海尔供应链管理

海尔从1998年开始供应商网络的优化。海尔的供应商从2200多家优化到721家。引言 海尔公司背景 海尔的产业链运作模式 海尔JIT采购 海尔供应商管理 海尔电子采购平台 海尔产业链供应模式。海尔工业园。海尔工业园。论文名称 浅析海尔公司供应链管理。海尔公司的供应链。创建了全球白电第一品牌海尔。

海尔供应链管理Tag内容描述:<p>1、海尔产业供应链管理模式供应商资源整合海尔从1998年开始供应商网络的优化,打散原来的供应商体系,重新选择供应商,以形成强强联合,合作共赢。海尔的供应商从2200多家优化到721家,其中世界500强企业有59家,从侧重质量转向侧重全过程的激励与控制。对供应商的主要激励措施是通过配额分配,配额比例由原来的人工统计数字到现在的由系统根据质量考评、供货考评和价格排名三个综合因素决定;而价格排名根据BBP平台网上招标的结果来确定。海尔对供应商资源整合带来的效益显而易见,不仅可以采购到高质量的零部件,还给海尔带来了巨大的经济。</p><p>2、海尔供应链整体生产能力的战略部署,引言 海尔公司背景 海尔的产业链运作模式 海尔JIT采购 海尔供应商管理 海尔电子采购平台 海尔产业链供应模式,导读,引言,引言,海尔集团公司背景,创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团, 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的。,海尔工业园,海尔集团公司背景,海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的发展业绩,浓缩在下面数字中: 2004年实现全球营业额突破1016亿元; 2004年,蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。 原工厂职。</p><p>3、海尔公司的供应链,海尔集团公司背景,创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团, 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的,海尔工业园,海尔集团CEO,张瑞敏:全球享有盛誉的著名企业家,创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。1984年,张瑞敏临危受命,接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱总厂厂长。 28年创业创新,张瑞敏始。</p><p>4、海尔供应商管理分析以及实施,成员:XXX XXX 指导老师:XXX,目录,一、海尔公司简介 二、海尔企业竞争力 三、供应商管理目的、使用范围、定义、职责 四、供应商管理的实施所面对的问题 六、总结,一、海尔公司简介,海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,海尔集团2010年实现全球营业额135。</p><p>5、海尔供应链整体生产能力的战略部署,引言 海尔公司背景 海尔的产业链运作模式 海尔JIT采购 海尔供应商管理 海尔电子采购平台 海尔产业链供应模式,导读,引言,引言,海尔集团公司背景,创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团, 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的。,海尔工业园,海尔集团公司背景,海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从。</p><p>6、1,海尔供应链整体生产能力的战略部署,第9组: 赵巍 于晓寒 高阳,2,引言 海尔公司背景 海尔的产业链运作模式 海尔JIT采购 海尔供应商管理 海尔电子采购平台 海尔产业链供应模式,导读,3,引言,4,引言,5,海尔集团公司背景,创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团, 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的。,海尔工业园,6,海尔集。</p>
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