集团企业文化手册

集团企业文化手册Tag内容描述：<p>1、有限公司企业文化管理手册(依据企业编制参考)文件编号： */WH.01-2011版 本 号： 1.0受控状态：分 发 号：20 年 月 日发布 20 年 月 日实施审核： 批准：编 制 说 明本手册依据结合国家法律、法规及政策规章规度及企业情况的要求编制而成。本手册为公司内部文件，除综合管理部外任何人未经。</p><p>2、鲁能物资集团有限公司企业文化手册北大纵横管理咨询公司1目 录总 则2导引篇3董事长、总经理致词4公司简介5集团化发展7组织结构8精神篇9使命与愿景9价值观体系10工作理念与模式11企业文化建设12制度篇14基本经营政策14基本组织政策19基本人力资源政策20基本控制政策37基本信息政策41行为篇45员工行为规范45员工职务准则47其他51员工意见反馈单51总 则第一条 目的为使本公司企业文化建设更加科学、规范，促进公司的长期稳步发展，特制定本手册。通过本企业文化手册，您将对本公司的相关制度和员工的权利和义务有一个比较清晰的了解，同时它。</p><p>3、华西集团企业文化手册企业文化手册目录前言一、绪论A、序B、集团简介c、辉煌业绩二、企业理念识别系统（MIS）A、企业精神B、企业目标C、企业宗旨D、企业管理理念E、企业经营理念F、企业发展理念G、企业服务理念H、企业安全理念I、企业质量理念J、企业行动理念K、企业领导理念L、企业员工理念三、企业视觉识别系统（VI） A、 基本识别（基础系统） B、 应用识别（应用系统）四、企业行为识别系统（BIS）A、队伍形象B、企业员工行为规范1员工共同行为规范2高层管理人员行为规范3机关管理人员行为规范4专业技术人员行为规范5基层管理人员行为。</p><p>4、前言企业文化（Corporate Culture）是在市场经济发展和精神文明建设基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。同时，企业文化也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。在社会主义市场经济浪潮的冲击下，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化建设决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。良好的企业文化氛围。</p><p>5、鲁能物资集团有限公司企业文化手册(征求意见稿)二三年五月*管理咨询公司1鲁能物资集团有限公司企业文化手册 目 录总 则2导引篇3董事长、总经理致词4公司简介5集团化发展7组织结构8精神篇9使命与愿景9价值观体系10工作理念与模式11企业文化建设12制度篇14基本经营政策14基本组织政策19基本人力资源政策20基本控制政策37基本信息政策41行为篇45员工行为规范45员工职务准则47其他51员工意见反馈单51总 则第一条 目的为使本公司企业文化建设更加科学、规范，促进公司的长期稳步发展，特制定本手册。通过本企业文化手册，您将对本。</p><p>6、中国中化集团公司企业文化手册SINOCHEM GROUP CORPORATE CULTURE HANDBOOK中国中化集团公司序 言PREFACE世界经济潮起潮落，市场竞争风起云涌。当今世界，企业间的竞争已不单纯是产品、市场等硬实力的比拼，更多体现于文化、价值观等软实力的较量。有专家预言，二十一世纪企业最后的竞争手段主要是文化、人才和品牌。中化集团作为新中国第一家外贸公司和最早进入世界500强的中国企业之一，经过半个多世纪的洗礼，特别是近十余年改革发展的历练，已经成长为理念先进、管理科学、市场竞争能力突出的新国企。然而，在优胜劣汰的市场经济法则下。</p><p>7、鲁能物资集团有限公司企业文化手册目 录总 则2导引篇3董事长、总经理致词4公司简介5集团化发展7组织结构8精神篇9使命与愿景9价值观体系10工作理念与模式11企业文化建设12制度篇14基本经营政策14基本组织政策19基本人力资源政策20基本控制政策37基本信息政策41行为篇45员工行为规范45员工职务准则47其他51员工意见反馈单51总 则第一条 目的为使本公司企业文化建设更加科学、规范，促进公司的长期稳步发展，特制定本手册。通过本企业文化手册，您将对本公司的相关制度和员工的权利和义务有一个比较清晰的了解，同时它也是本公司企业精神、文。</p><p>8、建州集团企业文化手册（试行版）文件编号生效日期密级秘密总页数28页编制王开青审核集团管理委员会成员批准杨仁慧受控编号目 录建州企业文化精粹 3董事长致辞 4重要说明 6序 言 6总 则 6建州文化宣言 7第一篇 建州概况 8第二篇 建州发展 11第三。</p><p>9、鲁能物资集团有限公司企业文化手册(征求意见稿)二三年五月*管理咨询公司1鲁能物资集团有限公司企业文化手册 目 录总 则2导引篇3董事长、总经理致词4公司简介5集团化发展7组织结构8精神篇9使命与愿景9价值观体系10工作理念与模式11企业文化建设12制度篇14基本经营政策14基本组织政策19基本人力资源政策20基本控制政策37基本信息政策41行为篇45员工行为规范45员工职务准则47其他51员工意见反馈单51总 则第一条 目的为使本公司企业文化建设更加科学、规范，促进公司的长期稳步发展，特制定本手册。通过本企业文化手册，您将对本。</p><p>10、建州集团企业文化手册（试行版）文件编号生效日期密级秘密总页数28页编制王开青审核集团管理委员会成员批准杨仁慧受控编号目 录建州企业文化精粹 3董事长致辞 4重要说明 6序 言 6总 则 6建州文化宣言 7第一篇 建州概况 8第二篇 建州发展 11第三篇。</p><p>11、综合性企业天能集团企业文化手册一、前言天行健 能无限天，苍穹浩渺，宽博辽阔，壮美绝俗，至高无上，为一切生命所仰赖。能，宇宙运动能量之所在，人类活动能力之所系，为大千世界不可或缺。天赐能源。论语云：“天何言哉，四时行焉，百物生焉”。自从盘古开天地，天即以其博大的胸怀和无限的热情，日复一日、年复一年为地球提供源源不断、万世不竭的能量，荡涤污浊且净化为蓝天白云，洗尽铅华不尘不染，给予人类持之恒久的温润与安恬、活力与生机，万物在天的润养和庇荫下,吸其能量，生生不息，代代传承了无尽的生命。正因天尽其所能，惠。</p><p>12、大北农集团新员工入职培训教程企业文化篇大北农集团人力资源部2004年12月目 录以高科技发展中国农业事业告新员工书中关村农民邵根伙第一部分：我们的历史一） 大北农的发展阶段二） 大北农文化在发展中的提升第二部分：我们的理念一） 使命 二） 愿景三） 团队四） 法宝五） 思维。</p><p>13、联想集团企业文化手册第一部分：我们的历史2一、联想的初创阶段2二、联想的起步阶段2三、联想的助跑阶段3四、联想的起跳阶段3五、联想的转型阶段4第二部分我们的目标4一、我们的使命4二、我们的远景5三、我们的战略路线5第三部分我们的价值观5一、服务客户6二、精准求实7三、诚信共享10四、创业创新14第四部分我们的风范18第五部分 我们的行为准则20做事三原则20沟通四步骤21投诉处理三原则21联想员工基本行为守则21第一部分：我们的历史一、联想的初创阶段：1984年1987年1. 阶段特点利用技术服务积累资金，通过拳头产品打开市场。2. 标志。</p><p>14、万景国际酒店管理有限公司公司市场部总经理周兴、撰本文适用于酒店行业建立建设企业文化基础及管理人员授课内容。目 录第一编 企业文化概论引言（）一、企业文化的产生（）二、企业文化的定义（）三、企业文化的构造（）四、企业文化的基点（）五、企业文化的特征（）六、企业文化的性质（）七、企业文化的功能（）八、企业文化的形成条件（）九、企业文化建设的基本程序（）十、企业文化的基本内容（）第二编 酒店表述一、酒店文化精要（）二、酒店的经营理念。</p>