综合项目综合项目工程安全综合项目施工专项方案

目录第一部分工程概况2页第二部分安全生产管理目标、组织机构及职责2页第一节安全生产管理目标2页第二节安全管理计划目标2页第三节、安全管理组织机构及关键方法2页第四节安全生产责任制3页第五节总包项目部职能部室及管理人员安全生产责任制6页第三部分安全管理制度及管理要求9页安全教育及培训制度9页第二节安全技术交底制度9页第三节工伤事故统计汇报调查制度10页第四节施工现场机械设备管理标准及奖罚要求11页第五节塔吊运行安全管理要求13页第六节各工种安全操作规程14页第七节料具存放及使用安全要求14页第四部分安全生产管理奖、罚要求14页第一节、奖励：14页第二节、处罚15页第三节、安全生产管理奖、罚制度条列所依据法规、标准16页第五部分施工现场安全防护标准要求16页第一节、基槽、坑、沟防护16页第二节、脚手架作业防护17页第三节、工具式脚手架作业防护17页第四节、井字架、龙门架、外用电梯及悬挑式、移动式卸料平台安全防护18页第五节、“三宝”、“四口”及临边、高处防护18页第六节现场临电安全防护要求19页第六部分文明施工管理制度20页第一节管理目标20页第二节管理组织机构20页第三节、管理方法20页第四节文明施工关键奖罚条款21页第五节现场施工准备“三定”制度21页第六节钢筋加工料场文明施工管理要求21页第七部分消防、保卫管理要求21页第一节治安、行政保卫管理要求21页第二节施工现场消防安全管理要求23页编制依据：25页第一部分工程概况工程名称：杜团马一期工程工程地点：衡水市人民路和顺兴街交汇处西北角建设单位：衡水市中豪房地产工程设计单位：城市建设研究院监理单位：精正兴建设工程监理施工单位：南京泰居建筑工程北京分企业工程规模：本工程由10栋楼组成，建筑面积：45319.32㎡（未含6#楼）计划工期：开、完工日期：7月20日至8月30日建筑功效：住宅楼结构形式：砖混、框剪层数：1~5、7~10#楼地上7层，6#楼：11层（待定）第二部分安全生产管理目标、组织机构及职责第一节安全生产管理目标一、无人员伤亡；二、无重大机械、触电、坍塌、火灾、中毒等事故发生；三、无重大伤残事故；四、轻伤率控制在5‰之内；第二节安全管理目标计划控制一、对全部施工人员入场前必需进行三级安全生产教育，时间不少于12小时，做到随到随教育、随考评，培训登记手续齐全，考试合格率应达成100%；教育内容学习《安全生产法》，现场安全知识、制度、安全操作规程（由安全消防、机械、临电等专业管理人员讲课），依据工程情况和事故案例进行讲解，使施工人员知道安全关键性，提升施工人员自我保护能力和安全防范意识，对特殊工种依据本工种特点进行教育考评，合格率应达100%，上岗持证率达100%；对无证上岗人员严管严查。二、项目部每个月出宣传板报一期，利用板报进行表彰和批评，做到安全生产人人皆知。三、在上级主管部门组织综合检验评选中争创红旗工地。四、主动参与上级主管部门组织安全生产活动。五、服从地方政府安全生产管理部门指导和帮助，主动配合检验及进行整改，为工地安全生产管理工作作出应有贡献。第三节、安全管理组织机构及关键方法一、建立健全安全生产管理机构1、企业成立以总经理、总工程师、生产副总经理、施工管理部、技术质量部、经营部、财务部主管人员为主体安全生产委员会；全方面负责企业所承包工程安全生产管理工作。2、项目经理部成立以项目经理、工程师、生产经理、安全员、工长、劳务企业现场责任人、安全员组成安全生产领导小组。全方面负责项目工程安全生产管理工作。二、项目部安全生产组织确保体系（附后）三、安全施工管理关键方法1、认真学习落实落实安全生产法，保障从业人员权利和义务，健全安全生产保障方法和相关人员及各部门安全职责，并对因违反安全法规要负担对应法律责任。2、实施领导值班制度。当月值班领导必需带队对施工现场进行不少于二次安全检验整改。安全员坚持日检，并组织工程队安全员统一办公，统一检验，使施工现场安全处于受控状态。3、对企业职员和施工队签署安全生产责任状，做到指标分解，责任到人，全方面落实安全生产责任制。4、立即和施工队和劳务分包方、配属单位签署安全生产协议书，并办理安全生产资质证实和相关安全生产手册。5、依据施工现场实际情况，在天气改变、节假日、施工人员进场，有针对性对工人进行安全培训教育，对特殊工种施工人员严格管理使用，岗位调换新工人必需优异行技术培训，考试合格后方准上岗。6、以国家相关法律、法规和当地安全管理部门相关法规奖惩要求为依据，制订相关奖惩条例。对在安全生产工作中做出特殊贡献个人，经安全生产委员会研究给重奖。对在管理中不重视安全工作引发事故和造成经济损失单位、个人进行重罚，并依据相关法规追究其行政、法律责任。第四节安全生产责任制一、总包项目经理安全职责1、认真落实实施国家、衡水市及上级相关安全生产方针、政策、法规、制度和规范，掌握项目部安全生产动态，定时研究安全生产工作，对本项目标安全生产负全方面领导责任；2、领导编制和实施本项目工程中、长久安全整体计划，确定安全生产目标及年度、特殊时期安全工作实施计划。组织建立健全和完善本项目标各项安全生产管理制度及奖惩措施；3、组织建立健全安全生产确保体系，确保安全技术方法经费落实；4、领导并支持安全管理人员或部门监督检验工作；5、在事故调查组指导下，领导、组织本项目相关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理具体工作，监督防范方法制订和落实，预防事故反复发生。二、总包项目生产经理安全职责1、对本项目部安全生产负直接领导责任，帮助项目经理认真落实实施安全生产方针、政策、法规、制度和规范，落实本项目安全生产管理制度；2、组织实施本项目长久、年度、特殊时期安全工作计划、目标，组织落实各级安全生产责任制；3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目标施工方案。审批本项目施工生产过程中安全技术管理方法，监督施工生产中安全技术方法经费使用情况；4、领导组织本项目标安全生产宣传教育工作，确定安全生产考评指标。领导组织各劳务分包单位项目部责任人安全培训和考评工作；5、领导组织本项目定时和不定时安全生产检验，立即处理施工中不安全生产问题；6、认真听取、采纳安全生产合理化提议，确保本项目安全保障体系正常运转；7、在事故调查组指导下，领导组织本项目相关部门或人员做好特大、重大伤亡事故调查、分析及处理中具体工作。三、总包项目总工程师安全职责1、落实实施国家和上级安全生产方针、政策，帮助项目经理做好安全方面技术领导工作，在本项目施工安全生产中负技术领导责任；2、领导制订年度和季节性施工计划时，要确定指导性安全技术方案；3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查安技方法可行性，并提出决定性意见；4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目并组织判定验收；5、对使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中安全性，组织编制或审定对应操作规程，组织安全技术交底工作；6、参与特大、重大伤亡事故调查，从技术上分析事故原因制订防范方法。四、安全员岗位职责依据国家相关法令、安全生产法规和企业内部规章制度，持证上岗。监督本单位安全综合管理工作，发觉问题立即纠正，并立即向上级反应。树立“安全第一、预防为主”方针，对职员进行安全常识教育，提升职员安全意识和自我保护能力。组织参与本单位施工生产方案中安全技术方法审核，参与进场前和工前安全教育、安全考试，并以书面形式进行安全技术交底，推行签字、存档备查。依据施工特点制订安全工作方针和目标，并落实实施。主动落实实施和宣传上级各项安全规章制度，严格推行监督职能，做好施工中安全防护、临电、消防、保卫等工作达标工作，切实做好安全生产。深入施工现场，参与定时或不定时安全生产检验，掌握施工特点，估计危险，并采取有效方法消除隐患，纠正违章，对重大隐患危及操作者或她人生命安全现象有权令其停工，并立即向上级领导汇报。负责安全生产分析，提出具体提议并监督落实，进行现场巡视，发觉问题立即令其更正。组织安全消防检验，督促相关部门对火灾隐患进行处理；对现场消防器材设备部署进行验收、管理和保养。根据规范和上级要求做好各项台帐及内业资料搜集、存档。。加强施工预防和过程控制，杜绝生产安全隐患，确保工程正常施工。五、劳务分包单位项目经理（施工队长）安全职责1、对所劳务分包项目工程施工生产经营过程中安全生产负全方面领导责任；2、落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合所劳务分包项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目工程各项安全生产管理措施或提出要求，并监督其实施；3、在组织本项目工程所聘用管理人员时，必需本着安全工作为主标准，依据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务管理人员安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外施队必需立即向相关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织入场人员进行上岗安全教育，要对施工人员健康和安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安技方法，组织监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施；6、领导、组织对所分包施工现场进行定时安全生产检验，发觉不安全原因，组织制订方法，立即处理，对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法预以处理；7、发生事故要做好现场保护和抢救工作，并立即上报，组织、配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。六、劳务分包单位项目部工程师职责1、对所劳务分包项目工程生产经营安全生产负技术责任；2、落实、落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准。结合所劳务分包项目工程特点，主持项目工程安全技术交底工作；3、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制订、审查安全技术方法，确保其可行和针对性，并随时检验、监督、落实；4、主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，制订对应安全技术方法并监督实施。立即处理实施中出现问题；5、主持安全防护设施和设备验收。发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。严格控制不符合标准要求防护设备、设施投入使用；6、参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除；7、所施工项目应用新材料、新技术、新工艺、新设备时，要立即上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故；8、参与、配合因工伤亡事故及重大未遂事故调查，从技术上分析原因，提出防范方法、意见。七、工长安全职责：1、认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖班组、外施队安全生产负直接领导责任；2、认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、外施队进行书面安全技术交底，推行签认手续，并对规程、方法，交底要求实施情况常常检验，随时纠正违章作业；3、常常检验所辖班组、外施队作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备、设施技术情况是否符合安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督其实施，做到不违章指挥；4、定时和不定时组织所辖班组、外施队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接收安全管理部门或人员监督检验，立即处理提出不安全问题；5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术、新设备严格实施申报、审批制度，发觉问题，立即停止使用，并上报相关部门或领导；6、发生因工伤亡或未遂事故要保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报。八、班组长安全职责1、认真实施杜团马一期工程工地安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本班组人员在施工生产中安全和健康负责；2、常常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用具，不停提升自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4、常常检验班组作业现场安全生产情况，发觉问题立即处理并报相关领导；5、认真做好新工人岗位教育；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报相关领导。九、各劳务分包单位工人(包含劳务队工人)职责l、认真学习，严格实施安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；2、主动参与安全活动，认真实施安全交底不违章作业，服从安全人员检验和指导；3、发扬团结友爱精神，在安全施工方面相互监督、相互照料，对新工人主动传授安全知识，维护一切安全设施，，严禁随意拆改；4、对不安全作业环境要主动提出意见，并有权拒绝违章指令；5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。第五节总包项目部职能部室及管理人员安全生产责任制一、工程统计计划管理部门或人员安全职责1、在编制年、季、月生产计划时，保障安全工作和生产任务协调一致。对改善劳动条件，预防伤亡事故项目必需视同生产任务，纳入生产计划并优先安排；2、在检验生产计划实施情况同时，要检验安全方法项目标实施情况，对关键防护设施、设备实施工作纳入计划，列为正式工序，给时间确保；3、认真按施工组织设计组织施工，合理组织生产，充足考虑职员劳逸结合；4、在施工任务和安全发生矛盾时，必需优先安排处理安全工作实施。二、工程安全、环境保护部门或人员安全职责l、主动落实和宣传上级各项安全规章制度，并监督检验实施情况；2、制订年度和定时安全工作计划、目标，并负责落实实施；3、帮助主管领导组织安全活动和检验，制订或修改安全生产管理制度，监督劳务分包内部安全操作规程制订、实施情况；4、开展危险预知活动，逐层建立定时安全生产检验活动，并监督检验。杜团马一期工程项目部每个月、各劳务分包单位每七天、班组和外施队每日一次；5、监督各劳务分包单位做好年度全体职员和施工人员安全教育和安全考试工作；6、参与施工组织设计、施工方案会审，参与生产调度会，掌握信息，预防、估计安全事故发生可能性；7、参与项目承包经济指标审查、考评工作；8、参与暂设电气工程设计和安装验收，提出具体意见，并监督实施。参与劳务分包单位自备中小型机具设备及多种设施和设备维修后再投入使用前验收，合格后同意使用。9、参与通常及大、中、异型特殊脚手架安装验收，立即发觉问题，监督相关部门或人员处理落实；l0、深入现场研究不安全动态，提出改善意见，阻止违章，有权对重大隐患及严重违章现象进行停工处理。11、负责项目部安全内业资料整理、安全月报及安全检验上报等；12、帮助领导监督安全确保体系正常运转，对减弱安全管理工作劳务分包单位，要立即汇报领导，督促处理；13、判定各劳务分包单位专控劳动保护用具，并监督其使用；14、凡进入杜团马一期工程施工现场劳务分包单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级安全管理要求，发觉问题立即责其更正；三、工程机械设备管理部门或人员安全职责l、对各劳务分包单位使用机电、起重设备、带压容器及自制机械设施安全运行负责监督检验。根据安全技术规范常常进行检验，并监督多种设备维修、保养进行；2、对设备租赁，监督劳务分包单位项目部必需先签署机械租赁安全协议书，并要求建立设备安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；3、对劳务分包单位项目部新购进机械、受压容器及大修、维修、外租设备必需严格检验和把关。劳务分包单位项目部对新购进设备要有出厂合格证及完整技术资料，使用前制订安全操作规程，组织专业技术培训，向相关人员交底，并进行判定验收；4、参与施工组织设计、方案会审，提出包含设备安全具体意见，同时负责督促相关部门或人员进行落实，确保方案实施；5、对各劳务分包单位项目部机械设备特种作业人员上岗情况定时进行监督检验；6、参与因工伤亡事故及重大未遂事故调查，从事故设备方面认真分析原因，提出处理意见，制订防范方法。四、工程物资管理部门或人员安全职责l、对各劳务分包单位所购置多种机电设备、脚手架木、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护料具及设备，要求其必需实施国家、市相关要求，必需有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证实材料，必需时做抽样试验，回收后必需检修；2、对各劳务分包单位项目部采购劳动保护用具，督促其必需根据符合国家标准及市相关要求进行采购，并接收对劳动保护用具质量监督检验；3、认真实施《衡水市建设工程施工现场管理基础标准》要求及施工现场平面部署图要求，督促各劳务分包单位项目部做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理、确保安全。五、工程技术管理部门或人员安全职责1、认真落实实施国家和上级相关安全技术及安全操作规程要求，保障施工生产中安全技术方法制订和实施；2、在编制、审查施工组织设计和方案过程中，要在各个步骤中贯穿安全技术方法，对确定后方案若有变更，应立即组织修订；3、检验施工组织设计和施工方案中安全方法实施情况，对施工中包含安全方面技术性问题，提出处理措施；4、对新技术、新材料、新工艺、新设备，必需制订对应安全技术方法和安全操作规程；5、对改善劳动条件、减轻粗笨体力劳动、消除噪声、粉尘等方而治理进行研究处理；6、参与伤亡事故和重大己、未遂事故中技术问题调查，分析事故原凶，从技术上提出防范方法。六、工程消防保卫部门或人员安全职责l、落实实施国家及市相关消防保卫法规、要求，帮助领导做好消防保卫工作；2、制订年、季、月消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对实施情况进行监督检验，参与施工组织设计、方案审批，提出具体提议并监督实施；3、各劳务分包单位项目部要常常对所属职员进行消防安全教育，会同相关部门对特种作业人员进行消防安全检验；4、各劳务分包单位要严格实施用火手续，按期组织消防安全自检，对火灾隐患进行落实处理；5、负责或参与调查火灾事故原因，提出处理意见；6、负责施工现场保卫工作，对各劳务分包单位施工人员进行用工资格审查。各劳务分包单位消防保卫管理人员要帮助集团杜团马一期工程项目部立即办理《施工现场工作证》。七、财务部门或人员安全职责l、依据实际情况及项目部安全技术方法经费需要，监督各劳务分包单位项目部按计划及提取安全技术方法经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经赞，确保专款专用；2、根据国家及市对劳动保护用具相关标准和要求，负责审查各劳务分包单位购置劳动保护用具正当性；3、帮助工程管理部门安全管理人员办理安全奖、罚款手续。第三部分安全管理制度及管理要求安全教育及培训制度一、全员安全教育、培训制度1、项目部安全部门，每十二个月度或新开工程对全员进行一次安全教育考评，年度教育时间不得少于12小时，每七天对经理部全员进行1次教育每次教育时间不得少于1小时。2、各承包栋号，每个月必需组织本栋号人员进行一次安全教育，每次教育时间不得少于2个小时，对有特殊情况未参与者，过后要进行补课。3、各分包队，施工班组，天天必需对本单位人员进行上岗前安全教育，教育内容立即间可依据当日天气、周围环境和作业工种情况而定，并做好书面统计。4、安全教育要结合施工实际情况，《安全活动》和季节情况进行。对新招收协议工、临时工、季节工、农民外包队，在上岗前必需进行一次安全教育，教育时间不得少于4小时。5、对特工种作业人员，每半月进行一次安全教育，教育时间不得少于4个小时。6、对变换工种人员，在变换工种作业前，必需进行一次变换工种安全教育，教育时间不得少于4个小时。二、特种工种安全教育制度1、对特种作业人员，每个月必需进行一次安全教育，对因有特殊情况未能参与者，过后要进行补课。2、对特种工安全教育，每次不得少于4小时。3、凡属外单位调进来特种作业人员，上岗前必需进行一次安全技术培训考评，对未经学习、教育考评人员，不得从事施工作业。4、对特种作业人员，在离开岗位七天以上，30天以内者，再返回工作岗位时，必需进行一次安全教育，教育时间不少于8小时。5、对特种作业人员，在离开工作岗位30天以上者，再返回工作岗位时，应对其进行短期安全技术培训，学习培训完后再经过考评，考试不合格者不准返回工作岗位从事特种作业。第二节安全技术交底制度一、企业级交底1、工程项目开工前，企业负责向工程项目现场安全管理部门做好安全总交底工作，介绍企业各项安全生产管理制度和安全上法律法规、规范标准。2、关键工程（特殊专业工程、大型工程）安全技术方案（方法）应由企业总工程师（或企业技术管理部门责任人）向项目经理部和分包单位进行安全技术交底。3、各项安全技术交底内容必需统计在统一印制表式上，写清交底工程部位和工种及交底时间。4、各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份二、项目部交底1、工程项目开工前，该项目标各级管理人员及施工人员必需接收安全生产责任制交底工作。项目经理接收企业总经理交底，项目其它人员接收项目经理交底。2、分包队伍进场后，总包方项目经理必需向分包进行安全技术总交底。3、职员上岗前，项目施工责任人和安全管理人员必需做好该职员岗位安全技术规程交底工作，做好分部分项安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。4、项目安全管理人员必需做好工种变换人员安全技术交底工作。5、项目经理部经理、技术责任人及安全管理人员应向分包单位技术责任人及安全管理人员进行安全技术交底；项目经理部各类专业技术人员应会同分包单位技术责任人及安全管理人员向作业班组进行详尽安全技术交底；天天进行施工作业之前必需由工长会同安全员对施工操作人员进行有针对性安全交底，并做好统计。6、项目工长要对所管辖分包单位工长进行分部分项工程安全技术交底，并对分包单位工长向操作班组所进行安全技术交底实施情况进行监督检验。7、项目工长要对劳务分包单位施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作，遵守安全操作规程。8、连续作业一般工种，实施一月一次交底，由分包单位责任人（或班组长）自行落实到工人签字，交安全部门存档。定时交底内容避免雷同。9、特殊工种、危险作业、分部分项工程、转岗作业、新进场、临工等要做到一事一交底，且工人要当面签字确定。10安全技术交底工作必需根据要求程序实施书面交底签字制度，接收交底人必需全数在书面交底上签字确定，并存档以备查验。各级交底严禁代签字。第三节工伤事故统计汇报调查制度一、工伤事故汇报1·发生轻伤事故后，应由负伤者或事故现场相关人员将事故发生时间、地点、经过、原因等立即考艮告工地责任人(车间主任)，并由工地责任人(车间主任)在当日下班前汇报企业责任人和安全部门。2·发生重伤事故后，负伤者或事故现场相关人员应该立即直接或逐层汇报企业责任人，并保护好事故现场。企业责任人接到事故汇报后，应亲自或责成相关人员组成调查组，对事故现场进行调查。3·发生死亡事故后(即四级事故)，事故现场相关人员应该立即直接或逐层汇报企业责任人，并保护好现场。企业责任人接到汇报后，应该立即汇报企业主管部门及其相关部门，企业主管部门应在二十四小时内报企业主管部委和建设部。发生重大死亡事故(即一、二、三级事故)也照此办理。二、工伤事故调查处理1·发生事故单位要主动组织抢救伤者，想方设法医疗，使之立即恢复身体健康。2·要保护好事故现场，对事故现场必需做好围挡和标志，派专员看护，使被破坏物件、碎片、残留物、致伤人位置保护原样，不准移动和冲刷擦拭。3·事故发生后，企业要立即成立3—5人事故调查小组，按“四不放过”标准，一是勘察事故现场，查清受害人或肇事者工作时间、工作内容、作业程序、操作时动作或位置、致伤物体，并拍摄事故现场。二是对发生事故现场相关人员调查了解，查清受害人或肇事者姓名、性别、年纪、文化程度、工种、技术等级、本工种工龄、接收教育情况和发生事故原因，．对证人口述材料要认真考证其真实程度，并责成写出书面材料，签字盖章。三是查清单位规章制度、安全技术交底及方法落实情况。在找出原因、分清责任、吸收教训、采取方法基础上要依据《建设部职员伤亡事故调查处理措施》相关要求，职员因工伤亡事故按其性质分责任事故、按应负责任大小对相关人员进行处理，分别给事故单位和个人给予罚款、行政警告、行政记过、记大过处分，触及刑律上报人民检察院处理。三、工伤事故统计1.工伤事故年报、月报必需正确、立即上报企业主管部门和相关部门。2.工伤事故统计必需严格根据统计汇报要求(即按轻伤、重伤、死亡及损失仪器、损失金额)进行统计上报，不得隐瞒上报、虚报或拖延不报。第四节施工现场机械设备管理标准及奖罚要求。一、现场管理标准1、建立现场机械设备内业资料，根据企业机械设备管理要求认真整理填写，内容齐全规范。2、凡进入施工现场机械设备必需按现场施工平面图设置，机械技术性能满足使用要求，安全装置齐全可靠，并按要求设置安全防护，需要固定设备应浇注砼机座。随机要设置技术安全操作规程、技术参数、管理制度、机械设备、责任人标识牌，操作各类机械设备人员必需持证上岗。3、各外施工队伍对项目部配置机械设备，要设专员负责，合理使用、精心维护，确保机容整齐、机况良好，并坚持日检、维修保养制度。4、建立各项规章制度、设备台帐、和贯标资料（使设备管理程序在受控状态）。二、各类机械设备使用规范标准1、翻斗车、装载机：灯光齐全有效、制动器灵敏可靠、传动部分灵活自如、无缺油干磨异响（现场应设限速5公里标识牌）。2、搅拌机：固定须设置水平砼机座（不得用轮胎替换），作业完成时，料斗不得存料；维修时应将料斗升到轨道中心停落在固定销上。断电修理（清理）搅拌筒及润滑各部件时，严禁无人监护，作业后清洁设备，必需断电锁闸、确保安全。3、卷扬机：须按施工方案固定和搭设防护棚，固定地锚符合要求前桩后锚，卷扬绳和吊篮应垂直在水平线上，并作好卷扬机绳防护方法、吊篮应设保险挂钩，滑轮应有防脱槽方法，限位装置灵敏可靠。作业时严禁吊篮乘人。防护门必需随手关闭。4、钢筋加工设备：全部设备应按要求设置机座，搭设防护棚；机具保持各部位润滑良好，开启开关灵敏有效，严格实施操作规程，不得违章作业。5、木工加工设备：圆盘锯和平刨床、压刨床应设置防噪音加工棚，分料器、防护罩、安全挡、送料器、托木器齐全有效，压刨应有护手板，严禁使用倒顺开关，并常常保持工作环境清洁，作业后断电锁闸。6、电焊机：须装笼上锁设置在工作面上。一次线长度不得超出3m、二次线不得超出30m，一、二次线接线要实，一次电源须一机一闸，焊把线无老化、露芯现象。7、气焊作业时三点距离，应符合安全标准，氧气瓶、乙炔瓶、焊点为5——10m、乙炔瓶须装干式回火装置，氧气、乙炔瓶须入库放置，并持用火证、设看火人。8、手持电动工具：操作时要严格遵守安全技术操作规程，操作人员严禁私拆机具，机具存放严禁放在潮湿地方，确保使用安全。9、塔吊：塔吊进场须按专业单位提供技术要求和规范进行塔基施工，组装后须初验和相关部门检验、检测合格立案后方可使用。塔座抄平、塔身垂直度测量按要求进行，并留有统计。塔吊动力电缆保持无破损，避雷设施符合技术规范要求，塔吊机座内及周围无积水，其它数据应符合安全规范要求。10、外用电梯：进场组装必需按专业单位或厂家提供技术规范设置机座，经验收、检测合格立案后才能使用，必需由专职司机持证上岗操作，运转中常常检验限位是否灵敏有效，常常检验固定支撑螺栓有没有松动、动力电缆无破损，确保施工安全。11、砼输送泵应设置防噪音操作棚、沉淀池、排水通畅，现场环境清洁，不用泵管分类码放整齐，操作时严格实施操作规格。三、施工机械、小型施工设备管理奖罚要求：1、无证上岗罚当事人100元/次，并立即清退出场；有证未带罚当事人20元/次，并责令立即更正，酒后上岗罚款100元/次。2、操作翻斗车、铲车制动器不灵、灯光不全、时速超出要求罚款50元/次。3、操作搅拌机有异响未采取方法、停机未按要求停放、人走未断电上锁罚款当事人50——100元/次。4、操作卷扬机限位器不灵敏未立即更换，制动不灵或单片磨，连轴螺杆松三个或掉一个罚当事人50元/次，吊篮乘人罚当事人100元/次，钢丝绳超标磨损未立即汇报更换罚操作手100元/次，停机未锁电箱罚操作手50元/次。5、电焊机作业时双线不到位，焊把线露芯，一、二次线接压线不实。二次线无线鼻、无用火证罚当事人50——100元/次，不按要求安装漏电保护器罚使用单位1000元，罚当事人100元并要求立即整改。6、气焊作业时，三点距离不符，无用火证和看火人，乙炔瓶无回火装置罚当事人50——100元/次。7、砂轮切割机使用倒顺开关者，罚当事人50元/次，无防护罩、无漏电保护器者，罚使用人100元/次。8、电锯、平、压刨床作业时私自拆除防护罩、安全档、分料器，每一项罚责任人50元/次，操作间杂物太多未立即清理罚责任人50——100元/次，罚责任人单位200——300元/次，并限期整改。9、钢筋加工机械：切、弯钢筋超出标准违章操作，罚当事人50——100元/次，断头、杂物不立即清理或切、弯钢筋堆放杂乱，罚当事人50——100元/次，罚当事人单位200——500元/次并限期整改。10、各类手持电动工具未按要求使用，罚责任人50——200元/次，因使用不妥造成机具严重损坏除按机械原价赔偿外，并另增加原价20%罚款。11、各外施队伍使用企业、项目经理部配置机械设备、机具，因保管不善造成丢失，除按原价赔偿外，并另增加原价20%罚款（耽搁工期损失全部发由该外施队伍负担）。12、凡在组织检验时，发觉机容脏、机况差、润滑保养不良、场所脏、乱、差罚责任人100——200元/次，罚责任人单位300——500元/次。13、在使用设备时因操作不妥或违章操作发生责任事故和等级事故，全部责任和经济损失均由责任人和责任单位负担，企业、项目经理部概不负责。14、在维修保养，文明施工做出贡献，上级部门检验得到好评，奖励操作者200——300元/次。15、对上级主管部门检验指出问题未立即整改、反馈、罚项目经理部机械员200——300元/次。16、在上级职能部门组织月检、季度检、年检时，凡进入前二名时，每次奖励项目部机械员200——300元/次。17、整年无机械责任事故和伤害时，奖励机械员300元，不然罚款300元。18、以上管理标准及奖罚要求具体由项目经理部机械管理员组织实施，需要特殊奖励或罚款时由项目经理部实施经理决定。19、此管理标准及奖罚要求发至各外施队队长，望遵照实施。第五节塔吊运行安全管理要求1、塔吊出租方须指派操作技术精、服务态度好优异塔司从事甲方工程施工操作，持证上岗（政府主管部门核发有效证件，随身携带，便于查验）。自觉遵守安全操作规程，坚持“十不吊”标准，严禁酒后操作和非司机操作。2、甲方配置持有有效证件合格信号指挥人员上岗，并佩戴显著标志，穿信号服，哨旗齐全，指挥正确；使用对讲机时，口语清楚、干脆、简而易懂，使哨语、旗语、口语正确无误，确保安全。3、严格实施定岗、定机、定人“三定”制度。操作人员做到懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会操作、会检验、会排除故障，信号指挥人员必需坚持岗位，在起吊前检验绑扎情况，确定无误后，发出起吊信号。外施队不得随意更换信号指挥人员，塔司、信号工必需服从甲方管理，安排和使用。4、夜间作业时，必需配置良好照明设施，集中精力，谨慎操作，文明施工，不得扰民，信号工不得私自离岗或瞌睡，不得耽搁施工生产，如影响施工和造成不良影响要严厉处理。5、主动、主动和外施队伍配合工作，满足工程需要，上下班时间和外施队伍同时。不得和外施队伍争吵和发生口角，严禁打架斗殴，如因吊运发生争吵，由栋号长协调处理。6、塔司上下塔吊前，必需按要求佩戴安全帽，作业时严禁吸烟、看书看报和听收音机。下班时要拉闸、断电、锁门，严禁非司机进入操作室，发生问题由当事人负担，甲方概不负责。7、严格实施每班保养制度，在工作前检验，工作后保养：7.1检验线路是否完好无损，接头牢靠可靠，电压波动不超出额定电压380±5%（V），绝缘良好。7.2检验安全防护装置是否齐全可靠、起升、变幅、限位、力矩限制器和防脱绳装置应灵敏正确，接地装置必需连接可靠。7.3检验连接螺栓、销轴和开口销各部位是否齐全无缺、紧固可靠。7.4检验钢丝绳及润滑情况，钢丝绳应排列整齐，绳头两端紧固可靠。磨损和断丝超出要求时，应立即更换，滑轮转动自如。7.5检验控制系统，各控制器、接触器均应操作自如、灵敏可靠。7.6检验控制器性能必需良好，符合工作要求，无冲击阻滞和发烧现象。7.7检验联动装置及开关工作情况，操作手柄应灵活，多种按钮、推钮、指示灯光应齐全有效，触发灵敏。7.8检验多功效报警器功效、风压、电压、荷载等报警应灵敏正确，不然立即排除故障。7.9工作后清扫驾驶室，清除电动机各传动机构外面灰尘和油污，按要求进行全方面润滑。8、每个月进行三次塔吊垂直和接地电阻测试，遇大风、雨、雪后立即检测，发觉异常改变要立即调整（每次数据由机械管理员存档立案）。9、塔吊大钩以下吊索具选择，由技术部门提供数据（钢丝绳、扁担、吊环）并由吊索具安全验收资料；相关管理人员每七天对吊索具进行一次安全检验，在吊大模板、灰斗、砼斗和预制大件时，必需用卡环。10、保持塔吊周围清洁、整齐，不得有杂物放在基础上面，保持塔吊电缆线防雨、防砸、防潮，无破损，塔基无积水。11、为确保施工生产顺利进行，全部塔吊司机和专业信号工必需遵守此要求。第六节各工种安全操作规程一、钢筋工安全操作规程（另见安全技术交底）二、木工安全操作规程（另见安全技术交底）三、砼工安全操作规程（另见安全技术交底）四、防水工安全操作规程（另见安全技术交底）五、架子工安全操作规程（另见安全技术交底）六、瓦工、抹灰工安全操作规程（另见安全技术交底）七、电工工安全操作规程（另见安全技术交底）八、电焊工安全操作规程（另见安全技术交底）九、塔吊司机安全操作规程（另见安全技术交底）八、室外电梯司机安全操作规程（另见安全技术交底））十、搅拌机工安全操作规程（另见安全技术交底）十一、提升机司机安全操作规程（另见安全技术交底）第七节料具存放及使用安全要求1、多种材料存放，必需按现场平面图部署分类存放，码放整齐，并符合现场文明施工管理标准要求，2、砌块、小钢模应确保码放稳固、规范，高度不得超出1．5米：3、存放水泥等袋装材料或砂石料等散装材料严禁靠墙码放。要做到沙成方、砖成丁、料具一头齐，多种标示齐全；4、各类悬挂物和各类架体必需采取牢靠稳定方法，临时建筑物应按要求、要求搭建，确保建筑物本身安全。5、易燃、易爆、有毒、有害物品及材料，必需存放在符合要求要求专用库房内，分类储存，并设专员保管；健全管理制度和入库登记台帐及领发手续。第四部分安全生产管理奖、罚要求第一节、奖励：1、在安全生产管理工作中做出显著成绩，含有下列条件单位或个人，经安全生产委员会研究给奖励。1.全方面完成企业安全生产目标（无因公死亡事故、重大事故不超出万分之五、负伤率千分之五）和实现企业、项目经理部年度安全生产管理目标单位和个人，年底分别奖励主管领导500元，分管领导500元，安全员400元，外施队长400元，成绩突出专业责任人200元。2在新材料、新技术、新工艺应用，在组织特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目施工中，做到安全技术方法到位，技改技革结果显著技术人员给500元奖励。3在安全管理方面，主动提出合理化提议，勇于纠正身边违章行为，为降低不安全隐患，杜绝违章行为，避免伤亡事故发生，成绩突出人员给200元奖励。4在物资设备管理方面，对所购进和外租设备、材料，严格进行质量把关，做到手续齐全有效，在使用过程中不因材责问题发生安全事故，成绩突出材料人员，给200元奖励。5在后勤保障方面，不发生食物中毒、火灾、溺水等事故，管理到位，成绩尤其突出人员，给200元奖励。6施工队安全员、工长、机电管理人员及职员，在管理和施工中不发生轻伤以上事故，遵章守纪，成绩突出给200元奖励。7施工作业人员有权对施工现场作业条件、作业程序和作业方法中存在安全问题提出批评、检验和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，每举报一次情况属实，给举报人50元奖励。8对施工现场多种防护设施全部些人员有权维护，对多种违章要相互监督，发觉违章和有意破坏多种安全防护设施要立即向相关部门汇报和检举，人证物证情况属实，给举报人50元奖励。9在施工现场发觉随地大便人员，要立即向相关部门举报，同时把违章人员一同带到项目部，给举报人50元奖励。第二节、处罚1依据安全生产法第二章第14条要求，施工现场安全生产及文明施工必需由总包负责管理，为表现总包对各项安全生产制度落实到管理中去，劳务分包施工单位必需向总包缴纳不少于5000元安全生产管理抵押金，同时签署《安全生产协议书》。在施工过程中全方面完成各项安全指标、无重大隐患和严重违章、服从总包管理、不发生任何安全事故，工程完工结算时一次性返还。如发生等级事故或组成重大隐患，全部罚款从抵押金中扣除，不足部分缴纳现金或经甲方帮助处罚。2施工劳务分包单位必需向总包提供施工人员全员花名册，安全生产考试成绩名单，特殊工种花名册，上岗证复印件，违者对责任单位每人按100元处罚。3施工队、劳务分包配属单位不按要求配置专、兼职安全管理人员，违者对责任单位天天处罚100元，天天累计计算直到配置为止。4当月安全值班领导不带队或少于二次对工地进行检验，存在问题不立即组织整改、安全值班统计不全、不按时填写领导值班记录表、不完成各项安全指标，经安全生产委员会研究给500元以上罚款，发生事故按事故调查处理要求进行处罚。5项目部必需坚持安全生产教育制度，每个月组织一次安全生产教育，具体内容依据本周现场安全生产情况而定，并做好统计，各施工队必需全员参与，除施工生产特殊情况外，违者单位按每人10元处罚，无故不参与单位，对责任单位处罚500-1000元。6项目部严格实施安全生产检验制度，每七天对施工区进行一次文明安全施工综合检验；对项目部在检验中提出问题和意见，责任单位必需无条件根据四定方法，认真立即组织整改，并立即反馈，违者单位按每条（项）处罚100-500元。7各班组必需组织好每日班前安全教育，并做好统计备查，违者单位每次处罚50-200元。8劳务分包配属单位不服从总包管理，现场隐患较多，经总包提出整改意见后不按时整改，工地存在重大隐患或发生事故，处以500-1000元罚款，发生事故按事故调查处理要求进行处罚。9以企业组织综合检验评选中单项分低于85分，每低一分罚款50元，在企业、项目经理部组织综合检验评选中，问题较多、整改不立即、按企业奖罚实施细则相关条款进行处罚。10配属单位因现场存在问题较多、问题整改不立即、现场存在重大隐患和严重违章，按当地政府相关法规和企业安全生产奖罚条款进行处罚。11企业、项目经理部管理人员进入施工现场必需正确戴好安全帽，每发觉一次不戴者，罚款50元；部长以上人员每发觉一次罚款100元。12项目经理或工长不按时进行分部分项工程安全技术交底，技术员在交底中，无安全方法、针对性不强、每次罚款100元。13施工队、劳务分包配属单位责任人进入现场不戴安全帽，每人每次罚款100元；上级和地方领导进入施工区不戴安全帽，每次对项目经理部陪同人员罚款50元。14施工现场全部安全防护设施包含：多种脚手架及拉接点、防护棚、基坑临边护栏、安全网、楼梯护栏、电梯井口防护、外用电梯平台防护、安全通道、楼层内及屋面临边防护、人行道、洞口防护、临时用电设施、机械设施等，未经相关部门许可，不得任意拆除或人为破坏，违者单位处罚500-3000元，违章指挥者处罚400元，直接实施人员处罚200元。15各栋号施工作业面，“四口、五临边”安全防护，要立即、按标准落实到位，违者对责任单位处罚500-1000元。16对施工现场宣传标牌、口号，任意拆除或涂改、损坏者每发觉一次罚款100元。17在施工过程中，不按项目部技术交底、安全技术交底进行施工，严重违反安全规程，质量把关不严和留下安全隐患，每次对责任人处罚200元，对责任班组处罚500元，对责任单位处罚1000元；造成人员伤亡和机电设备事故，按国家相关法规追究其行政、法律责任。18特殊工种人员不持证上岗，对每人次罚款50元；架子工高空作业不挂安全带，每人次罚款100元；非特殊工种人员违章操作，每人次罚款100元。19从高处往下和楼内往外抛掷物料，每次罚款500元。.20在施工现场或在危险边缘打闹，每人次罚款50元；私自进入首层接网下，每人次罚款50元；进入管道井、电梯井，未采取有效保护方法、无监护人，每人次罚款100元。.21外架上存放物料，每处罚款20元；施工楼层二层以上临边堆料或浮放物不立即清理，每处罚款20元。22不走人行通道，攀爬架子，每人次罚款20元；在外架隔网上休息，每人次罚款100元；在大模板存放区停留，每人次罚款200元；将头探出外用电梯吊篮提升架卸料平台门上下张望，每人次罚款50元；未经许可或未经采取防范方法、无监护人，私自进入梯笼底部，每人次罚款300元。.23电工不停电作业、无监护人，每次罚款200元；非电工违章操作造成经济损失按损失双倍进行赔偿。.24机械操作手不停电维修设备，每次罚款200元；操作手离开时，专用配电箱不停电上锁，每次罚款50元。25施工作业人员在施工现场不得穿拖鞋、赤背操作，违者每人次处罚50元。26施工作业人员严禁酒后上岗作业，违者处罚100元。27材料在运输途中，不按要求装卸、捆绑不牢、途中掉物，每次对材料管理员处罚100元，违章操作人员处罚50元。在卸车过程中野蛮作业，造成人员伤亡，按国家法规进行处罚。第三节、安全生产管理奖、罚制度条列所依据法规、标准1、《中国安全生产法》。2、《中华人民共和建筑法》中相关安全法规条款。3、《建设工程安全生产管理条列》。4、《中国建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》。5、河北省相关安全生产管理法规、标准。第五部分施工现场安全防护标准要求第一节、基槽、坑、沟防护1、凡开挖基坑、槽、沟深度超出1．5m时，必需按要求放坡或加设可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超出2m时，必需在边缘处搭设不低于1．2m高双道护身栏杆，护身栏刷红白间隔漆，并挂密目安全网进行封挡。基坑、槽、沟施工期间周围须按要求设置安全警示牌，夜间施工如无足够亮度须在周围设红色警示灯；2、基坑、槽、沟在进行施工前，必需先由技术部门负责统一编制施工组织设计或施工方案报上级主管部门审批立案；3、基坑、槽、沟周围lm范围内不准堆土、存放料及停放中、大型机械设备。雨季施工期间基坑周围必需要有良好排水系统和设施；4、深基坑施工应有排水方法。深基坑施工采取坑外降水，应有预防邻近建筑物危险沉降方法，基坑支护应按要求进行，并进行预防支护变形监测。对毗邻建筑、关键管线和道路应进行定时沉降观察。现场降排水井口必需设定型防护盖板；5、基础施工时降排水工程井口，必需设牢靠防护盖板或围栏、警示标志，完工后必需将井回填实。第二节、脚手架作业防护1、进行脚手架支搭前，必需由技术部门预先编制脚手架搭设施工方案，并报上级相关部门审批后方可按方案进行脚手架搭设工作；2、脚手架基础必需满足方案要求，做到不积水、不沉陷；3、支搭脚手架时，立杆下须设底托，底托下铺5cm厚20cm宽通常木板(最少确保两根立杆同在一块板上)。特殊情况使可用槽钢、工字钢或枕木做垫板。钢管脚手架应用外径48—51mm、壁厚3—3．5mm且无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹钢管。结构脚手架立杆间距不得大于1．5m，大横杆间距不得大于1．2m，小横杆间距不得大于1m。装修脚手架立杆间距不得大于1．8m，大横杆间距不得大于1．8m，小横杆间距不得大于1．5m。脚手架杆件严禁钢木混搭；4、异型脚手架和高度在20m以上高大架子，必需有设计方案、基础结构计算书及图纸。脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠，拉接点垂直距离不得超出4m，水平距离不得超出6m，高大架子必需采取刚性拉接。高度在20m以上架子必需采取卸荷方法；5、脚手架作业层必需满铺脚手板，作业面脚手板离墙面水平距离不得大于20cm，如因施工需要脚手板离墙大于20cm时，应在里侧铺设脚手板或支挂水平安全网，作业面严禁有飞跳板、探头板。凡高度在15m以上外脚手架，纵向必需设置剪刀撑，剪刀撑宽度为5—7根立杆，和地面夹角控制在450一600为宜，剪刀撑一律采取搭接；6、脚手架外侧四面必需采取密目安全网进行封闭，脚手架作业面下层必需设一道水平安全兜网，其它每隔两层或最多不超出10m设一道水平安全兜网；7、脚手架支搭时和外电架空线路最小安全操作距离见下表。上下脚手架马道严禁搭设在有外电线路一侧；外电线路电压1KV以下1—10KV35—110KV154—220KV最小安全操作距离4m6m8m10m8、支搭脚于架钢管必需刷统一颜色油漆，外侧采取密目安全网进行全封闭，密目安全网球须支搭在外排立杆里侧，并捆绑牢靠。第三节、工具式脚手架作业防护1、工具式脚手架支搭前，必需由技术部门预先编制架子搭设施工方案，并报上级相关部门审批后方可按方案进行架子搭设工作；2、工具式脚手架必需按规范和方案进行支搭、验收、使用和拆除；3、吊篮架须设置作业面、护头棚和吊篮升降人员操作面，并设置人员专用进出口和可靠防护方法。吊篮外立面和两侧立面必需用密目网封严、封牢，底部须设置安全兜网。吊篮作业面外侧应设不低于1．2m高两道护身栏杆和不低于18cm高挡脚板，里侧搭设不低于0．8m护身栏，吊篮上全部脚手板必需和架体捆绑牢靠。在使用时，吊篮在作业点进行作业时必需和结构拉接牢靠；4、电动提升吊篮必需有厂家生产许可证、厂家资质、厂家和政府相关部门检验合格汇报、厂家进京许可证等手续；5、外挂架固定时宜采取勾头穿墙螺栓，深入墙体内螺栓里侧加垫板、外侧须用双螺母紧固，螺栓凸出螺母部分不少于2cm；6、整体式外提升架(外爬架)必需按要求使用由北京市建委同意进京合格产品，且在使用前必需报市建委施工管理处立案；外爬架在使用中必需严格按厂家使用说明和安全技术方案进行操作；电动(手动)式提升爬架必需按工具式脚手架防护标准进行防护；7、凡主体工程在进行外墙装饰、装修作业期间，其首层必需设高不低于5m，宽不少于6m双层水平护网。第四节、井字架、龙门架、外用电梯及悬挑式、移动式卸料平台安全防护1、井字架、龙门架使用应符合《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88～92要求，制订施工方案、操作规程及检修制度，并推行验收手续；2、拆除、安装物料提升机要进行安全交底，划定防护区域，设专员监护。3、井字架、龙门架支搭必需符合设计规范要求，高度在10—15m必需设一组缆风绳，以后每增高10m需加设一组，每组四根，缆风绳须用直径大于12．5mm钢丝绳，缆风绳必需单独设置地锚，地锚和缆风绳之间用花篮螺栓进行紧固，严禁用钢筋做锚环。钢丝绳绳卡每组不少于4个，马鞍弯面须面对主绳，绳卡间距应大于钢丝绳直径六倍，并设有安全弯。高大井字架、龙门架必需和结构逐层做刚性拉接；4、井字架、龙门架、外用电梯首层进料口必需搭设长不低于6m(多层3m)宽于进料口两侧各lm防护棚，里侧设置一道自动或半自动防护门，两侧面须搭设防护栏并挂立网进行全封闭。以上每层进出料平台口必需设置不低于1.2m高定型化工具式防护门，进出料平台两侧须支搭不低于12．m高双道护身栏、设挡脚板，并挂立网进行全封闭；5、井字架、龙门架吊盘、进出料口必需分别设置断绳保护装置、安全停靠装置、超高限位装置及信号联络装置。吊盘上严禁承人上下，使用时必需等吊盘四角全部落地或托实后，方可上人接送物料；6、井字架、龙门架地面导向滑轮必需单独设置地貌，严禁捆绑在架体或其它物件上，严禁受力钢丝绳和其它物件接触受到摩擦；7、井字架、龙门架天轮和最高一层进出料平台垂商距离必需大于6m；8、井字架、龙门架使用卷扬机应安装在平整坚实位置上，上侧应设置防雨、防砸操作棚，操作人员要有良好操作视线和联络方法。卷扬机安装必需牢靠可靠，钢丝绳不得拖地使用，凡经过通道处钢丝绳应给予遮护；9、使用提升钢丝绳不得接长使用，端头和卷筒用压紧装置卡牢。钢丝绳端部绳卡和绳径要匹配，数量不少于4个，间距大于绳径6倍，绳卡滑鞍放在受力绳一侧；10、卸料平台(周转料作业平台)应有单独设计方案和独立计算书、平面设计图等，所使用工字钢、钢丝绳、钢管、脚手板、扣件、勾头螺栓等材料必需符合设计要求；1l、卸料平台外侧三面必需支搭高度不低于1．5m防护栏，内侧满挂密目安全网，并设置挡脚板。卸料平台上所周转物料严禁高于防护栏，而且严禁在护栏上搭放物料；12、卸料平台上必需挂有显著限载重标志牌；第五节、“三宝”、“四口”及临边、高处防护1、进入施工现场全部些人员，必需正确佩戴安全帽。安全帽必需符合GB28ll一1989标准；2、凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)，无法采取可靠防护方法高处作业人员必需正确使用安全带(高挂低用)。安全带必需符合GB6095一1985标准；3、施工现场使用安全网、密目式安全网必需符合GB5725一l997和GBl6909—1997国家标准；4、高处作业施工要遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80一91；5、建筑物内全部预留洞口必需统一编组、编号并建档，设专员负责；6、结构内洞口边长1．5m×1．5m以下，须预埋或加工通长钢筋网．并加设固定盖板。1．5m×1．5m以上，四面必需设1．2m高双道护身栏，中间支挂水平安全网；7、电梯井口设置不低于1．2m高可开启工具式金属防护门。井内首层须支搭双层水平护网，以上每隔两层且间距小于10m加设一道水平安全护网，水平护网四面应封闭严密，网上不得有杂物；8、管道井和烟道井必需采取有效防护方法，预防人员、物体坠落。墙面等处竖向洞口必需设置固定式防护门或搭设1．2m高双道护身栏；9、施工中电梯井道和管道竖井、烟道等严禁作垂直运输道或垃圾通道；l0、阳台栏板应随层安装，不能随层安装，必需在阳台临边处搭设1．2m高双道护身栏并挂立网封严；11、建筑楼层临边四面无维护结构时，必需设置1．2m高双道护身栏并挂立网封严；12、楼梯及休息平台临边处必需支搭不低于1．2m高双道护身栏。回转楼梯悬空侧面须支搭防护栏并挂密目网进行封闭，首层必需支搭双层水平安全护网，以上每隔2层且间距或最多小于10m加设一道水平安全护网；13、竖向管道间、管道竖井口必需安装不低于1．2m高可开启工具式金属防护门。如有临时性拆移，须经现场施工责任人核准，工作完成必需立即按标准恢复；14、结构施工中后浇带和伸缩缝等必需加设固定盖板等防护方法，防护方法须规范、可靠；15、建筑物出入口必需搭设宽于出入通道两侧各1m防护棚，棚顶满铺大于5cm厚脚手板，防护棚两侧用密目网封闭严密。多层建筑防护棚长度大于3m，高层长度大于6m，防护棚高度不得低于3m。第六节现场临电安全防护要求1、现场临时用电必需根据部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88要求，编制施工现场临时用电施工组织设计，建立相关管理文件和内业档案资料；2、总包单位和劳务分包单位必需签订临时用电管理协议，明确双方责任；3、施工现场临时用电工程必需有电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱必需确定检修和维护责任人；4、施工机具、车辆及人员，应和内、外电线路保持安全距离。达不到规范要求最小距离时，必需采取可靠防护和监护方法；5、临时用电配电线路必需按规范架设整齐，架空线路必需采取绝缘导线，不得采取塑胶软线。电缆线路必需按要求沿附着物敷设或采取埋地方法敷设，不得沿地面明敷设；6、配电系统必需实施分级配电。各级配电箱、开关箱箱体安装和内部设置必需符合相关要求，箱内电器必需可靠完好，其选型、定值要符合要求，开关箱电气应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图；7、各类配电箱、开关箱外观应完整、牢靠、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标、统一编号，箱内无杂物。停止使用配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸方法；8、独立配电系统必需按标准采取三相五线制接零或接地保护系统，多种电气设备和电力施工机械外壳、金属支架和底座必需按要求采取可靠接零保护或接地保护。在采取以上方法同时，必需设两级以上漏电保护装置，实施分级保护，形成完整保护系统；9、在采取接零或接地保护方法同时，必需逐层设置漏电保护装置，实施分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选择应符合要求。现场金属架构物(照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架)和多种高大设施必需按要求装设避雷装置；10、手持电动工具使用，依据国家标准相关要求采取Ⅱ类、III类绝缘型手持电动工具。工具绝缘状态、电源线、插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检验应由专业人员负责；11、使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超出36伏，行灯灯体和手柄应坚固、绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯和低压灯变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装要求；12、现场使用移动式碘钨灯。照明，必需采取密闭式防雨灯罩。碘钨灯金属灯具和金属支架应作良好接零保护，金属架杆手持部位应采取绝缘方法。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器；13、使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应作接零或接地保护。电焊机一次线应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢靠，防护罩必需齐全、可靠、牢同并有效。电焊机双线必需到位，不得借用结构钢筋、金属管道、金属脚手架、轨道及结构上金属物件做回路地线。电焊机把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机应采取防埋、防浸、防雨、防砸等方法。交流电焊机要装设专用防触电保护装置；14、施工现场临时用电设施和器材必需使用正规厂家合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气产品必需经过国家级专业检测机构认证；15、检修各类配电箱、开关箱、电气设备和电力施工机具时，必需切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标志牌。试车和调试时应确定操作程序和设置专员监护；16、多种高大设施、建筑物必需按要求装设避雷装置；各类配电箱、开关箱安装和内部设置必需符合相关要求，箱内电气必需可靠完好，其选型、定值要符合要求，开关电器应标明用途。第六部分文明施工管理制度为深入树立以人为本指导思想，提升文明施工综合管理水平，促进施工现场安全生产和文明施工，依据《河北省建筑施工现场安全文明标准化管理标准》制订本制度。第一节管理目标本工程按衡水市建设工程文明施工现场标准要求，确保合格；争创优良（局级）。第二节管理组织机构项目经理部成立以项目经理、主任工程师、生产副经理、安全员、工长、技术、质量、材料主管、劳务企业现场责任人、安全员组成文明施工领导小组。全方面负责项目工程文明施工管理工作。第三节、管理方法1、施工现场实施封闭式管理，出入口设门卫室，建立警卫制度。2、大门内设置宣传栏，内容包含安全生产管理制度、文明施工管理制度、保卫消防管理制度、环境保护管理制度、质量管理制度、企业质量方针、企业宗旨、安全生产管理目标和施工现场管理体系、安全计数牌、工程概况等内容。3、搞好门前三包，即环境卫生管理、车辆进出安全、社会秩序控制。4、建筑材料严格按施工现场平面部署分类码放整齐，标识齐全，砌体成垛，水泥入库并采取防潮方法。散灰、砂浆、砼不遗撒、油漆和有害物体设专员保管。5、施工楼层内垃圾不准从电梯井、管道井、通风洞口清运。严禁从窗口往外抛撒。作业面多种材料和落地灰立即清运，并打扫洁净。已拆完模板楼层不能有零碎材料，多种防护设施按规范防护到位。6、现场全部标牌设施，临设墙面，结构墙面，机电设备外壳等，不得乱写乱画。建筑内楼梯踏步、休息平台、阳台、楼层周围不得堆放材料。7、施工现场严禁随地大小便。8、春夏秋冬季节，施工区、办公区、生活区要设专员常常洒水，确保现场不扬尘，雨季不泥泞、厕所设专员天天（清扫、冲洗）。现场杜绝长流水和长明灯。9、办公区域和生活区域要依据实际条件进行绿化，生活区要为施工人员准备洗澡设施和活动场所，饮水设施必需齐全有效。10、为便于区分和管理各队人员，外埠施工人员统一佩戴一个颜色安全帽，全部现场人员均需佩戴胸卡。11、认真落实成品保护方法，对楼棱角，门口、大理石、玻璃等易损部位和成品、半成品，采取切实有效方法，加强预防保护，确保成品完好。12、施工现场严禁家眷、小孩和和生产无关人员进入。第四节文明施工关键奖罚条款：1、在企业季综合检验评选中，取得第一名单位，给500元奖励，整年综合检验评选第一名给1000元奖励（安全防护、临电、机械、材料、保卫消防、文明施工、环卫卫生、环境保护管理）并发锦旗一面和荣誉证书一本。2、在企业季综合检验评选中倒数第一、隐患较多单位，处罚500元年综合检验评选中倒数第一、且未获30天评选奖单位，挂黄牌警告，并处罚800元。3、材料部按平面部署分类码放整齐，长料短用，浪费成品料，外架上堆放材料，每发觉一次，罚款50元。4、利用电梯井、管道井、通风洞口等送垃圾，每发觉一次对违章单位罚款1000元，对违章个人罚款200元。5、从楼内往外，高处往下扔垃圾或其它物品，每发觉一次，对违章单位罚款1000元，对违章个人罚款20元。6、不采取成品保护方法，造成成品、半成品损坏单位，每处罚款50元，在现场乱涂乱画每处罚款20元。7、以上处罚系按《中国安全生产法》中相关处罚条款、河北省衡水市地方法规为标准进行处罚。第五节现场施工准备“三定”制度1、定机：凡属施工现场机械，应依据不一样机型设专员操作，不得一机多人。2、定人：依据不一样机型培训操作人员，专机专员。3、定岗位：在施机械操作人员必需持证上岗，不准操作和证不符机械。4、专员专机机型：翻斗车、装载机、搅拌机、卷扬机。5、机组负责机型：砂轮机、石料切割机、沙浆机、水泵、打夯机、砂轮切割机、多种手持电动机具、钢筋机械、木工机械。6、机组负责大型设备：塔吊、外用电梯、搅拌站、地泵。第六节钢筋加工料场文明施工管理要求1、进场钢筋首先下垫垫木，分规格，品种、型号码放整齐〈靠一头码成一条线〉。2、加工钢筋必需严格按翻样表加工，选好毛料钢筋尺寸，不准长材短用，如长材短用，发觉一次罚款500—元。3、加工好成品钢筋必需分规格码放整齐、挂好标牌，不准乱堆、乱放。4、钢筋下角料0.5米以下废钢筋集中回收存放，立即清理不得乱放。0.5－1.0m、1-1.5m、1.5-2m钢筋分规格，长短，码放整齐。5整个钢筋加工料场原材、成品、下脚料应立即码放，下班前要清理，清扫洁净，加工现场不得有杂物第七部分消防、保卫管理要求第一节治安、行政保卫管理要求门卫管理要求全部进场人员必需服从总包、保安人员管理和指挥。出入现场人员和车辆必需接收门卫检验。施工人员持证进入现场，材料外出必需办理出门证。会客人员应先登记，经许可后方可进入现场。全部送货车辆一律从正门出入。凡出门车辆一律检验，带有物资车辆必需持有正式出门条。通常外单位车辆未经许可，任何车辆不得入内。材料推销商、联络业务外单位人员只能在场外电话联络，经许可，可由现场工作人员带入，并应做好登记。门卫对进入施工人员所带手持电动工具及材料，要进行登记，出门时要严查。二、治安、行政保卫工作管理要求1、凡参与杜团马一期工程施工分包单位必需认真落实实施《衡水市社会治安综合治理条例》《衡水市建设工程施工现场保卫工作基础标准》《衡水市企业治安保卫责任制要求》2、参施各分包单位应成立“治安、消防、交通安全领导小组”；设置三项专业人员组成施工现场保卫组织机构，建立“治安保卫委员会”；超出百人要设专职保卫干事。3、各单位进场后，要和总包部签署《治安、消防、交通安全协议书》。并按工程造价多少，分别交纳1—5万元违约押金。施工期间，如无重大违章或罚款事项，退场时将如数退还。4、施工现场实施封闭式管理，周围设个大门；现场正门供施工人员、小型车辆及来往业务人员等出入。其它门供运输材料、大型车辆、机具出入，需要时随开随闭。5、施工现场门口设门卫人员，由总包项目部直接管理。6、施工现场须实施“出入证”管理。各单位进场后必需办理职员《出入证》，办证程序是：由各分包单位提供职员花名册、出入卡及照片，到总包项目部行保部门办理盖章。各分包单位保卫部门要严把人员政审关，凡属违法犯罪嫌疑人、危害工程安全及精神病患者、呆傻人员、未成年人等不予办理。无证人员严禁出入。携物外出时，须到总包项目部行保部门办理《出门证》。7、凡进入现场施工人员，均应在入场前进行入场教育，教育关键内容是：工程概况和性质、所处地理位置关键性、施工安全、防火、防盗常识、组织纪律、个人安全等。入场教育由分包单位安保部门组织实施，总包项目部安保部门负责监督指导。要讨教育覆盖面必需达成100％。8、施工现场内，各单位值班人员、警卫人员及义务消防队员能够驻场，其它人员一律严禁住宿。9、各单位财会室、食堂、珍贵物品存放室、计算机室等关键部位、要有防范偷窃方法。1）、门窗均须安装防盗设施，保险柜要有报警装置，并确保灵敏有效，下班时打开开关；2）、现金、票卡不得乱放，保险柜存放现金不得超出要求数额，节假日期间要有些人值班。3）、由个人保管使用高级、或珍贵仪表电器等，由各保卫部门和个人签署“责任状”。10、各分包单位堆