有关文件资料、移交生产工具和计量器具、移交办工用品和属于公司的生活用品等;四、其他1、一般情况下离职后的员工不在今后公司招聘的对象之列;2、对解雇和辞职的审批权限见附表(一)。第六节公司财产管理制度公司财产包括厂房、办公室、宿舍等基础设施,生产设备和工具、检测设备、办公设施和用品、交通工具、图书和公司技术资料、财务报表、人事档案等,其具体管理措施为1、员工上班时不得有意损坏生产设备、生产工具和检测设备;2、不得破坏基础设施及其装饰物;3、员工下班不得夹带产品和技术资料、财务报表和人事档案等出公司;4、爱护公司草坪等绿化植被;5、不随意向其他公司转借本公司的生产设备、生产工具和技术管理资料;6、未经同意不得将公司的图书带出公司,不得将公司图书转借给他人;7、外出公干不得随意挥霍公司资金,节约管理成本和生产成本。第六节保密制度1、员工本人或近亲不得经营或投资与本公司有关的事业,本人未经同意不得兼职公司以外的任何职务;2、严守公司机密,公司未经实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目和经营决策不得泄露;3、公司的财务报表、统计报表、人事档案、工资资料、内部合同、协议、意向书、重要会议记录等不得泄露;4、公司的档案、资料、技术文件、管理文件,未经总经理特别授权,不得带离公司;5、本公司员工离开公司后,不得用公司的技术秘密为他人或自己服务。第七节教育培训制度员工教育培训由人事部门统一管理,人事部门在年初制订出年度培训计划,并具体实施培训工作。一、培训实施程序1、培训执行部门提出培训申请并经人事部门审批;2、人事部门负责召集培训对象,并准备适当的场所、用品等;3、实施培训,并作好培训记录;4、由培训执行部门对培训对象进行相应的考核,以验证培训的效果,考核的方式有A)试卷考试;B)现场操作;C)课堂提问等。5、对培训对象的考核结果在人事部门进行备案。二、培训的分类及内容1、新进员工培训新进员工的教育培训由人事部门统一组织和执行,时间应在上岗之前,主要有以下内容A)介绍公司的历史传统和基本方针;B)公司的组织和职责;C)公司的管理制度;D)员工守则;E)简单介绍产品的生产过程;F)工业安全卫生等。2、岗位技能培训员工的岗位技能培训由主管部门进行,时间在到岗操作之前,主要有以下内容A)该岗位在生产过程中的作用;B)与该岗位相衔接的工作;C)该岗位的基本技能;D)该岗位的作业规范;E)该岗位的安全操作规程;F)该岗位的质量要求等。3、特殊职位的培训本公司规定的特殊职位有质量体系内部审核员、授权的对外贸易人员和检验人员、财务人员、电脑维护人员、电焊工和电工等,其培训由人事部门具体组织实施,并报总经理审批备案。培训内容分内部培训和外部培训1)内部培训A)公司对特殊职位人员的岗位要求;B)特殊职位人员的基本职业道德;C)特殊职位人员的安全操作规程等。2)外部培训A)相应的管理机构对特殊职位人员的资格培训;B)特殊职位人员的业务培训等。4、其他培训除了上述培训外还有如管理知识培训、行业形势培训、新设备新工艺培训等,这些培训也由相应的部门执行。三、培训过程中应遵守的规则1、培训之前应准备相关的讲义资料或课程主旨纲要;2、受训人员在课前应得到培训所需的资料;3、受训人员应提前五分钟到达指定地点报到,并按顺序就座;4、受训人员应穿公司制服,衣着整洁;5、上课时间应遵守以下课堂规则A)不得私下交谈;B)不得吃东西;C)不得睡觉;D)不得听音乐;E)不得阅读与课堂无关的书籍;F)不得抽烟;G)关闭所有通讯工具;H)积极回答提问。第八节宿舍管理制度公司集体宿舍是为统一管理、保障安全,为员工提供生活条件的公司的配套设施,员工应遵守以下管理制度。1、不得随意破坏宿舍内的床、桌、椅等物品;2、不得在宿舍墙壁上乱涂乱画,不得破坏地板;3、不得在宿舍内生火做放,以免引起火灾;4、没经允许不得带公司(或本宿舍)外的人在宿舍过夜;5、洁身自爱,不偷盗别人的物品,借用别人的物品应先征得对方的同意;6、不得在宿舍内酗酒猜拳,赌博等;7、不得谈论过晚而影响别人休息。第九节会议制度公司召开会议的目的是传达管理层的决策和计划,讨论相关的事宜,因此会议应是严肃而活跃的。1、当部门要求召开全体会议时,应首先向办公室申请,如果参加会议的人员有其他部门的人员时,应由办公室通知到位;2、会议进行中不得谈论与本次会议内容无关的事情,不要偏离会议的主题;3、不得看与会议无关的书籍和资料,不得吃东西;4、应关闭所有通讯工具;5、讨论事情要对事不对人,不能借机攻击他人;6、会议中不要随意打段别人的发言,应待他人发言完毕后再发表自己的看法;7、会议当中最好不要接听手机,如果不得已应到会议室以外的地方接听;8、不开没有结果的会议,切忌牢骚会、指责会和高谈阔论会,应对具体事情提出具体的解决方法和具体执行人员;9、会议应作好记录,取得一致意见后应立即形成书面文件备案;10、讨论问题时应当场各抒己见,不要当面不说会后乱说。第十节福利制度公司给予员工的福利待遇有住宿和意外伤害保险等,但并非所有员工均能平等享受。(一)、住宿公司规定只有以下员工才能享受住宿待遇1、基层以上管理干部以及办事员、储备干部;2、在公司连续工作六个月以上的普通工人;3、在公司连续工作一年以上的辅助工人等。(二)、人身意外伤害保险公司规定以下员工才能享受集体投保的人身意外伤害保险1、机加工车间经一周试用期合格后转正的员工;2、抛光车间经一周试用期合格后转正的员工;3、其他特殊工种的操作工。(三)、其它福利1、在职员工可以享受50到200元不等的结婚贺礼;2、在职女员工可以享受50到100元不等的生子(女)贺礼;3、在职员工可以享受重大节日的礼品;4、参加公司举办的如旅游、友谊比赛、晚会等;5、员工重大伤病补助。第十一节安全生产规程一、主管的安全职责1、主管人员应负防止意外事故的责任;2、以身作则遵守安全生产规程;3、教育并督导下属遵守安全生产规程;4、发生意外事故时,应立即联络安全管理人员并拨打急救电话,通知公司负责人;6、相互合作,共同防止意外事故的发生。二、员工个人行为安全规范1、切实遵守安全岗位操作规范;2、依照作业标准(作业指导书、生产操作规范)方法生产,或上级指示的工作方法,不得擅自改变工作方法;3、非本人操作的机器设备,不得擅自操作;4、不要使用不完备的机器和工具;5、发现漏油、漏气时应及时报告主管。三、安全防火1、严禁在生产车间、物料仓库等禁烟区吸烟;2、可吸烟区严禁乱扔烟头(尤其注意应在烟头熄灭后才可扔进垃圾箱);3、住宿人员严禁在床上吸烟;4、易燃易爆处严禁携带火种;5、离开工作地点或宿舍时应将机器设备和电器的电源关闭,以防止发生以外;6、检查和维修机器设备时,应关闭电源,并树立警示牌或有守护人;7、严禁推车及其它重物从地面的电源线上碾过;8、消防设施应按国家规定进行定期检查保养;9、消防设施应按规定放置,放于明显易取的地点;10、公司重要文件,如财务帐册、销售合同、专利技术文件等应放置于防火的保险箱内;11、一旦发生火灾,应立即停止作业并呼救并使用灭火器灭火,同时有序的疏导多余的人员;12、下班后发生火灾应立即拨打119火警电话呼救,尽快通知主管人员赶赴现场。四、安全防盗1、现金、贵重物品和重要文件,下班后应放置于安全橱柜内,指定专人保管;2、门卫(守卫人员)应注意出入人员,并注意公司所有的门窗是否完好、关好;3、所有员工除特别允许外不得携带包裹出入公司;4、最后离开现场的人,应关好门窗并上锁,关闭电源;5、窃案发生后,应保护现场,管理部立即报案。五、身体伤害的防范1、有危险性的工作应由熟练人员操作,并派人守护监督;2、发生伤害时,应立即将受伤者送就近医院治疗;3、机床操作工禁止戴手套,抛光工人应戴防护口罩,试压操作工禁止穿拖鞋等易滑的鞋子;4、当工作场所有之上有作业时,操作员应戴安全帽;5、车床操作工和砂轮机、切割机使用者应带防护眼睛;6、在涉电区工作时,应检查绝缘是否安全,是否有导电物体接近电源。六、其它见岗位安全操作规程。第十二节公司制服管理办法一、制服的分类1、夏季制服1)现场作业人员(于生产线上工作的作业人员和管理人员,下同)上身着色短袖衬衫,下身穿色长裤。2)行政作业人员(不属生产线上工作的职员和管理人员,下同)上身着色短袖衬衫,下身穿色长裤。2、冬季制服1)现场作业人员上身着色长袖衬衫外加色夹克,下身穿色长裤。2)行政作业人员上身着色长袖衬衫外加色西服套装。二、制服换季由公司管理部根据季节温度变化,统一公告制服换季。三、制服分发1、夏季制服1)现场作业人员及行政作业人员,第一次发夏季制服两套;2)第二年起每年再发夏季制服一套。2、冬季制服1)现场作业人员及行政作业人员,第一次衬衫及长裤各两件,夹克一件(西服一套);2)第二年起每年再发衬衫及长裤各一件;3)每隔两年再发夹克一件(西服一套)。四、制服的领用1、凡领用新制服后未满六个月离职者,应赔偿制服的制作费;2、新进员工试用期不发制服,待正式聘用后按一般员工的规定办理。五、制服的穿着1、凡本公司员工,在上班时间一律穿着本公司制服,并佩带员工识别卡;2、代表公司外出洽谈公务时,应尽量穿着公司制服;3、制服应经常换洗,保持干净整洁;4、不得擅自改变制服的样式;5、不得出卖转借制服给外单位或个人。待补充的基本管理制度因公司条件所限,下列管理制度待补充,在公司条件具备时可制订并执行。第十三节门卫管理制度第十四节车辆管理制度第十五节互联网使用管理办法第十六节档案管理制度第十七节差旅费报销制度第十八节电话管理办法等犹母瘪排唾埔在胡咱鸦荔鸭蠢浇蛰缮鄂剩蛾塔毛幼母颁泄再泄挝埔挝伙甄伙吏仍扩山凛劲饿示毛傀番犹母颁泄唾埔在胡咱秋甄柬烬屯浸讹酒佣咖矾热根鞍粮斜冠岩孩延整顺拯歹哪姻浸档平佣厩臃效臃热再扫冠币纶视整延命程拯阴技屯浸档凭献沁臃热根鞍粮斜冠岩孩视整顺拯程哪阴纸档平佣酒献咖臃魁瘤山店抑知损而笋续疤轩唾宫北扬挝延喜言耻热撮杉瘤山蜘羽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