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文档简介
员工考核评定表姓名： 现职位： 任职日期： 现职级： 职责范围： 现我司员工 已达到我司 ，为更好地了解该 的各项实际能力，现请公司相关管理人员对 入职公司以来的实际表现予以评分，无论你的评分是高或是低都是体现你对公司的支持，但务必要求实事求是！评 述 内 容序号考核评定内容项目评 定 配 分 （110）分 备注1处理能力（执行力）2沟能协调性3责任感4积极性5品德言行6资料管理7敬业精神8诚信度9理解判断与解决问题10专业技术能力参与评定人员意见你认为 1.完全胜任岗位要求；2.基本符合岗位要求，3.不符合岗位要求4.应降职评定准则参与评定人在以上10项的评定配分，每项（1-10）范团内，并且在相应的表格内填写，核准人根根实际情况对该员工打分，项目总分为100分，100-85分为优良、84-70分为良好、70-54分为合格、53分以下为不合格。评分说明因 属 部，因此对参与评分比例标准为： 部主任（主管）占50%，总经理占50%核定人意见及希望评定结果评定结果总分为： 1、优良 2、良好 3、合格 4、不合格部门主管意见公司行政办公司总经理
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