价值链分析.

价值链分析.Tag内容描述：<p>1、Competitive advantage Cost advantage,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,成 本 優 勢,成本領導策略,差異化策略,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,本章主要架構,成本特性的分析架構 形成相對成本地位的要素 企業如何持續成本優勢或 如何降低成本劣勢,成本分析的基本工具,價值鍊 界定分析成本所需的價值鍊 建立成本、資產與價值鍊的關聯 成本驅動因素,與競爭者的成本比較,評估競爭對手的相對成本地位 建立能夠持續的成本優勢 分析成本地位過程。</p><p>2、战略管理 第六讲 价值链分析,上一讲的要点,BCG方法的主要内容 BCG方法的局限性 战略经营单位的管理体制 Mckinsey方法的主要内容 Mckinsey方法的局限性 思考题：在什么条件下可以把战略经营单位看作一个投资中心，这时应如何考核？,本讲主要内容,一、竞争优势与价值链 二、价值链分析的基本步骤 三、价值活动体系 四、虚拟价值链 五、价值链的改进,一、竞争优势与价值链,迈克尔波特说，“把企业作为一个整体来看待，是无法理解企业的竞争优势的”。 竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程和辅助过程中所进行的许多相互分离而又。</p><p>3、电子商务中的价值链分析 以京东商城为例 摘要 企业的价值链活动随着移动互联网和电子商务的发展和普及发生了巨大的变化 以信息流为主的虚拟价值链推动着电子商务的迅速发展 因此研究虚拟价值链对实体价值链的影响有。</p>