综合测评指标评价要点和标准领导班子和领导个人

集团下属单位领导班子综合测评指标评价要点和标准一级综合测评指标

二级综合测评指标

评价要点和标准坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，坚决贯彻执行党和国家方针政策，遵守党的政治纪律，在思想上政治政治素质

政治方向上行动上与党中央保持高度TL坚持国有企业的社会主义方向，坚守国企使命，毫不动摇维护社会主义初级阶段基本经济制度，巩固和发展公有制经济，服务国家发展战略，增强国有经济的活力、控制力、影响力、创新力、抗风险能力。坚持党要管党、从严治党方针，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用；在企业改革发展中坚持党的建设同步谋划党的组织及工作机构同步设置党组织负责人及党务工作人企业党建 员同步配备、党的工作同步开展，严格落实党建工作责任制；注重加强基层党组织建设，有效效。社会责任 型升级，带动行业健康发展；认真落实节能减排任务，提高资源综合利用效率，作生态文明建设的表率；恪守职业道德，重合同讲信誉，诚实守信；在发生重大自然灾害和突发事件时提供支持和援助，树立企业良好形象。依法建立健全现代企业制度和完善企业法人治理结构，依法建立和完善企业规章制度，董依法决策 事会建设规范运作有效。依法参与市场竞争，依法规范内部管理，依法加大信息公开力度，推法律管理与经营管理深度融合一级综合测评指标

二级综合测评指标安全稳定

评价要点和标准切实履行安全生产主体责任，制度健全，工作到位，未发生较大以上安全事故，一般事故起数和死亡人数与上年相比下降；认真落实重大事项社会稳定风险评估机制和信访事项领导包案制度，企业和谐稳定，未发生重大的群体性事件和极端恶，性案件。经营管理 创新成效科学管理

积极深化企业改革，坚持创新驱动发展战略，注重加大科技创新、管理创新、商业模式创新力度；不断加快走出去步伐，增强企业市场化经营能力。注重加强企业管控，决策机制健全，方法科学，执行有力；风险管控机制和安全生产制度健全，对风险的判断力、预测力和应变力强，对重大问题和突发事件反应敏捷、判断准确、处置有方。团结协作

发扬民主整体合力

坚持民主集中制，企业生产经营的重大决策、重要项目安阳F事任免等重大问题坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，广泛听取各方面建议；班子成员畅所欲口，充分发表意见；坚持原则，勇于开展批评和自我批评，民主生活会质量高。领导班子善于纵览全局，坚强有力；主要负责人善于团结班子成员，充分发挥班子成员作用；班子成员能够从大局出发，相互支持、密切配合、团结共事，班子集体功能得到充分发挥。运行机制 领导班子分工合理、职责明确，工作制度和议事规则健全，运行良好，工作效率高。一级综合二级综合测评测评指标 标

评价要点和标准联系群众

贯彻落实中央八项规定精神；全心全意依靠职工群众，坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益；坚持企务公开，组织职工群众积极参与民主管理；建立与企业效益相匹配的职工收入增长机制，共享改革发展成果。作风形象 选人用人党风廉政建设

落实党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，知人善任、人尽其才，建设高素质领导人员队伍；坚持公道正派，秉公用权，以坚强党性选党性强的人，以好的作风选作风好的人；坚持党管人才原则，以造就高层次创新型人才为重点，统筹抓好各类人才队伍建设；探索建立职业经理人制度，市场化选聘和管理经验管理者机制健全。严格执行党风廉政责任制，切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任；自觉遵守廉洁从业各项规定并有效落实，规范领导人员从业行为，领导班子成员中没有违法违规违纪现象。集团下属单位领导人员综合考核指标评价要点和标准一级综合考核指标

二级综合考核指标

评价要点和标准坚定共产主义远大理想，真诚信仰马克思主义，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致政治素质 矢志不渝为中国特色社会主义而奋斗自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑政治理论水平高；深入贯彻落实科学发展观和五大发展理念，牢固树立正确的事业观、权力观和业绩观；遵守党的政治纪律，自觉加强党性锻炼，不断提高党性修养。职业操守素质

把发展壮大国有企业作为职业追求，忠诚于国有企业事业，具有高度职业认同感；勤勉敬业，始贯彻落实中央八项规定精神，自觉践行“二严二实”要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享作风建设 主义和奢靡之风，坚持原则、关于担当，求真务实、真抓实干，艰苦奋斗、勤俭办企业；牢固立群众观念，密切联系职工群众，切实解决实际问题，在职工群众中威信高。廉洁从业

正确履职行权，贯彻执行“三重一大”集体决策制度；自觉遵守领导人员廉洁从业各项规定；严于律己，严格约束亲属和身边工作人员，自觉接受组织和职工群众监督一级综合考核指标

考核指标科学决策能

评价要点和标准思路清晰、有前瞻性，善于把握国际国内经济发展趋势和行业发展规律，具有战略意识和全局意识；坚持按程序办事，坚持科学决策、民主决策、依法决策；注重调查研究，能够针对形势变化力 及时调整思路和对策。推动执行能认真贯彻落实上级精神，具备驾驭全局、应对复杂局面、解决好企业改革发展稳定重点问题的能力 力；大胆管理，关于承担责任；善于优化资源配置，协调各方力量，有序推进各项工作。合规经营能发挥尊法学法用法的示范作用，重合同、守信用，带头积极履行社会责任，善于运用法治思维和能力力 法律手段破解难题。学习创新能注重学习，学以致用，不断推动企业体制创新、机制创新，管理创新，增加可持续发展能力；用力团队建设能力

于创造，大力推动科技进步和自主创新，不断增强企业发展的动力和核心竞争力。善于抓班子、带队伍，注重发现、培养和使用人才，带领的团队有活力、凝聚力和战斗力。一级综合考核指标

二级综合考核指标

评价要点和标准履职绩效 理班子成员重点评价：执行董事会决议、组织生产经营、自主创新、管理效能、安全生产、完成经营效益目标等方面的情况。党委成员重点评价：保证监督党和国家路线方针政策的贯彻执行、参与重大问题决策、维护职工合法权益及企业稳定等方面的情况。落实党建工作责任制情况。其中党委成员重点评价：切实履行党建工作“一岗双责”、落实党实绩 落实党建干部原则和党管人才原则、党组织建设、思想政治工作、党风廉政建设和反腐倡廉工作等方面工作责任情况。对党委书记还要重点评价落实