业务流程梳理

业务流程梳理Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632系统实施工具之ABC公司业务流程整理指 导 说 明 书金蝶软件（中国）有限公司东莞分公司实施部二零零一年六月K3系统现行业务流程整理指导说明书目的：在系统定义阶段整理企业现行业务流程是为了保证新系统K3 能满足业务过程的需 要，因此需识别企业各部门的管理功能，整理企业主要工作流程，定义必须的信息。方法：组织部门关键业务人员共同讨论，从业务处理的高层依次往下展开。以下列出是ABC公司需要整理的业务流程。利用提供的标准符号画出每一项目的业务。</p><p>2、家家悦超市有限公司 核心业务与管理流程 梳理报告 咨询报告之二 九略管理顾问公司 NINESAGE MANAGEMENT CONSULTING CO. LTD. 家家悦咨询项目组 2005.7 1 流程图例流程图例 动作 可选择的或有的动作 判断 单一表单符号 多表单符号 内部存储 流程 连接符 2 办公室人力资源部流程列表 流程名称 流程类别 HR01人力资源规划 流程 HR02招聘计划制订 与信息发布流程 HR03内部招考流程 HR04外部招聘流程 HR05试用与转正流 程 HR06员工内部调动 流程 HR07工作交接流程 HR08新员工培训流 程 HR09岗位技能培训 流程 HR10外部培训流程 HR11员工考勤管。</p><p>3、内部控制处21.熟悉集团公司流程架构2.了解流程梳理的基本知识3.理清流程梳理的工作思路4.明确流程梳理的工作任务培训目的31.相关知识1.1 总部及公司流程管理要求1.2 集团公司业务流程架构1.3 内部控制的基本概念1.4流程梳理的相关知识2.总体安排2.1 工作思路2.2 原则和目标2.3 内容与时间安排2.4 工作组织主要内容1.3 集团公司业务流程架构1.2.1 内控体系框架回顾1.2.2 流程架构的内容1.2.3 业务流程分类1.2.4 业务流程分级1.3.5 业务流程目录和定义1.3.6 流程架构使用说明1.4 流程梳理的相关知识1.4.1 业务流程的概念1.4.2 流程梳理的概。</p><p>4、浙江省xx专卖局（公司） 新营销系统业务流程梳理项目 第一阶段调研结果(讨论稿),目录,流程梳理项目的背景和目的 项目整体步骤和进度 现状调研阶段的主要发现 下阶段的工作重点与计划,变革管理,财务,= 高层决策,试点,应用实现,业务流程标准化设计是使IT战略规划转化为系统实施的核心中间环节,IT战略规划,已完成,推广,CRM,SCM,方向和 设计重点,2周,启动 现状评估,目标 核心流程设计,5 周,速赢机会,变革规划,现有流程差距评估 流程标准化方向和重点,核心目标流程设计 KPI/人员/IT要求,5周,确定 的流程,变革规划和试点实施计划,本次项目范围,。</p><p>5、用友软件业务流程 梳理方法培训,用友软件湖南分公司,一个小故事,描述 小学生早晨上学要准点到。每天早上，妈妈7点钟叫着起床，在奶奶的照顾下穿衣服，穿好衣服后，在妈妈的敦促下洗漱，然后吃妈妈准备好的早饭，吃完饭后，收拾书包、课本、作业，坐爸爸的车去学校。 这是一个流程,起床,穿衣服,洗涑,吃早餐,收拾,坐车,上学,而且是一个有问题的流程 这个流程走下来，往往却迟到了，怎么保证准点到学校（“流程”的目标）呢？ 设想一下这个流程存在的问题，并进行分析，看有没有可以改进的环节？,因为现在流程需要该小学生和多位家长来完成，。</p><p>6、业务流程梳理培训（二）,2012年10月30日,目 录,一、流程梳理对流程描述的要求,二、什么是流程描述,三、流程描述的意义,四、流程描述的方法,五、流程优化的原则,六、操作层业务流程描述方法,一、流程梳理对流程描述的要求,流程应当展现流程全貌与业务结构、流程走向、端到端的流程路径，展现整个流程体系；并能帮助企业坚持以客户为导向的企业方针、建立流程导向的组织架构、实施流程导向的内部调控以及发现更佳的流程路径，以提供优质的服务； 流程的描述应当针对企业的不同管理层面进行有针对性的展现； 企业的流程设计标准应当统一，比。</p><p>7、业务流程梳理,视频中，描述的是什么？,超市门口排队,进入超市,排队选物品,结账,出超市,哪里出现了问题？,手段： 刷卡,有人用现金结账,第四个环节,你的建议是什么？,这就是一个流程,描述 小学生早晨上学要准点到。每天早上，妈妈7点钟叫着起床，在奶奶的照顾下穿衣服，穿好衣服后，在妈妈的敦促下洗漱，然后吃妈妈准备好的早饭，吃完饭后，收拾书包、课本、作业，坐爸爸的车去学校。 这是一个流程,起床,穿衣服,洗涑,吃早餐,收拾,坐车,上学,而且是一个有问题的流程 这个流程走下来，往往却迟到了，怎么保证准点到学校（“流程”的目标）呢？。</p><p>8、中国建筑标准设计研究所关键业务流程梳理报告,北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月,一期咨询报告,机密,来自中国最大的资料库下载,管理资料下载（），提供海量管理资料免费下载！,来自中国最大的资料库下载,目录,流程梳理概述 标准所部门职责与岗位设置 关键业务流程 核心业务流程 职能管理流程,管理资料下载（），提供海量管理资料免费下载！,来自中国最大的资料库下载,流程梳理的目标,通过流程梳理。</p><p>9、流程描述培训,用友软件宁波分公司 咨询实施部：胡凯侃,目录,一、流程说明规范介绍 1、流程说明首页 2、流程说明正文 二、流程绘制规范介绍 1、流程图背景 2、流程图主体 3、流程图形说明 三、流程绘制及说明应准备的资料 四、绘制步骤以及要求,首页,1.标题填写“客户项目名称”，字体：宋体，字 号：小一 2.标题下方的表格填写“流程编号+流程名称”， 字体：宋体，字号：二号。 3.每。</p>