业务员行为规范
业务员的行为准则。3.完成公司规定的业绩是业务员的使命。业务人员日常工作管理规范。业务人员行为规范。知道自己公司的强项是什么。业务员行为规范旨在统一和规范大家日常工作行为和公。业务人员行为守则。业务员必须遵守以下守则。业务员管理规章制度。一、全体业务人员必须认真遵守作息时间。二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
业务员行为规范Tag内容描述:<p>1、业务员的行为准则一、基本素质1健康是业务员最重要的资本。2不得沾染恶习。3完成公司规定的业绩是业务员的使命。4具备充分的产品知识,尤其是新产品。5建立商情。6加强开拓新业务单位。7调查竞争对手动态。8预防呆帐。9妥善处理抱怨。10培养爱公司的精神。二、行为准则1第一步:准备(1)服装仪容1头发要勤清洗,梳整齐。2胡子每日刮修。3指甲应常修剪,不可留太长。4 制服常洗涤,并且要烫平。5 皮鞋常注意有无沾泥尘,每天擦试一次。(2)自我训练笑容。(3)准备推销用具:目录、价格表、海报、名片、经销店便民措施、笔、计算机、订货。</p><p>2、业务人员日常工作管理规范一、大纲:1、原则和思路2、工作时间管理细则3、市场走访及活动检核规定4、终端拜访规范要求5、拜访工作要求6、文件签收要求7、日报表要求8、进销存相关要求二、原则和思路:1、所有人员要熟悉并遵循业务管理规范,但绝不要求生搬硬套,死记硬背,要根据市场实际情况灵活运用。2、各级管理干部和一线人员要及时沟通,不断完善相关制度,不断规范个人的行为准则,真正成为一名合格优秀的营销人。3、我们的使命不是把产品卖给经销商,而是通过经销商把产品卖到消费者手中,并通过深度营销和服务让消费者形成品牌忠。</p><p>3、业务人员行为规范一、业务人员的职业修炼一)、我们应有的进取理念 太阳每天都是新的太阳每天从东方的海面上升起,焕发着向上的朝气的蓬勃的生机。我们得到的启示是:复归零位置,以“新生”的姿态开启每一个工作日。 跳出意识的舒适圈在马戏团里,力大无穷的大象可以拴在一个小小的木桩上。关键在于大象的头脑中形成的固有习惯,使它能安分守己,不再挣脱。意识上的束缚才是栓住大象的真正“桩”。我们都有自己惯用的格式化的思考模型、情感化的偏好、经验式的行为方式,等等。这一切使我们不愿挣脱,乐在其中。故称之为“意识的舒适圈。。</p><p>4、装饰公司业务员应该怎么做首先要知己,知道自己公司的强项是什么,有哪些能拿的出手的工程,知道自己对装修工程的哪部分最熟,谈起来能够滔滔不绝,如设计风格,装修工艺,工程质量等。然后要了解装修趋势,无论是家装、办公室、餐厅、宾馆还是娱乐场所,要知道大趋势,要让人感觉你懂行。要会估价,因为一般谈的时候对方都会问大概要多少钱,这个回答的时候要巧妙,可以用相同类型的工程进行比较,太高把人就吓跑了,太低人家就会觉得你不是专业的。最后就是要勤,看的勤,学的勤,跑的勤,招呼打的勤,把见过的人都混成脸熟,让人只要想。</p><p>5、1,业 务 员 行为 规 范,2007年11月,吉林正望油脂有限公司,2,目录,前言 一、员工守则 二、考勤要求 三、仪容仪表 四、行为举止 五、电话礼仪 六、用餐注意事项 七、培训纪律 结语,3,前言,您已经是心想公司团队中最富代表性的员工之一,您的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是您个人文化素质的直观反应,更是心想公司企业形象的体现。业务员行为规范旨在统一和规范大家日常工作行为和公务礼仪行为,提高工作效率,充分展现公司企业形象。,4,一、员工守则,1、积极维护公司之理念、精神,尊重公司传统。 2、遵守国家法律及行政法规,遵。</p><p>6、业务人员行为守则业务员必须遵守以下守则如有违规,按以下办法惩处1、严格遵守国家的法律、法令;即时开除;2、遵循自愿、公平、诚实信用的原则开展业务活动,遵守社会公德;即时开除;3、保证遵守公司颁布的各种纪律和规章制度;视情节轻重予以处罚;4、尊重顾客,不得向客户做虚假宣传,不得对客户作出不实承诺,不得强行向客户推销,即时开除;5、认真学习、了解公司情况,实事求是的介绍公司和产品,不得夸大和虚构;不得批评、诋毁其他公司的产品和人员。视情节轻重予以处罚;6。</p><p>7、精选资料业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。二、全体业务人员上下班必须到公司报到。三、因公,因私不能上班的,实行书面请假制度。1.请假一日内,区域经理可直批,两日以上含两日,必须经总经理签字生效。2.特殊情况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续。3.办公室应加强考勤管理,全体工作人员要认真履行书面请假制度,请假。</p><p>8、上海市电力公司市区供电公司业务员行为规范考评表2004年12月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:周建中 部门:久隆业务部 岗位:业务员 考核人姓名:刘立民 部门:久隆业务部 岗位:业务部经理考核期限:从 2004 年12月至 2004 年 月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下只要具有1项既成立:-当月完成工作量3分栏工作量的95%。-违反流程和操作规定要求2项正常情况下只要具有1项既成立:-当月完成工作量3分栏工作量的95%;3分栏工作量的100%。-违反流程和操作规定要求1项正常情况下按时保质完成以下工作:-搜集业扩、代。</p><p>9、业务人员业务操作行为规范 为提高业务人员素质,规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范。 一、“五严禁” 1、严禁截留现金货款,违者处以25倍罚款并除名,情节严重的追究法律责任。 2、严禁私自。</p><p>10、业务员行为规范,业务员日常工作行为规范 业务员日常生活行为规范,业务员行为规范,业务员日常工作行为规范 业务员日常生活行为规范,销售拜访的步骤,业务员的职责,业务员的职责,1、视销售额为己任 2、完成每日、每周、每月的销售指标 3、货款回收 4、努力将公司的所有产品根据不同卖点卖进所有售点 5、使公司产品在所有售点占据最好的陈列位置和最大的陈列面 6、保持产品的先进先出,维持产品的新鲜 7、随时了。</p>