项目经理岗位职责说明书

  a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。进行项目的总体规划与阶段计划。高级项目经理 职位说明书。项目管理类。对大项目或同时对多个项目负责。项目公司总经理。实施项目经理职位说明书。直接下属部门/岗位。复制组织实施项目组进行系统现场实施工作。项目经理职位说明书。项目经理的工作职责说明。l 负责项目计划和实施。

项目经理岗位职责说明书Tag内容描述:<p>1、IT项目经理岗位职责说明书一、软件公司项目经理岗位职责主要职责:1、 计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、 组织:a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的。</p><p>2、项目管理经理(项目管理方向)岗位职责:1. 执行互联游戏产品研发项目从立项到产品上线的的全生命周期管理;2. 领导项目管理团队确保产品按照计划的范围、时间、成本及质量交付;在项目的生命周期内管理项目变更及风险;3. 向PMO及事业部决策层汇报项目的状态并及时升级关键的问题;4. 管理跨职能项目团队成员,协调职能部门之间达到高效的运作;任职资格:1. 本科及以上学历;2. 5年以上国际性大型项目的产品开发/项目管理经验;至少熟悉一种产品开发流程,如Scrum或IPD等;3. 熟练使用Project工具,并熟悉使用关键路径管理大型项目;4. 。</p><p>3、高级项目经理 职位说明书文件编号:TUP/MB-ZY-HR-ZW-ZWSM 记录编号:xmgl02职位名称高级项目经理职 类项目管理类职 等资深 职位概述对大项目或同时对多个项目负责,把握项目执行的全过程,以实现项目目标。职责描述高级项目经理与项目经理相比,承担的项目管理职责基本相似,主要差别在于项目规模、项目复杂度以及项目过程掌控等方面。高级项目经理需在大项目、复杂项目以及多项目管理方面更具实战能力;同时能更有效地预见风险, 在处理冲突和协调资源方面也需更具艺术性,从而更有效地控制项目过程。一、 商务谈判参与前期投标,协助事业。</p><p>4、岗位说明书项目总经理编 号:ZSGH-GW-00-12版 次:1.0生效日期:2011-06-01职位名称项目公司总经理所属职类职种管理类所属部门项目部在部门的位置项目总经理项目经理工程副总裁直接上级工程副总裁直接下级各部门经理岗位设置目的负责公司工程项目管理中的工作协调,进行工程管理规划,提升工程管理能力,实现开发目标。职责权重职责分解工作完成标准(时间、数量、效率)工程项目协调50%1. 主导制订项目发展的年度、月度计划、工程进度、资金计划,对工程现场的质量、安全、进度全程跟踪和督导按需实施2. 直接参与和当地的供水、供电、消。</p><p>5、信息中心项目经理职位说明书岗位名称项目经理直接上级集团信息中心主任所在部门集团信息中心直接下级项目成员岗位人数4本职概述:按质按量按时完成项目,制定和完善项目管理规范职责与工作任务:职责一职责表述:制定与跟踪计划工作任务制定项目实施计划(项目分解WBS、人员、时间、风险、成本、资源要求等)跟踪与修改项目实施计划职责二职责表述:制定和完善项目管理规范工作任务制定项目管理规范;完善项目管理规范职责三职责表述: 负责项目管理工作任务负责项目范围管理负责项目时间管理负责项目成本管理负责项目人力资源管理负责项。</p><p>6、分项目经理职位说明书岗位名称分项目经理岗位编号所在部门现场项目组岗位定员直接上级公司分管副总经理/项目经理工资等级直接下级安全总监、行管、控制、质保、商务、财务、施工负责人职系所辖人员人岗位分析日期2004年3月23日本职:在项目经理的领导下,负责一个单体项目的工程建设管理,确保项目工程质量和进度计划,控制项目的总体费用支出。职责与工作任务:职责一职责表述: 拟定项目组机构和项目执行计划工作任务在公司总项目组框架内,提出项目组机构和人员计划及素质要求;编制项目进度计划和费用执行目标;编制项目现场工作质量。</p><p>7、实施项目经理职位说明书岗位名称:实施项目经理岗位编号:所在部门:专业服务部岗位定员:10-12直接上级:实施管理组组长直接下属部门/岗位:实施工程师职系:所辖人员数目:15-18工资级别范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述:复制组织实施项目组进行系统现场实施工作,进行现场的配置管理,建立实施文档体系,确保实施项目范围、成本和进度达到预期目标职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织现场实施管理工作工作时间百分比:50%工作任务1. 协助制订现场实施工作时间和人员规划,经批准后,组织执行2. 组织安排实施人。</p><p>8、项目经理职位说明书项目经理一职在公司组织结构中的位置研发部研发部产品研发项目组董事会总经理财务部市场部人力资源部销售部研发部经理项目主管项目经理高级技术经理软件工程师硬件工程师测试工程师技术经理测试经理软件工程师硬件工程师测试工程师项目经理的工作职责说明总体职责l 负责项目计划和实施l 负责项目的日常管理l 向项目主管汇报项目实施情况l 代表公司与客户进行日常沟通l 对项目成员的业绩进行评估项目计划和实施职责l 客户需求分析和方案设计l 项目设计方案系统分析l 项目工作量分析和工作分配l 项目人员计划l 项目成本预。</p><p>9、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。仓储工程公司项目经理岗位说明书岗位编号:岗位名称项目经理所属部门仓储工程公司工程部直接上级仓储工程公司工程部经理直接下属工程安装队编写日期2002年12月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略,保证本公司业务所需工程安装能够按期保质保量完成,在公司发展战略和相关规章制度的指引下,给本公司业务的正常开展提供支持,完成公司下达的各项相关任务。工作职责1 为。</p><p>10、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职务说明书岗位名称项目主管岗位编号所在部门企业管理部岗位定员直接上级部门经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003年12月11日本职:进行项目策划、研究、申报,规划发展战略,实现公司可持续发展。职责与工作任务:职责一职责表述:进行项目策划、研究、申报工作时间百分比:40% 工作任务收集项目基础数据及资料编制公司发展项目的可行性研究报告申报项目职责二职责表述: 编。</p><p>11、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。项目经理岗位说明书职位名称项目经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。工作内容: %跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划; %对项目的组成部分或模块进行完整系统设计; %对项目进行分析和需求策划;%进行项目背景调查。</p><p>12、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。项目经理职位名称项目经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。工作内容:%跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划; %对项目的组成部分或模块进行完整系统设计; %对项目进行分析和需求策划;%进行项目背景调查,收集整理。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。项目经理职位名称项目经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。工作内容:跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划; 对项目的组成部分或模块进行完整系统设计; 对项目进行分析和需求策划;进行项目背景调查,收集整理项目。</p><p>14、项目经理职位名称项目经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。工作内容:%跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划; %对项目的组成部分或模块进行完整系统设计; %对项目进行分析和需求策划;%进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;%撰写项目调查报告和信息综述; %联系项目相关单位和相关技术专家,制定初步的项目可行性研究报告; %协同配合制定和申报立项报告材料。</p><p>15、文秘知识/岗位说明书 IT项目经理岗位说明书 it项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业。it项目经理岗位职责1、对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;2、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;3、联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;4、协同配合制定和申报立项报告材料;5、组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。it项目经理岗位要求1、计算机、通信相关专业,相关专业证。</p><p>16、文秘知识/岗位说明书 IT项目经理岗位职责说明书 一、软件公司项目经理岗位职责主要职责:1、 计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、 组织:a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划)d)安排组内需求分析师、客户。</p><p>17、工程项目经理的职责说明书 一 项目经理岗位职责 1 认真贯彻执行 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 及国家 行业的规范 规程 标准和公司质量 环境保护 职业安全健康全兼容管理手册 程序文件和作业指导书。</p>
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