龙湖PPT模版.

龙湖PPT模版.Tag内容描述：<p>1、龙湖置业顾问培训,龙湖的置业顾问素描,置业顾问价值所在,达成产品的销售和溢价,传递企业价值和理念,搭建龙湖与客户沟通平台,龙湖的置业顾问素描,龙湖优秀的置业顾问素描,他或她继承并发扬了龙湖人坚韧踏实，讲究团队协作，优秀的服务意识三大传统； 商人气质。 真诚、专业。 关键词：商人气质、服务、真诚,打造优秀销售的摩托车理论,前轮心态 使命必达 自我激励 坚韧踏实,发动机工作能力 沟通能力 销售能力 销售技巧,后轮基本知识 公司文化 产品知识 营销知识 市场知识 。,正确的心态专业的修炼积极的心态,通用 知识,专业 知识,客户拓展技。</p><p>2、08. 03. 26 Page 1,他 山 之 石龙 湖,深圳区域本部市场营销部,北京龙湖 销售走势,滟澜山销售走势图,供应套数,香醍漫步销售走势图,销售套数,07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同，销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下，逆势上扬，实现淡季旺销，巩固其市场地位，并为其客户口碑添墨加彩。,08年5月，北京市场进入深度。</p><p>3、龙湖的别墅创作 ONE 龙湖的别墅 礼嘉项目在这样的起点上起跳 顺利到达目标点的难度并不大 没有过多销售压力的广告推广 策略并不复杂 但往往这种情况下 广告容易不尊重和浪费掉原有的品牌价值 所以 项目的高度 品牌的深度才是广告的最终目的 TWO 别墅的创作观 别墅是需要阅历去创作的建筑 阅历来自时间 经验和不断的自我超越 13年的时间和一系列精彩的作品 成就了今日龙湖别墅的地位 那龙湖别墅是如何创。</p><p>4、,1,ThemeGalleryPowerTemplate,AddYourCompanySlogan,.,2,Contents,AddYourTextinhere,AddYourTextinhere,AddYourTextinhere,AddYourTextinhere,AddYourTextinhere,.,3,HotTip,HowdoIincorporatem。</p><p>5、龙湖CRM建设总体思路及逻辑框架 龙湖CRM建设总体思路及逻辑框架 体验中心 策划中心体验中心客户中心销售中心 策划推广组市场调研组 销售支持组客户服务组客户资源组 各项目销售组 LH组织架构 上市房地产企业进入快。</p><p>6、培训内容简介,1,2,总目录,龙湖的特色营销,楼盘量化定价,建筑风格,解读总图之“七剑”,03页,31页,39页,47页,销售中心的布置,50页,龙湖的特色营销,壹,3,4,（一）真正的全员营销和过程营销 1、邻座原则（内部客户、外部客户） 2、同路人原则：南苑岗亭为出租车司机专设的饮水机 3、轮岗制度,（三）后置营销（对于客户生命周期的管理） 1、客户定房到房屋交付前： 2、业主接房后：,大的营销观,（二）前置营销（以终为始，一切尽在掌握） 1、营销部员工从拿地阶段就开始参与项目； 2、营销部内部的方案评审,第一部分： 从数据看龙湖营销 第二部。</p><p>7、龙湖景观特点分析 成树园林 全冠移植 浪漫的景观主题 五重垂直绿化 高覆盖立体绿化 图画般的平面构图 色香味形声全感官接触 烘托气氛的主题园 曲径通幽的景观小径 情景化小品 无处不在的坛坛罐罐 严谨的细节处理 细。</p><p>8、龙湖地产深度分析 1 目录公司概况发展战略管理架构资本战略资金管理当前形势判断公司应对策略 龙湖 2 公司简介2006年7月31日 公司股票在上海证券交易所挂牌上市 600048 SH 龙湖地产创建于1995年 起家于重庆 于2004年向重庆以外开拓 开始由区域性的公司向全国性的公司转变 05年集团总部改设为北京 截至2008年 龙湖地产下设重庆 成都 北京 上海和西安五个地区公司 业务领域涉及地。</p><p>9、1 重庆龙湖成本管理实施细则 PMO召集人2008 1 4 2 目录 1 目的2 适用范围3 成本管理对象及责任人界定4 管理办法 3 目的 规范和指导重庆龙湖的成本管理工作 明确成本管理职责 解决何时做 如何做的问题 4 适用范围 本办法适用于重庆公司各项目的成本管理 5 管理办法 土地投资论证阶段项目启动阶段方案设计阶段初步设计阶段工程实施阶段项目竣工成本确认项目竣工结算 6 土地投资论证阶段。</p><p>10、总图研发心得（案例版）,目录,剑指总图-定性之言总图七剑-详解七剑导航-工具与图表,剑指总图,定性之言：若项目研发阶段决定了项目总货值的90%，那么总图阶段就已决定了总货值的80%。若项目研发阶段已将成本。</p>