会计继续教育题目-战略与风险管理

一、单选题1、公司战略一般可以划分为三个层次：公司层战略、业务单位战略和（）战略。 A、职能战略 B、竞争战略 C、公司战略 D、职务战略 2、SWOT分析是从优势、劣势、机会和（）四个角度进行分析。 A、威胁 B、胁迫 C、冲击 D、打击 3、通常具有最差的现金流量，应采取选择性投资的业务是（）。 A、明星业务 B、现金牛业务 C、问题业务 D、瘦狗业务 4、在制定财务战略的时候，管理层需要考虑的因素主要包括企业的内部约束、政府的影响、法律法规的约束和（）。 A、经济约束 B、外部约束 C、政策约束 D、行政约束 5、广义上的风险，是指收益的（）。 A、确定性 B、肯定性 C、不确定性 D、可行性 6、（）是指企业通过一些手段将企业面临的风险转换成另一种风险。 A、风险对冲 B、风险转换 C、风险转移 D、风险规避 7、按并购双方所处的产业，可将并购分为（）。 A、横向并购、纵向并购和混合并购 B、友善并购、敌意并购 C、产业资本并购、金融资本并购 D、杠杆收购和非杠杆收购 8、上市公司应按照法律、法规及其他有关规定，披露公司治理的有关信息，包括但不限于五种情况，下列选项中说法错误的是（）。 A、审计委员会、战略委员会的人员及构成 B、董事会、监事会的工作及评价 C、独立董事工作情况及评价，包括独立董事出席董事会的情况、发表独立意见的情况及对关联交易、董事及高级管理人员的任免等事项的意见 D、各专门委员会的组成及工作情况 9、（）出具监督评价审计报告。 A、监事会 B、董事会 C、审计委员会 D、内部控制部门 10、下列说法中错误的是（）。 A、风险管理解决方案可以分为外部和内部两方面 B、外部解决方案一般指的是外包方案 C、企业制定风险解决的内控方案，应满足合规的要求，坚持经营战略与风险策略一致、风险控制与运营效率及效果相平衡的原则 D、不相容职责的分离不包括授权批准 11、不属于影响股利分配战略选择的因素是（）。 A、法律限制 B、股东因素 C、公司因素 D、政府限制 12、基于上一阶段调查所得的一手资料，设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。这是并购的哪一阶段（ ）。 A、前期准备阶段 B、并购策略设计阶段 C、谈判签约阶段 D、交割和整合阶段 13、企业并购后整合不包括（）。 A、战术整合 B、管理整合 C、财务整合 D、人力资源整合 14、监事会的职权一般不包括（）。 A、检查公司财务 B、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员可以直接罢免 C、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正 D、提议召开临时股东大会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东大会会议职责时召集和主持股东大会会议 15、期货套期保值包括的两种类型是（）。 A、空头套期保值和多头套期保值 B、看涨期权和看跌期权 C、期权套期保值 D、投机 16、风险管理信息系统是全面风险管理体系中的重要组成部分，为下列活动提供了技术基础，除了（ ）。 A、进行风险评估 B、实施风险管理解决方案 C、执行风险管理的基本流程 D、修正内部控制系统 17、安索夫的“产品市场战略组合”矩阵是研究密集型战略的基本框架，其中，现有产品和现有市场指的是（ ）。 A、市场开发 B、市场渗透 C、产品开发 D、多元化 18、关于全局性的说法正确的是（）。 A、是指战略要站在全局的视角上，从组织整体和外部全局立场出发进行管理 B、是指战略管理要体现、服从组织长远发展的愿景和目标，不局限于眼前利益和近期现状 C、是指由于外部环境的不确定性因素越来越多，企业战略的制定和实施具有一定的风险性 D、是指企业制定的战略应该是规划和计划的基础，对于企业的运营、发展要有指导意义 19、下列说法中错误的是（）。 A、按收购资金来源划分，可以分为杠杆收购和非杠杆收购 B、非杠杆收购是指企业进行并购的资金来源是自有资金的并购行为 C、杠杆收购是指企业进行并购的资金来源是对外负债的并购行为 D、按收购资金来源划分，可以分为横向并购和纵向并购 20、下列关于内部融资的说法中，正确的是（）。 A、内部融资，是指企业的融资来源是企业的内部留存利润 B、内部融资包括贷款和租赁两类 C、内部融资，是指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金 D、内部融资，是指选择销售其部分有价值的资产进行融资 21、下列说法中错误的是（）。 A、不具备条件的企业，董事会可下也必须设风险管理委员会 B、风险管理委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任 C、董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任 D、风险管理委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事 22、美国哈佛大学教授波特对它的定义是“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调的是公司战略的计划性、全局性和（）。 A、长期性 B、竞争性 C、风险性 D、应变性 23、不属于融资战略选择应遵循的原则的是（）。 A、融资低成本原则 B、融资规模合理原则 C、融资结构合理原则 D、融资风险不可控原则 24、不属于常见的并购后的整合的是（）。 A、战略整合 B、管理整合 C、财务整合 D、股票整合 25、属于董事会的职权的是（）。 A、检查公司财务 B、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免建议 C、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正 D、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案 26、公司战略管理的特征不包括（）。 A、全局性 B、短期性 C、风险性 D、指导性 27、企业选择并购战略，采用并购方式获得企业发展的动因不包括()。 A、迅速实现规模扩张 B、突破进入壁垒和规模的限制 C、减少竞争，加强市场控制力 D、降低财务风险 二、多选题1、从风险管理策略的定义中可以看出，风险管理的工具主要包括（ABCD）。 A、风险承担 B、风险规避 C、风险转换 D、风险对冲 2、融资战略选择应遵循的原则包括（ABCD）。 A、融资低成本原则 B、融资规模合理原则 C、融资结构合理原则 D、融资时机最佳原则 3、投资战略的原则包括（ABCD）。 A、集中性原则 B、适度性原则 C、权变性原则 D、协同性原则 4、战略分析包括（A）分析和（B）分析。 A、内部环境 B、外部环境 C、过程 D、发展 5、根据价值链理论，企业的生产经营活动可以划分为（A）活动和（B）活动两大类。 A、基本 B、辅助 C、进货 D、出货 6、企业财务战略具有（ABCD）特征。 A、从属性 B、系统性 C、指导性 D、复杂性 7、常见的金融衍生产品包括（ABCD）。 A、远期合约 B、互换交易 C、期货 D、期权 8、良好公司治理的意义主要表现在（ABCD）。 A、良好的公司治理能够促进公司经营目标的实现 B、良好的公司治理有利于减少公司代理成本，保护股东和利益相关者的利益 C、良好的公司治理有助于保护中小股东权益 D、良好的公司治理有助于企业成功吸收境内外资本 9、一般来说，企业的融资方式有（ABCD）。 A、内部融资 B、债务融资 C、股权融资 D、销售资产融资 10、公司层战略又可以划分为哪几种战略（ABC）。 A、发展战略 B、稳定战略 C、收缩战略 D、职能战略 11、风险可分为（ABCD）。 A、战略风险 B、运营风险 C、财务风险 D、法律风险 12、发展战略具体包括的三种战略是（ABC）。 A、一体化战略 B、密集型战略 C、多元化战略 D、集中化战略 13、按并购双方所处的产业：可以将并购分为（ABC）。 A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、友善并购 14、风险管理基本流程包括（ABCD）。 A、收集风险管理初始信息 B、进行风险评估 C、制定风险管理策略 D、提出和实施风险管理解决方案 三、判断题1、公司层战略是企业最高层次的战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。 对 错2、收缩战略的方式主要包括紧缩与集中战略、转向战略和稳定战略三类。 对 错3、价值链分析法是由美国哈佛商学院教授明茨伯格提出的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。 对 错4、企业并购是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。 对 错5、财务战略按照不同的分类标准可以划分为不同的战略类型。按照财务活动的内容划分，财务战略分为扩张型财务战略、稳健型财务战略和防御型财务战略。 对 错6、企业内部审计部门应至少每两年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价。 对 错7、风险管理的工具主要包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制七种。 对 错8、股份有限公司董事会由全体股东组成，是公司的权力机构。 对 错9、广义的公司治理则涉及广泛的利益相关者，包括股东、员工、债权人、供应商、政府等。（ ） 对 错10、控股股东及其下属的其他单位不应从事与上市公司相同或相近的业务。控股股东应采取有效措施避免同业竞争。（ ） 对 错11、企业应建立健全风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构，风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。（ ） 对 错12、用现金支付股利，属于主要的股利支付方式，公司在支付现金股利前需筹备充足的现金。（ ） 对 错13、企业在前期经营相当成功，而且战略期环境的预测变化不大，一般适合采用稳定战略。（ ） 对 错14、公司战略管理是一个复杂的系统，可以分解为不同层次的子系统。涉及企业的各个部门、各个层级（ ） 对 错15、在战略实施之后要对战略进行持续评估，发现问题及时调整，保证对战略管理的整个过程进行有效控制。（ ） 对 错16、横向价值链分析是分析现实或潜在竞争对手对企业价值创造活动的影响，旨在明确竞争对手在市场竞争中的优势和劣势，从而明确企业自身的战略定位。（ ） 对 错17、“瘦狗”业务通常具有最差的现金流量，应采取选择性投资，对于经过改进会成为“明星”的业务进行重点投资，对于将来有希望成为“明星”的业务采取扶持的对策。（ ） 对 错18、掌握的对方信息越多，自身的讨价还价能力就越强。（ ） 对 错19、稳健型财务战略一般表现为保持现有投资规模和投资收益水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。（ ） 对 错20、发展战略可以认为是一种积极向上的战略。 对 错21、企业间价值链分析包括纵向价值链分析和斜向价值链分析。 对 错22、经济环境是