一名合格的班组长

班组是企业安全生产最基本的组成单位。班组的安全生产工作是企业安全生产的基础。班组建设将直接影响企业的安全生产。班组和班组长班组和班组长 •班组是为了共同完成某项生产(工作)班组是为了共同完成某项生产(工作) 任务。

一名合格的班组长Tag内容描述:<p>1、怎样当好一名合格的班组长班组是企业安全生产最基本的组成单位,班组的安全生产工作是企业安全生产的基础,班组建设将直接影响企业的安全生产。班组长,是班组安全第一责任人,作为一个企业的兵头将尾,在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。因此,怎样当好一名合格的班组长,如何安全、规范地组织好本班组的日常检修、操作、施工,是一个值得认真思考的问题。1 具有高度的安全生产意识防止人身、电网、设备事故的发生是电力安全生产中的最基本任务,“安全第一,预防为主”的方针要求在预防上多下功夫,而班组长的安全意识。</p><p>2、企业管理培训系列之 一、班组长的角色定位与认知 二、职业道德 三、班组现场管理之三、班组现场管理之-6S 四、班组长的日常管理四、班组长的日常管理 五、卓越的品质管控五、卓越的品质管控 六、如何辅导及激励你的下属 七、如何处理好与上级的关系 班组长的地位和使命 班组长的素质要求 班组长的角色转换 班组长正面的工作态度 优秀班组管理法的“六个三” 决策者决策者 管理者管理者 督导者督导者 操作执行者操作执行者 组织的层次组织的层次 班组长班组长 的作用的作用 班组长班组长 下属下属 公公 司司 上司上司 同同 级级 是最基层的。</p><p>3、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院:http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p><p>4、供内部演示供内部演示 2004年03月30日版 如何做一个出色的班组长如何做一个出色的班组长 内容内容 班组和班组长班组和班组长 管理和激励管理和激励 如何做好班组长工作如何做好班组长工作? 如何报告如何报告? 如何解决问题如何解决问题? 班组和班组长班组和班组长 班组是为了共同完成某项生产(工作)班组是为了共同完成某项生产(工作) 任务,而由一定数量的操作人员或工任务,而由一定数量的操作人员或工 作人员在有统一指挥、明确分工和密作人员在有统一指挥、明确分工和密 切配合的基础上所组成的一个工作集切配合的基础上所组成的一。</p><p>5、如何当好班组长 想做一名合格的班组长 就要先了解班组长的概念 明白班组长的职责和使命 班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者 是一个企业的最基层的负责人 担负着提高产品质量 提高生产效率 降低成本 担负着防止工伤和重大事故发生的使命 以及劳务管理 生产管理 辅助上级的职责 班组长非官非民 亦兵亦将 看似不起眼 但却是企业最不可或缺 最无可替代的重要环节 因为班组长是一线战斗的直接组织者 指挥者。</p>
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