2023-建筑施工安全生产责任制考核制度

1、玉溪公共租赁住房建设工程平安生产责任制考核制度精心筑楼 诚信交友 共14页 第 页玉溪市中心城区火车站片区2023年公共租赁住房建设工程安全生产责任制考核制度玉溪市中心城区火车站片区2023年公共租赁住房建设工程部年 月日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387400399平安生产责任制考核制度 PAGEREF _Toc387400399 h 3HYPERLINK l _Toc387400400附件一：各级人员平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400400 h 3HYPERLINK l _Toc387400401工程经理平安生产责任制考核

2、表 PAGEREF _Toc387400401 h 4HYPERLINK l _Toc387400402工程副经理平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400402 h 5HYPERLINK l _Toc387400403工程技术负责人平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400403 h 6HYPERLINK l _Toc387400404工程平安员平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400404 h 7HYPERLINK l _Toc387400405施工员平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400405 h 8HYPERLINK

3、 l _Toc387400406工程材料员平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400406 h 9HYPERLINK l _Toc387400407工程机务员平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400407 h 10HYPERLINK l _Toc387400408工程试验员平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400408 h 11HYPERLINK l _Toc387400409工程班组长平安生产责任制考核表 PAGEREF _Toc387400409 h 12HYPERLINK l _Toc387400410附件二：施工管理人员平安生产责任制

4、考核表说明 PAGEREF _Toc387400410 h 13平安生产责任制考核制度为确保平安生产责任制的落实，加大各项平安管理制度的执行力度，确保各项平安管理目标的实现，特制定以下平安生产责任状的考核制度。考核对象：工程经理、工程副经理、平安总监、平安员、技术负责人、施工管理人员、班组长等。考核程序：工程部考核小组综合本月情况进行考核。考核时间：工程部每月联合月检对工程管理人员平安责任制落实情况进行考核；考核内容：根据平安生产责任制内容逐一进行考核考核表见附件考核标准：公司对工程部的考核根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分，责任状考核总分值100分。能很好执行的不扣分；执行情况一般的每

5、项责任扣1-3分；执行情况较差的每项责任扣4-5分；不执行的每项责任扣10分。对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标，平安达标、文明施工目标有一项没到达的扣10分，最后总分90分含90分的为优良；80分-90分之间含80分的为合格；80分以下或者有一项责任扣10分的为不合格。奖惩方法：考核结果按?工程平安生产责任状?工程部平安奖罚规定?等规定实施奖罚。根据每月考核情况进行奖惩，考评为优秀的奖励400元，结果为不称职的处分200元/人次；如连续三次考核均评为不称职的人员除经济处分外，将采取直管部领导一对一谈话，个人检讨等相关处理方法。工程管理人员平安责任制执行情况考核表做季度、年终考核依据。附件一

6、：各级人员平安生产责任制考核表工程经理平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目认真执行国家平安生产法律，法规，与分包单位和作业班组层层签订责任书；贯彻执行建筑施工平安强制性条文，落实平安防护经费。10制定本工程的平安管理制度和签订本工程部管理人员平安生产责任书。10组建工程部平安管理机构，配备专兼职平安管理人员。10每周组织一次平安检查，适时组织平安设施备验收。10每周组织一次平安例会，组织学习平安知识，通报本周平安生产情况，布置下周平安生产工作，并作好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生平安事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过

7、的原那么处理。5审查工程部管理人员平安管理目标，催促落实并组织定期考核5一般项目审批平安技术措施，安排人力物力方案。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测站申报验收。5组织工人三级平安教育，开展查隐患、查漏洞等形式的平安活动。5严格控制特种作业持证上岗5组织开展创平安生产文明施工现场“达标活动，不断改善劳动者的工作环境和生活条件。10审批本月?建筑施工平安月报表?5平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：工程副经理平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目认真执行国家平安生产法律，法规，与分包单位和

8、作业班组层层签订责任书；贯彻执行建筑施工平安强制性条文，落实平安防护经费。10制定本工程的平安管理制度和签订本工程部管理人员平安生产责任书。10组建工程部平安管理机构，配备专兼职平安管理人员。10每周组织一次平安检查，适时组织平安设施备验收。10每周组织一次平安例会，组织学习平安知识，通报本周平安生产情况，布置下周平安生产工作，并作好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生平安事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过的原那么处理。5审查工程部管理人员平安管理目标，催促落实并组织定期考核5一般项目审批平安技术措施，安排人力物力方案。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕

9、，经自验收合格后，向当地法定监测站申报验收。5组织工人三级平安教育，开展查隐患、查漏洞等形式的平安活动。5严格控制特种作业持证上岗5组织开展创平安生产文明施工现场“达标活动，不断改善劳动者的工作环境和生活条件。10审批本月?建筑施工平安月报表?5平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：工程技术负责人平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目参加工程工程的平安技术交底，并有签字记录20参加或组织编制平安技术措施，审查平安技术措施的可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。20主持平安防护和设备的验收。控制不合格标准要求的防护措施、设备投入使用

10、。10收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。10一般项目贯彻落实平安生产方针，政策，严格执行平安技术规程，并做好记录。10施工组织设计和专项方案，细化平安技术措施，指定季节性的针对施工方案，并指定平安技术交底单，及时解决执行中出现的问题。10参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。10参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。10平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：工程平安员平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目参加工程部制定有关平安

11、制度、措施，提出建设性意见。10参加对新入场和转岗工人的平安三级教育以及平安技术交底。10参加公司、工程的各种平安检查，检查验收资料与工作进度同步。5参与班组平安活动，检查班组平安活动记录。5及时对施工用电、龙门井架架、塔吊、外脚手架等设施，组织检验，并定期组织自验收。10主持开展每周平安例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月平安报表。10组织落实施工现场五图一牌。警示牌、平安标语、黑板报等平安宣传活动。10一般项目组织学习国家有关平安方针、政策和?建筑施工平安检查标准?以及标准规程。5严格遵守本企业、工程的平安管理制度和平安生产责任制。5开展施工现场平安巡查，防止“五大伤害事故。5参加平安

12、事故的调查处理。5建立本企业、工程的工伤事故档案，发生事故及时上报。5制止违章，执行平安生产奖惩制度，建立奖罚台帐。10平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：施工员平安生产责任制考核表施工现场名称：玉溪市中心城区火车站片区2023年公共租赁住房建设工程 表A.2被考核人考核时间序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1习惯性违章的治理所负责栋号内作业人员未佩戴平安帽，每人扣2分未按标准佩戴平安帽，每人扣1分高处作业人员未按规定系挂平安带，每人扣4分发现作业人员“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律而不制止，扣10分152平安技术交底未进行书面平安技术交底，扣5分未按分局部项进行交底

13、，每次扣2分交底内容不全面或针对性不强，扣4分交底未履行签字手续，扣3分153平安检查未参加平安检查，扣3分平安隐患未及时进行整改，每条隐患扣2分平安隐患整改通知单未按时回复，扣5分对重大事故隐患整改通知书所列工程未按期整改和复查，扣6分154重大危险源管控未按规定提前1天申报重大危险源相关部位施工，扣3分施工过程中无有效平安防护措施，扣5分危险性较大的分局部项工程关键工序未进行旁站监督，扣5分塔式起重机、施工升降机、附着式升降脚手架安装撤除过程中未旁站监督，扣10分相关施工无技术交底，旁站记录资料，扣5分205施工管理交叉作业无平安防护，扣5分高处作业无相应防护措施，扣3分违章指挥作业人员冒

14、险作业，扣10分106临边洞口防护工作面边沿无临边防护，扣5分在建工程的孔、洞未采取防护措施，每处扣3分防护设施的构造、强度不附和标准要求，扣5分157文明施工所负责栋号内材料堆码不整齐，扣3分平安通道不通畅，扣4分未及时组织人员清理残留垃圾，扣5分10考核工程合计100考核组人员签字工程材料员平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗平安。15经常检查现场材料堆码情况，发现平安隐患即使告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐，牢固附和文明施工的要求。15库房内材料对方应附和防

15、火平安要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。15协助工程经理购置平安防护器材，严格入库验收手续，对不合格品应及时退换。15一般项目严格按文明工地要求协助工程经理抓好现场及库房的材料管理。20经常检查平安防护器材的使用情况，及时编制补充方案并报工程经理给予解决。20平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：工程机务员平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目负责工程机械设备的平安管理工作。10掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。10要求设置好机械五牌操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌、企业验收合格牌、法定机构验收合格牌经

16、常教育机组人员遵章守纪，平安作业。10参与机械设备的安装、调试和验收工作并收集、整理调试及验收资料整理入袋。10经常检查机械平安使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。10负责安排机械设备的维修保养工作，催促机操人员做好“十字作业10一般项目参加上级部门组织的机械检查及平安检查，做好记录并催促存在问题的修改。20参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施措施20平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：工程试验员平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目平安指标：杜绝重伤事故；轻伤负伤率1。30平安达

17、标：分项达优良，实验设备事故率1；直接经济损失1000元以下。10实验检验设备设施在检验合格期内使用，并做好维修保养工作。10对检查发现的隐患或不合格项及时进行整改，整改率答100%。10一般项目持证上岗率达100%，平安教育率达100%。20建立设备检验、维修等记录台帐20平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：工程班组长平安生产责任制考核表被考核人考核时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目组织本班组开展学习平安操作规程活动。15每天利用上班前5-10分钟组织本班组人员开展班前平安活动，并做好记录。15认真做好工人转岗平安教育，并做好平安技术交底。15组织本班组人

18、员开展施工作业层的平安巡检，及时消除隐患。15一般项目执行平安管理制度、各工种平安技术规程。10检查各班组人员劳动保护用品的使用情况，处分违章行为。10认真落实平安技术交底制度，并履行手续。5参加平安检查和平安例会，汇报本班组的平安生产情况。5合理安排本班组人员的工作，加强交叉作业的平安防护。对本班组人员在生产中的平安和健康负责。5防止“三违现象发生，有权拒绝违章指挥。5平安总结被考核人：考核评语考核组组长 ：签字参加考核人员：附件二：施工员平安生产责任制考核表说明考核说明为深入落实平安生产考核制度，确保工程工程施工顺利进行，防止平安事故的发生，标准施工员日常管理过程中平安生产工作内容，将考核

19、内容量化并严格执行。通过奖惩制度鼓励施工员落实平安生产责任，特制定本说明。考核内容根据集团公司的管理要求，工程部将严格执行每周“一周、一检查、一评价、一例会的“四个一制度，在检查过程中，要求“不留余地，不留死角，全覆盖，零容忍对每一栋号进行彻底全面的检查，并根据每周检查的情况联合月检进行考评。习惯性违章的治理日常施工管理过程中不可防止的会发现 “违章作业，违章指挥，违反劳动纪律，而施工管理人员和劳务班组负责人发现隐患却纵容的现象称为习惯性违章，包括平安防护用品未按规定使用，冒险作业等。要求施工管理人员发现问题隐患后立即制止，决不姑息。平安技术交底工程部施工员应严格按照工程部平安技术交底制度组织作业人员进行平安技术交底，并履行签字手续。平安检查各施工员应严格执行工程部平安检查制度，积极参加工程部组织的平安检查。重大危险源管控各施工员应严格执行工程部重大危险源管理制度，根据管理制度组织开展相关工作，进行旁站监督。施工管理施工管理过程中，应严格按照相关要求规定实行，具体应做到以